Consolidation Des Comptes Algerie

PÉRIODE DE GRANDES DÉPENSES À NOS LECTEURS Le supplément El Watan Economie s’offre une courte pause estivale et vous donne rendez-vous à la rentrée ASSURANCES DES PERSONNES UN MARCHÉ QUI PÈSE 4 MILLIARDS DE DOLLARS LE SECTEUR DES ASSURANCES EN ALGÉRIE VIENT DE CONNAÎTRE UNE AVANCÉE NOTABLE DANS SON AMBITION DE SE METTRE AU DIAPASON DU MARCHÉ INTERNATIONAL. La Société algérienne d’assurance (SAA) a en effet ouvert le bal sur les assurances des personnes en créant une filiale qui sera consacrée exclusivement

était déviterdans le but d’éviter l’émergence de nouvelles lignes de division en Europe. Les relations bilatérales avec les voisins de l’Est et du Sud de l'UE se sont ainsi renforcées, notamment par le biais de plans d'action bilatéraux prenant en compte les besoins spécifiques et les caractéristiques des différents pays. En juillet 2008, le Partenariat a été renouvelé et rebaptisé « Union pour la Méditerranée ». Il a aussi bénéficié d'un nouvel élan, grâce au développement de projets stratégiques comme

(cas des pâtes et des biscuits) (cas du couscous de blé ou d’orge) (cas de l’amidon, des recherches sur les cosmétiques) (cas des pâtisseries industrielles, céréales petit déjeuner) Les caractéristiques et spécificités du sous secteur en Algérie L’approvisionnement du sous secteur se fait généralement : • Pour ¼ à partir de la production locale (commercialisée par l’OAIC qui rachète la production locale de céréales à des prix supérieurs à ceux des cours mondiaux) • Pour les ¾ à partir

de « juste valeur » surtout pour les actifs immobilisés en introduisant les « Tests de dépréciation » * Avec le PCN l’information était d’abord d’ordre comptable tandis qu’avec le SCF elle est purement financière (priorité au bilan et non au compte de résultat). * Le PCN mettait l’accent sur l’aspect juridique (notion de propriété), alors que le SCF admet en priorité l’aspect économique (prééminence de l’économique sur le juridique). * Le plan comptable national (PCN) était un outil

prise en considération d'un grand nombre de facteurs, les uns internes, les autres externes à l'entreprise. 1-2-1 Les types d'objectifs de prix : La politique de prix n'est qu'un moyen au service de la stratégie Marketing. Elle doit donc tenir compte, en premier lieu, des objectifs généraux de cette stratégie. Les principaux types d'objectifs possibles d'une stratégie Marketing sont présentés ci-après : * La survie : Dans le cas où l'entreprise est en position de surcapacité

© 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés

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aux entreprises cotées en bourse ou ayant un accès relativement facile au financement. C'est le cas de la Saudi Aramco (Arabie saoudite), de la Kuwait Petroleum Corporation (Koweït), de l'Abu Dhabi National Oil Company (Abu Dhabi), de la Sonatrach (Algérie), de la CNOOC (Chine), de la Pétrobras (Brésil), de la Petronas (Malaisie) et de la Sonangol (Angola). C'est une autre affaire pour la National Iranian Oil Company (Iran), la Pemex (Mexique) et la Nigerian Petroleum Corporation (Nigeria). En situation

KPMG ALGERIE GUIDE INVESTIR EN ALGERIE 2011 EDITION GUIDE INVESTIR EN ALGÉRIE - 2011 (Mise à jour à mars 2011) SO M M A IRE CHAPITRE 1 PRESENTATION GENERALE DE L’ALGERIE .................................................................... 15 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 Histoire et géographie ................................................................................................................................ 15 Population - Démographie ....

d’encouragement Portes Ouvertes presse sur le Groupe Cevital : Donner à voir le quotidien de l’entreprise Cevital Minerals : Un leader en devenir P.18 minière en Algérie» Infos pratiques Coordonnées des filiales du Groupe Cevital Interview M. Lotfi Admane, DG de Sodi Automotive «Redorer l’image de Fiat en Algérie» RH Université d’Entreprise Cevital : Lancement du projet et ses objectifs Les équipes RH des filiales en formation Mahdia Boudaoud, Directrice Générale de Ceviagro