Consommation Chocolat Maroc

valeur supérieure à ses clients. II -OBJECTIFS La stratégie marketing et l’action commerciale ont pour objectif d’optimiser la qualité de la relation avec le client. La véritable mission du marketing : - maximiser la consommation - maximiser la satisfaction - III - Qu’est ce qui pousse une entreprise à se tourner vers le marketing ? - le déclin de son chiffre d’affaire - le ralentissement de la croissance

moment du déjeuner un moment de détente agréable pour mieux reprendre leurs activités l’après-midi. 
 
 
 
 II) Présentation général du projet * Attractivité du secteur : 
 Le Maroc a été souvent promu, et marqueté par sa gastronomie, sa richesse, sa variété et ses multi facettes régionales. Le Maroc a su développer une panoplie de cuisine internationale dans des restaurants de qualité aussi bien au niveau de la décoration que des mets, il y a même des franchiseurs qui commencent à s’intéresser

Nestlé page 42-44 Nature de la politique générale de l’entreprise page 44 ✓ Les produits pharmaceutiques page 45-46 ✓ Les boissons page 46-48 ✓ Les plats préparés et produits pour cuisiner page 48 ✓ Les chocolats, biscuits et confiseries page 49 ✓ Les produits laitiers, nutritions et glaces page 49-51 ✓ Produits pour animaux de compagnie page 51-52 Principaux choix stratégiques de Nestlé page 52 Analyse des performances de l’entreprise

qui concerne l’innovation, nous avons princi- palement développé notre stratégie visant à attirer de nouveaux consommateurs vers nos produits tradi- tionnels. A titre d’exemple, on peut citer les poudres de lait Molico au Brésil, sans graisse, au chocolat et à la fraise, les sachets sticks de lait condensé sucré aromatisé vendus au Brésil et au Chili ainsi que les packs spéciaux en forme de petites figurines Disney en plastique en Colombie. Nous sommes à nouveau présents au Bangladesh avec la poudre

semestrielle .................................. 24 Difficultés rencontrées ............................. 25 CONCLUSION……………..………………………….25 2 3 I N T RO D U C T I O N 1. HISTORIQUE 1.1. GRANDE DISTRIBUTION Si le commerce de détail au Maroc est resté pendant longtemps traditionnel et statique, on assiste ces dernières années à un changement de son visage, du fait de l'introduction de nouvelles formes de distribution de masse et l'implantation des grandes surfaces à un rythme croissant

socioprofessionnelles, les générations… Quels rapports entretiennent Marocains et Marocaines vis-à-vis de ce que l’on range sous l’étiquette «luxe» ? I l est incontestable qu’au fil des ans le rapport au luxe a bel et bien changé. Pour ce qui concerne le Maroc, force est d’admettre qu’une révolution a eu lieu depuis les années 2000. Lointaine est l’époque où par simple peur du «mauvais œil» on dissimulait tout signe extérieur de richesse. Jadis, dans les médinas aux murs identiques, c’est lorsque vous étiez

ce qui concerne l’innovation, nous avons principalement développé notre stratégie visant à attirer de nouveaux consommateurs vers nos produits traditionnels. A titre d’exemple, on peut citer les poudres de lait Molico au Brésil, sans graisse, au chocolat et à la fraise, les sachets sticks de lait condensé sucré aromatisé vendus au Brésil et au Chili ainsi que les packs spéciaux en forme de petites figurines Disney en plastique en Colombie. Ventes Nous sommes à nouveau présents au Bangladesh

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION OFPPT MODULE N°20 : LA GESTION BUDGETAIRE SECTEUR : SPECIALITE : TERTIAIRE GESTION DES ENTREPRISES TECHNICIEN SUPERIEUR NIVEAU : JANVIER 2005 0 Document élaboré par : ADEL Mohammed El Amine Sala Ljadida DRNOI Révision linguistique : Validation : 1 SOMMAIRE Titre Sommaire Objectif opérationnel de premier niveau du module Objectif

26 IDÉES CADEAUX P. 28 VISION P. 31 3 La Vie éco – Vendredi  décembre  BILAN Marocains et le Les luxe I l est incontestable qu’au fil des ans le rapport au luxe a bel et bien changé. Pour ce qui concerne le Maroc, force est d’admettre qu’une révolution a eu lieu depuis les années 2000. Lointaine est l’époque où par simple peur du «mauvais œil» on dissimulait tout signe extérieur de richesse. Jadis, dans les médinas aux murs identiques, c’est lorsque vous étiez

déjeuner un moment de détente agréable pour mieux reprendre leurs activités l’après-midi. II) Présentation général du projet 1- Attractivité du secteur : Le Maroc a été souvent promu, et marqueté par sa gastronomie, sa richesse, sa variété et ses multi facettes régionales. Le Maroc a su développer une panoplie de cuisine internationale dans des restaurants de qualité aussi bien au niveau de la décoration que des mets, il y a même des franchiseurs qui commencent à