Consommateurs Ferrero

menaces du secteur 9 C. Les évolutions nécessaires à la pérennité des entreprises du secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités du secteur 18 III. Etude concurrentiel 20

distribution alimentaire « classique » que sont les hypers et les supermarchés. En outre, le passage à l’euro a contribué en partie au développement de cette forme de distribution. En ne touchant pas au prix, les enseignes de hard discount ont rassuré le consommateur à un moment où ceux-ci avaient le sentiment que d’autres profitaient de la situation. La structure concurrentielle Le hard-discount n’a cessé de progresser entre 2005 et 2008, pour atteindre en France 14,3% de parts de marché en 2008 (source :

000 € à 380 000 € en centre-ville et de 220 000 € à 730 000 € en centre commercial. Il n'y a pas de royalties sur le chiffre d'affaires. La publicité est utile à cette activité pour faire connaître leurs produits, rappeler leur présence aux consommateurs et leur faire trouver le chemin des magasins. Ils utilisent la télévision, mais aussi la presse à chaque période stratégique de vente, telle que Noël et Pâques. Il est également important de mentionner que Jeff de Bruges a décidé de créer son

l'international. La consommation d’aliments sucrés diminue avec l’âge. Elle atteint son maximum entre 12 et 24 ans et son minimum entre 50 et 70 ans. Les hommes, moins soucieux de leur poids que les femmes, consomment davantage de produits sucrés. Les consommateurs affichent une préférence pour les bonbons (44%) puis pour les chewing-gums (34%) et enfin pour les chewing-gums sans sucre (18%). Analyse de Porter Nous allons désormais analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce

politico-juridique : D’une part l’état fournit de grands efforts afin d’encourager l’investissement et accroître le pouvoir d’achat du consommateur marocain. D’autre part l’état exprime une grande volonté d'assurer la garantie de la qualité et de l'innocuité des aliments et la mise en place, en tant que politique nationale, des mesures nécessaires à la protection des consommateurs à travers une législation alimentaire complète et diversifiée. La réglementation sanitaire des aliments au Maroc ne date pas

* Socio-culturel ; * Technologique ; * Règlementaire ; * Naturel, écologique ; 3.1.2 Informations sur la concurrence * Concurrence directe * Concurrence indirect 3.1.3 Informations sur la demande * Consommateurs et acheteurs * Prescripteurs et influenceurs 3.1.4 Informations sur le mix * Produit, prix, distribution, communication. 3.1.5 Intérêts pour l’entreprise * Pour se maintenir au courrant : veille concurrentielle * Pour

La contre attaque : *Le développement de gamme premier prix *Les marques d’enseignes continuent de grignoter les grandes marques industrielles *Toujours plus. Qualité, Commerce équitable, agriculture biologique et prix. *Mieux connaitre le consommateur pour mieux le servir : la culture client Conclusion Introduction La grande distribution regroupe de multiples tailles de magasins dont la particularité est de n’avoir rien à voir avec le petit commerce indépendant

manière de lancer leurs nouvelles offres sur le marché. Une des tendances marketing qui ne cesse d'être plébiscitée afin de rester concurrentielle dans tous les cas précités, est l'application des principes du marketing expérientiel. Aujourd'hui, le consommateur cherche sans cesse à vivre de nouvelles expériences, que ce soit lors de la visite d'une boutique, ou lors de son acte d'achat ou lors de son assistance à une campagne promotionnelle d'une marque donnée. Les enseignes quant à elles répondent volontiers

IUT Béziers, Département Techniques de Commercialisation. MERCATIQUE FONDAMENTALE Analyse d’un groupe de consommateurs : « LES ADULESCENTS »   SOMMAIRE I) QUI SONT LES ADULESCENTS, OU LES KIDULTS II) LES HABITUDES DE CONSOMMATIONS DES ADULESCENTS III) L’APPROCHE MARKETING _________________________________ INTRODUCTION Nous entrons dans une nouvelle décennie… Mais nous ne sortons pourtant pas des autres… En 2010, les années 80 et les années 90 sont omniprésentes

la stratégie de développement proposée du pôle Le marché des produits agro-alimentaires transformés est aujourd’hui en pleine mutation : d’une part, les consommateurs ont accès à une gamme de produits d’origines de plus en plus variées, augmentant la pression concurrentielle sur les producteurs locaux, et d’autre part, ces mêmes consommateurs sont à la recherche de produits de plus en plus diversifiés, répondant à l’évolution de leurs modes de vie et à différentes tendances de fond dans les sociétés