Consommateur Japon Cosmetique

une dizaine d’années, le mode de vie des Français a considérablement évolué. Les modifications des styles de vie intervenues dans les pays industrialisés ont déclenché une prise de conscience au niveau des régimes alimentaires. Près de 55% des consommateurs français se préoccuperaient des effets de l’alimentation sur leur santé (Ipsos 2008) et 97% pensent que la première est importante sur la seconde. De plus, 70% sont sensibles à l’équilibre de leur alimentation en général (TNS Sofres 2010). L’industrialisation

création en 1970 de la première filiale hors de l’hexagone, en Belgique, confirme le développement des centres de beauté et l’internationalisation du groupe qui seront les deux objectifs de la décennie.  En 1980, apparaît une nouvelle marque de cosmétiques vendus par correspondance « Les laboratoires de biologie marine Daniel JOUVENCE ». L’inauguration d’un troisième circuit de distribution : la vente par réunion à domicile permet d’accélérer le développement international d’Yves ROCHER.  En 1982

à diversifier ses produits. L’entreprise commença à être connue pour ses recherches de laboratoires, où des scientifiques travaillaient à créer de nouveaux produits. P&G fut une des premières entreprises à étudier les besoins et les attentes du consommateur et donc à faire des études de marché. Décembre 2009 Page 3 24/05/2011 L’entreprise se fait davantage connaître grâce aussi aux « soap operas », qu’elle produit et sponsorise à la radio dans les années 1930 et à la télévision dans les années

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Comptes de résultat comparés

DOCUMENT DE REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation

  énergie  et  matières  premières.   Par  ailleurs  la  baisse  de  part  de  marché  française  s’inscrit  dans  la  baisse  tendancielle  de   celle  des  grands  partenaires  de  la  Chine  (Japon,  Etats-­‐Unis,  Union  européenne,  Taïwan,   Corée  du  Sud  plus  récemment),  du  fait  notamment  de  la  hausse  de  la  part  des  pays   exportateurs  de  matières  premières  (Afrique,  Australie)

La contrefaçon se définit par « l’action de reproduire par copie ou imitation une œuvre littéraire, artistique ou industrielle au préjudice de son auteur, de son inventeur », c’est-à-dire fabriquer des copies qui prêtent à confusion auprès des consommateurs. Concrètement, en cas d’imitation, la contrefaçon est jugée en fonction de ses ressemblances et non de ses différences : elle consiste à reprendre une ou plusieurs caractéristiques emblématiques du modèle original pour créer l’illusion de la réalité

rôle tout aussi essentiel au sein du Groupe : c'est en effet sur le travail des équipes de chercheurs que repose la réussite de nouveaux produits cosmétiques. En la matière, l'expertise des laboratoires de Parfums Christian Dior à Saint-Jean-de-Braye constitue un atout unique sur le marché qui bénéficie à l'ensemble des sociétés de parfums et cosmétiques du Groupe. Qualité des produits Les sociétés du groupe LVMH représentent l'univers de l'artisanat en ce qu'il a de plus noble et

Brésil, Canada, Chili, Chine, Chypre, Colombie, Corée, Danemark, émirats arabes unis, Espagne, Etats-Unis, Fédération de Russie, Finlande, France, Grèce, Guam, Hong-Kong, Hongrie, îles Mariannes du Nord, Inde, Indonésie, Irlande, Israël, Italie, Japon, Koweït, Liban, Luxembourg, Macao, Malaisie, Maroc, Mexique, Monaco, Mongolie, Norvège, Nouvelle-Zélande, Panama, Pays-Bas, Philippines, Portugal, Qatar, République Dominicaine, République- tchèque, Roumanie, Royaume-Unis, Singapour, St Barth, Suède

garanties 32 33 Ces labels informent le consommateur et lui offrent des Ces labels répondent à de nouveaux choix de consommation Le commerc e éthique touc he clairement les cons ommateur s français et européens 4. Analys e des lab els éthiqu es 41 42 43 La certification : les organismes et leurs critères Quels sont les inconvénients de la mul tiplication des labels ? Perception, notoriété et crédibilité des labels éthiques pour les consommateurs 2 5. Synergie entre lab el, marqu