Consommateurs Cosmétique

Les femmes ont une culture esthétique et cosmétique tandis que cela est tout nouveau pour les hommes. Aujourd’hui presque tous les hommes prennent soin d’eux, font attention à leur image et consacrent du temps à leur apparence, à leur bien-être. La presse masculine informe les hommes de leurs besoins, ils ont compris qu’ils leurs faut des produits adaptés. La peau des hommes n’est pas la même que celle des femmes. Elle nécessite donc des soins particuliers et des produits qui répondent à leurs

d'évaluation | Description ou valeur | Note | Description ou valeur | Note | L'offre Offre étrangère : -Importations des produits cosmétiques et parfums en provenance de l'étranger -Importation des produits cosmétiques et parfums en provenance de la France Offre locale : -Production locale de cosmétiques | Les importations portugaises s’élèvent à 557 M EUR en 2010 alors qu’elles n’étaient que de 508 M EUR en 2008 ; sur les 10 premiers mois 2011, elles

biotechnologique spécialisée dans la production et la commercialisation des molécules bioactives fortement demandées sur le marché, et dans le développement des processus biologiques capables de répondre aux besoins des industries, pharmaceutique, cosmétique et agroalimentaire. Par le moyen de son R&D, la société ANTIOXIDA sera capable de maintenir sa pérennité et l’émergence dans différents marchés, par des produits et de nouvelles technologies permettant, par conséquence de marquer l’identité scientifique

Pénétration de nouveaux marché Introduction le monde la mode et les licences Les grands acteurs licenciés : 5 + grands quelques chiffres dans la mode Luxottica L’Oréal : Fondée en 1909, CA : 17 milliards 473millions en 2009, leader mondial de la cosmétique dans le monde, présent dans 130 pays avec 64600 collaborateurs Procter & Gamble Safilo : Fondée en 1930 des 1934 il se consacre à la conception fabrication et distribution de lunettes solaire et vue, groupe italien concurrent n°1 de luxottica

[pic] [pic] Créateur de la cosmétique végétale, Récoltant, Fabricant et Distributeur, créé en 1959, Yves Rocher est un réseau de franchise spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques, d’hygiène, de beauté et de prestations de services via ses instituts. Avec 561 magasins en France dont 183 en franchise, le réseau magasins Yves Rocher a réalisé 445 millions d'euros de CA en 2010, alors que l'enseigne fêtait ses 50 ans. 1.1) L’historique

II) Taille, structure et tendances du marché Malgré le fait que le marché soit de plus en plus proche de la saturation (en raison du nombre très important de marques et du fait que le nombre de consommateurs potentiels est nul), le marché du shampooing en France se porte très bien et connaît depuis quelques années une croissance régulière. En cette année 2002, on estime à 3 900 000 le nombre de flacons de shampooing vendus en France (de Janvier à Octobre). Et dans le même temps, les prévisions

L'analyse du micro-environnement au niveau des cosmétiques Le macro-environnement : analyse PEST Identification et évaluation des options stratégiques Stratégies et perspectives de croissance La stratégie internationale Résumé de l'étude de cas L’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l’une des vocations premières est d’offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l’entreprise reposent sur

de la création. Selon moi, l'innovation se caractérise par sa capacité à mettre à disposition du consommateur ce qu'il désire. (exemple Ipod) Pensez-vous que l'écosystème français est favorable à l'innovation ? Mon grand-père a créé son entreprise pour éradiquer la pauvreté dans son village. Où se situe l'innovation chez Yves Rocher ? Les fondamentaux de la marque sont novateurs : La Cosmétique Végétale accessible. L'innovation est guidée par la volonté de mettre à disposition les trésors

la création, l’entreprise Givenchy, pilier du secteur parfumerie et cosmétique. En une dizaine d’années, le groupe rallie à ses troupes des entreprises cotées sur le marché du luxe. Son expansion continue avec le rachat d’horlogers et joailliers tels que Fred, TAG Heuer, Chaumet etc. En 2002, à défaut d’additionner les acquisitions, il décide pour des raisons financières de céder les marques Hard Candy et Urban Decay (cosmétique). LVMH cèdera également la marque du créateur Christian Lacroix en 2005

contexte 1. Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes : – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le