Consommateur Disneyland

Pixar en 2006, ce qui fait d’elle le leader indubitable du secteur du divertissement. Bob Iger est le PDG de cette entité depuis 2000. Cependant, la Walt Disney Company a avant tout bâti son empire dans l’industrie du tourisme. Le premier parc Disneyland ouvre le 17 juillet 1955 à Anaheim en Californie. C’est également le siège soial actuel de Walt Disney. Le projet du parc Walt Disney World en Floride voit le jour en 1961. Néanmoins, Walt Disney meurt en 1966, c’est donc son frère qui reprend les

Prenons l’exemple de Disneyland Paris :En 2011, la société aura ainsi dépensé 560 millions d’euros en salaires, 170 en amortissement d’actifs et une centaine en administratif. Ajoutez à cela les 9 à 10 % du chiffre d’affaires réinvestis chaque année en marketing, les 90 millions d’euros “d’investissement dans les actifs” consacrés à l’entretien et le développement de nouvelles attractions, et les différents frais d’approvisionnement même si, concernant l’alimentaire, Disneyland réalise des économies

l'Ingénierie Touristique (AFIT), un Français sur deux serait aujourd'hui consommateur de ce type de produit et les Français se rendraient en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. Mais la consommation semble aujourd'hui se stabiliser. Le marché français est dominé par trois parcs à audience nationale ou internationale (Eurodisney, Planète Futuroscope, Astérix). De nouveaux parcs ont vu le jour, comme Walt Disney Studios à Disneyland Resort Paris, en 2002, ou le Bioscope en 2006. D’autres ont procédé

SOMMAIRE I. Le marché 1. Les tendances 2. Les principaux acteurs sur ce marché 3. La réglementation 4. Les consommateurs II. Méthode 1. Les motivations du choix de Disney 2. Les raisons du choix d’un entretien individuel 3. Les difficultés rencontrées et les limites III. Résultats 1. Liste des thèmes ressortis et définitions 2. Résultats des entretiens individuels 3. Identification des dimensions de la valeur associée à Disney IV. Annexes: Retranscription de deux entretiens

nombreux licenciements pour la réduction des couts Opportunités Menaces Pour l’Europe, la France est le premier marché des parcs de loisir Deuxième place après Disneyland Arrivé des actionnaires Prix élevé des concurrences Comportement des français vis-à-vis des divertissements Mutations vers les loisirs collectifs des consommateurs Augmentation des temps libres Les cours séjours sont à la demande Les parcs à thèmes sont devenus des centres d’intérêt Accroissement des concurrents Saturation

actuellement parmi lesquels on distingue les parcs d'attractions ludiques (Parc astérix, Disneyland, Walibi), les parcs à thèmes à vocation culturelle (Cité de l'espace), les aquariums et parcs animaliers (Nausicaa). Malgré leur nombre important, les sites français ne représentent que 10% du marché européen. D'après l'AFIT (Agence Française de l'ingénierie Touristique), un français sur deux est consommateur de parcs et ceux-ci vont, en moyenne, 3 fois par année dans un parc. Il n'y a qu'un parc

Segmentation du marché des parcs d’attraction Dans le but de mieux positionner notre offre, il est important de connaitre qui sont les consommateurs de parcs d’attraction ou villages vacances et de segmenter le marché. Dans un premier temps, il est nécessaire de bien séparer le marché en 2 parties bien disctinctes • Les individuels • Les groupes • Segment des individuels Ce marché a la proportion la plus importante en termes de visiteurs de parcs d’attractions. On peut

 Forces Faiblesses Analyse interne - Le story telling de la saga Astérix et Obélix - La diversité des attractions et spéctacles pour tout âge et attire toutes les catégories de consommateurs de parc à thème. -Désservie uniquement par l'autoroute. Analyse externe -L'emplacement géographique, il y a environ 3 millions de personnes qui habitent à moins de 3heures du parc essentiellement en île de france. Et qui ce situe à proximité du plus grand Aéroport de France. -Facilement accessible

structures d’exploitation de parcs de loisirs est donc depuis les années 80, un véritable marché : - 300 parcs de loisirs en Europe, - 50 en France, - 10 grands parcs d’envergure nationale ou internationale, - Un trio de tête en France avec Disneyland Ressort Paris, le Futuroscope et le parc Astérix. - Une clientèle globale qui passe de 1 million de visiteurs en 1987 à 6 millions en 1995. Le marché des parcs de loisirs connait un réel succès et la multiplication des zones d’exploitations

d’une marque emblématique du secteur du divertissement et des loisirs B. En évolution constante * Disney : une application du modèle de traduction * Peut-on parler d’un modèle de diffusion Disney? C. Qui suit les attentes des consommateurs * Quels éléments calculatoires observables aident les clients du marché du divertissement à prendre des décisions ? * La logique du service dominant chez Disney * Disney, une marque iconique p.29 p.29 p.29 p.30 p.32 p