Consommation Mondiale Du Bonbon

I)           Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement

3)   Analyse externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)Analyse concurrentielle III)Analyse de la stratégie I)Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique

orientale. La présente étude de cas montre que la commercialisation de produits de grande consommation sous la propre marque de l’exportateur est une possibilité prometteuse pour une entreprise d’un pays en développement qui reste cohérente et qui peut maîtriser les complexités réglementaires de ses affaires. Mots clés Internationalisation d’une PME; Exportations; Modes d’entrée; Produit de consommation de masse; Recherche du marché; Segmentation du marché d’exportation. Le directeur général

du marché de l'eau. En valeur, un marché mondial estimé à 34 milliards d’euros (30 milliards de dollars / 223 milliards de francs). En volume, un marché mondial estimé à 97 milliards de litres soit 0,2 % du volume total de l’eau consommée par la population mondiale (4000 milliards de litres). Une consommation d’eau en bouteille estimée à 11 litres/an/habitant (les soft-drinks : 36 litres/an/habitant). Une croissance annuelle du marché mondial de + 10 % (ensemble agro-alimentaire : + 3%)

des bactéries pathogènes. Il est conditionné en sachet plastique de 500 ml et a une date limite de consommation de 3 jours.Le lait UHT (conditionné dans un emballage Tetra Pack) connaît, lui, un traitement de stérilisation qui permet l'élimination totale de la flore bactérienne selon le taux de matière grasse. COPAG produit l'UHT entier, le demi-écrémé et l'écrémé. L'UHT a une date limite de consommation de 5 à 6 mois et peut être stocké à l'air ambiant. Pour le yaourt et le lait fermenté, il existe

externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)   Analyse concurrentielle III) Analyse de la stratégie I)           Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique

Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industriealimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France.Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : surle marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deuxautres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leaderincontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquabledans son activité

la famille des édulcorants a fait son apparition : la stévia, le sucre 100% naturel et sans calorie. Vanté par certains, pointé du doigt par d’autres, il reste énigmatique pour beaucoup de consommateurs. Tout d’abord, les conséquences de la consommation de la stévia sur la santé restent à prouver, même si l’EFSA, l’Autorité européenne de sécurité des aliments, a approuvé ce dernier. Ensuite, la Commission européenne bloque l’accès de ce nouvel additif alimentaire au marché européen, mis à part

la 7one métropolitaine étendue (soit les 16 délégations du District Fédéral et les 27 municipalités adiacentes appartenant à l'Etat de Mexico) compte près de 19 millions d'habitants. Mexico constitue ainsi la 2eme plus grande conurbation au niveau mondial, derrière Tokyo-Yokohama. On trouve à l'inverse des régions très peu peuplées, comme la Basse Californie du Sud, avec à peine 450 000 habitants pour une surface de 73475 km2. Ainsi, si la densité moyenne de la population est d'environ 50 habitants/km2

I)           Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement