Consommateur Japon Cosmetique

société l’Oréal I. La Présentation du marché de la cosmétique au Maroc : a) Généralités sur le secteur de la cosmétique : Bien que considéré par professionnels comme « plutôt étroit » le marché de la parfumerie et de la cosmétique au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblés par les médias, le marché marocain des cosmétiques et un marché d’avenir. Même avec un pouvoir d’achat restreint

axe stratégique. La seconde étape que nous abordons aujourd’hui est guidée par l’évolution de l’environnement : Progrès scientifiques permettant de mieux tirer profit des vertus des plantes. Recherche accrue du bien-être physique par les consommateurs, La lutte contre le vieillissement devient la préoccupation majeure de tous, hommes et femmes. Primevère peut les aider ! Fort de ce constat, nous avons confié à notre laboratoire le soin de concevoir une ligne complète de produits anti-âge basés

principaux sens avec l’âge et les conséquences en marketing 6 - La vue 6 - L’audition 7 - Le toucher 8 b- L’adaptation du monde de la distribution aux Seniors 8 4- MARKETING ET SECTEURS DE LA SANTE : 9 a- L’Alimentation : 9 b- Les Cosmétiques : 10 c- Le sport 12 d- La santé médicale : 13  Les lunettes 13  Les Appareils auditifs 14  Les compléments alimentaires 15 5- CONCLUSION 16 Sources 17 1- LE MARCHE DES SENIORS a- Qu’est-ce qu’un senior ? Le mot « senior »

par la d’établir le SWOT général du groupe Christian Dior. A. Christian Dior Couture Opportunités : 14 millions de consommateurs potentiels en Chine > émergence d’une nouvelle élite proche des standards occidentaux. La force du luxe : la valeur d’hédonisme présente Stars Hollywoodiennes : Endorsment Louis Vuitton et les Accroissement des marchés avec le Japon, les USA, la Chine Menaces : Guerres Baisses des monnaies des partenaire economique Faible croissance économique

Septembre 2007) fondatrice de la marque the body shop, était célèbre pour son engagement pour l'environnement et pour les droits humains. Elle a au titre de cet engagement reçu de nombreuses récompenses (20 au cours de sa vie!). Sa chaine de magasins cosmétiques The Body Shop a été très marquée par ses combats : en effet la fondatrice y appliquait tous ses principes de respect d’environnementaux et sociaux. The Body shop est devenu pour elle le moyen d'exprimer et de mettre en pratique ces principes. À

France • 494 dans le reste de l'Europe (168 en Espagne, 78 en Pologne, 69 en Italie, 57 en Belgique...) • 288 en Amérique du Sud (162 au Brésil, 59 en Colombie et 67 en Argentine) • 292 en Asie (134 en Chine, 59 à Taiwan, 43 en Indonésie, 7 au Japon...) Sur ce total, 1213 sont détenus en propre par le groupe, le reste étant franchisé, essentiellement en France, à des groupes tels que Coop Atlantique, Provencia ou Guyenne et Gascogne. Le nom propre a depuis été transformé en nom commun (« je

en achetant Sephora (ainsi que l’enseigne DFS). Les magasins Sephora sont présents dans de nombreux pays tels que les Etats-Unis, la Russie, l’Espagne… où il connaissent un fort succès. Cependant l’enseigne connaît tout de même des échecs comme au Japon notamment. b) Le concept Sephora Comme vu précemment dans l’histoire de l’entreprise, en 1994 les 49 parfumeries changent de nom. Elles ne s’appellent plus Shop 8 mais Sephora. Ce nom a été choisi car c’est un symbole d’élégance, de gaieté

DIPLOME D’ETAT DE DOCTEUR EN PHARMACIE par Monsieur Philippe PORTIER Présentée et soutenue publiquement le LA COSMETIQUE AU MASCULIN Président : M. Christian MERLE, Professeur de Galénique Membre du jury : Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie M. Guillaume LE BAUT, Professeur de Chimie thérapeutique (à la retraite) Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 1 Je tenais à remercier chaleureusement M. Christian MERLE, Professeur de Galénique pour m’avoir

http://archives.bilan.ch/BI/BILAN/actualite/article-2008-12-37/mactu-37C3actu-37AAme-les-grandes-fortunes-doivent-actu-37C3actu-37A9conomiser) Porté par le luxe Le Japon est-il toujours en crise ? Ni pour les acteurs du marché du luxe qui profitent d’une croissance soutenue, ni pour les investisseurs ayant su satisfaire des consommateurs exigeants. Toujours fragile, l’économie japonaise semble aujourd’hui davantage portée par la demande intérieure que par le commerce extérieur handicapé par une conjoncture

autres taxes ……..……. ........33 III / - LA REGLEMENTATION DES CHANGES ET LES MOYENS DE PAIEMENT...35 IV / - LES CARACTERISTIQUES, LES PRATIQUES COMMERCIALES ET LES TENDANCES DU MARCHE SUD COREEN …………………………………………….36 A – Le pouvoir d’achat des consommateurs………………………………………….36 B – Mode et habitudes de consommation …………………………………………….36 C – La structure de la consommation ………………………………………………….37 D – Tendances de la consommation …………………………………………………...38 Troisième partie : RESUME ET RESULTATS DES PRINCIPAUX