Consommateurs Cosmétique

Groupe 5 : Introduction : Yves Rocher a connu le jour sur Internet. En effet, dès 1959, il a développé la vente de produits cosmétiques par correspondance afin de les distribuer au plus grand nombre de femmes. Puis, c'est dix ans plus tard que Yves Rocher ouvre les premiers magasins en son nom propre. L'entreprise prend ensuite une dimension internationale avec deux tiers des ventes d'Yves Rochers. Avec un chiffre d'affaire de 2 milliards d'euros en 2011, le groupe

PDG actuel est Thomas-B. Quaas. I. Le Groupe Beiersdorf A. Les caractéristiques de l’entreprise Beiersdorf AG, siégeant à Hambourg (Allemagne), est une Société par Actions Simplifiées mondialement connue pour ses marques de cosmétiques. Elle possède quasiment 180 filiales et emploie plus de 15.000 personnes dans le monde. Dans sa structure on retrouve la forme classique d’un PDG, de cadres et d’employés avec une tendance à s’étendre vers l’horizontal. On retrouve ainsi plusieurs

Note d'information Note 11/10 – 2010-03-29 Cosmétiques - Bonnes pratiques de fabrication Les bonnes pratiques de fabrication pour les cosmétiques (BPF) Les BPF constituent le développement pratique du concept d’assurance de la qualité à travers la description des activités de l’unité de production basées sur un jugement scientifique solide et sur les évaluations du risque. Elles garantissent que les produits sont fabriqués, conditionnés, contrôlés et stockés selon des mesures adaptées à leur

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

groupe l’Oréal c’est: 130 pays et 130 produits vendus chaque seconde, c’est aussi 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde ccompagné d’un succès fondé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2007 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros soit près de 17 euros par personne. Il est en croissance forte et extrêmement régulière sur le très long terme, avec un taux de progression

31 Analyse stratégique de L’oréal I. Présentation l’oréal Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête passionnée, sans limite, pour contribuer à rendre le monde plus beau. L’oréal croit que chacun aspire à la beauté donc sa mission est : Aider les hommes et les

RÉUNION D’ACTIONNAIRES Dijon - 13 novembre 2012 Jean Régis CAROF ORDRE DU JOUR  CA 9 MOIS: FORTE CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES  MARCHÉ COSMÉTIQUE DYNAMIQUE ET PERSPECTIVES PROMETTEUSES  UN PROJET STRATÉGIQUE CLAIR  L’ORÉAL ET SES ACTIONNAIRES CA 9 MOIS: FORTE CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ Au 30 SEPTEMBRE 2012 (en milliards d’euros) 15,09 16,73 Progression à taux de change constants Dont : − Progression à données comparables − Ecart

Comparaison entre cosmétique classique et cosmétique bio -* Du point de vue des excipients La cosmétique classique utilise généralement comme excipients des matières premières dites « inertes » comme les huiles de paraffine, issues de la pétrochimie. Bon marché et faciles d’emploi, ces huiles minérales sont très avantageuses pour l’industrie cosmétique, mais elles le sont beaucoup moins pour la peau qu’elles empêchent de respirer en formant un film occlusif. Les huiles de silicone, entièrement

chinois qui représente tout de même 65 millions de consommateurs, aujourd'hui une centaine de magasins sont implantés dans les villes principales. Pour ne pas reproduire les erreurs faites au Japon, l’entreprise c’est adapté à la clientèle. Ainsi, chaque enseigne peut compter jusqu’à 30 vendeurs; la parfumerie qui représente la majorité des ventes en France et aux Etats Unis est ici mise en retrait au profit des cosmétiques notamment les crèmes qui blanchissent la peau ( facteur

solides performances en 2008 avec un CA de 74 milliards d’euros (source site Nestlé), soit une croissance de 8.3%. C’est ainsi que la collaboration des recherches en Nutrition de Nestlé et en Dermatologie de l’Oréal, donne naissance à INNEOV, cosmétique alternative qui agit de l’intérieur pour un meilleur résultat est un succès. Les deux multinationales sont sommet du podium européen des compléments alimentaires vendus en pharmacie, soulignant ainsi leurs complémentarités. Par ailleurs, Nestlé