Consommateurs Ferrero

n'y aurait pas de petit déjeuner réussi. » Le Groupe Ferrero est une entreprise agro-alimentaire italienne, créée en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisée dans la confiserie et connue par des produits phares tels que Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon chéri et Tic Tac. Depuis presque 70 ans, les marques du groupe Ferrero sont appréciées par des millions de consommateurs en Europe et dans le monde entier. En France, Ferrero produit et distribue près d'une quinzaine de produits pour

notoriété, fidélisation de la clientèle) * Essensis un produit à la stratégie marketing bancale * Packaging (traditionnel et couleurs jaune et rouge pour une quantité supplémentaire et adapté pour le format familiale) * Le consommateur est à la chasse de toute bonne affaire: * Gratuité produit * Bons de réduction sur le produit, voir mailing ou internet * Avantage Carte Client En lien avec les promotions des ventes : * Se servir de la base de données récoltée

public sur les produits ou les services qu’il met en vente, sur les engagements qu’il prend à l’égard de la clientèle, sur les aptitudes et les qualités qu’il possède. La publicité est " trompeuse " quand elle est de nature à induire en erreur le consommateur " moyen " : présentation ambiguë, utilisation de termes trompeurs, omission d’une indication, inscription illisible. La publicité est qualifiée de " mensongère " lorsqu’elle contient des éléments faux, que ce soit dans sa présentation, ses indications

on se trouve sur un marché de masse et la concurrence est stable. 4 P .Marketing mix Produit : Systèmes d ’identification visuelle : couleurs rouge et noir. Marque associée au produit et l’étiquette est simple. La marque phare du groupe Ferrero est toujours associée à du pain. Nous avons des gammes de produits de 750 grammes, 400 grammes, 220 grammes, 20 grammes. Prix : Le prix est plus élevé que ses concurrents pour l ’image de qualité. Par sa place de leader sur le marché il possède

gourdes de compotes allégées en sucres et des petits sachets de fruits secs à la Marque Repère remplacent une douzaine de sucreries exclues pour cause de lutte contre l’obésité. Pendant ce temps, sans renoncer aux douceurs à croquer et à sucer, les consommateurs se montrent beaucoup moins impulsifs surtout lorsque les prix s’envolent. Résultat, la petite confiserie de poche (PCP) et les gommes à mâcher, les deux catégories reine des devants de caisse, ont pris du plomb dans l’aile. Tous circuits confondus

Plusieurs facteurs expliquent la relative cherté des produits Ferrero. Tout d’abord, il y a un facteur historique : leurs produits sont presque toujours les premiers apparaissant sur les différents segments de marché qu’ils convoitent et ils deviennent rapidement des succès. Le groupe peut donc se permettre de fixer un prix assez élevé. Ensuite il existe un facteur qualité qu’il faut rétribuer. Par exemple, pour son produit Nutella, le groupe Ferrero achète 90% de la production turque de noisettes car «

PRODUITS III. POLITIQUE DE LA MARQUE ET EVOLUTION IV. TROIS LEVIERS ENVISAGEABLES DE PROFITABILITÉ DE LA MARQUE V. L’AVENIR POUR FERRERO : POINTS CRUCIAUX DE LA POLITIQUE DE MARQUE CONCLUSIONS BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION I. L’IDENTITE DE LA MARQUE Agroalimentaire Confiserie PHYSIQUE PERSONNALITE Unique Notoriété Proche de ses collaborateurs, de ses consommateurs et de ses clients Humaine RELATION CULTURE Entreprise Familiale REFLET MENTALISATION Innovante Redéfinition

Groupe Ferrero Kinder Introduction Objectif : Comment maintenir la croissance faces à de réelles menaces notamment sanitaire, l’obésité, l’arrivée des MDD et une modification importante du comportement du consommateur. Face à cette observation et à l’apparition d’un phénomène de rejet du marché des confiseries et plus généralement des snacks, nous proposerons une analyse et un diagnostic de la marque Kinder ainsi que des axes stratégiques et une analyse plus centrée sur le marché des barres. La marque

dynamisme malgré la crise économique. En effet, même en période de crise, la confiserie se porte traditionnellement bien. Ceci est dû au fait que les industriels tentent de segmenter au maximum leurs offres afin de satisfaire toutes les tranches de consommateurs, des plus petits au plus grands. 3. L’entreprise Haribo  a. La marque Le premier produit commercialisé par la marque fut l’ours d’or, par ailleurs, c’est ce même bonbons qui est à l’origine du succès de la marque ». La marque est aussi

(telles que Twix, Mars, Lion, Bounty, Kinder Country ou Duplo) non pas comme un « marché » à part entière mais comme un des segments d’un marché plus vaste, celui du chocolat en général. En effet, et notamment en se plaçant dans une perspective de consommateur, on se rend compte de la forte substituabilité existant entre produits de différents segments : à teneur en chocolat et matières grasses égales, les différences fondamentales tendent à s’effacer entre, par exemple, une barre Kinder Bueno et un