Contexte Commercial Credit Agricole

GGRROOUUPPEE SSOOCCIIEETTEE GGEENNEERRAALLEE.. 2.1 . Analyse interne 9 - Forces et faiblesses. 2.2 . Analyse externe 10 - opportunités menaces 2.3. La Stratégie 2002 du groupe Société Générale. 2.3.1. Poursuite du développement commercial 12 2.3.2. Abaissement du point mort 13 2.3.3. Poursuite des efforts pour améliorer le profil de risque 13 Sommaire du rapport d’entreprise Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 3

En vertu de la loi 90/10 du 14 avril 1990, relative à la monnaie et au crédit, la BADR est devenue une personne morale effectuant les opérations de réception des fonds du public, les opérations d’octroi des crédits, ainsi que la mise à la disposition de la clientèle les moyens de paiement et de gestion. Section 1 : présentation de la BADR La BADR est une banque publique qui a pour mission le développement du secteur agricole et la promotion du monde rural. Constituée initialement de 140 agences

publiques au sens large, ou indirect, par l’action des prélèvements obligatoires (impôts ainsi que cotisations sociales). la monnaie constituait traditionnellement un autre instrument de la politique économique; par exemple en favorisant l’octroi de crédits bonifiés à tel acteur  ou tel autre, l’État pouvait orienter les moyens de financement vers une activité plutôt qu’une autre. De nos jours, la vision dominante de la monnaie correspond davantage à la « monnaie voile » – Le carré magique :

domaine de l’aide au développement. Pourtant, des questions apparaissent çà et là sur l’impact réel de la microfinance… La parole à Solène Morvant, chercheuse. L’intervention publique demeure indispensable au bon fonctionnement du système. Dans ce contexte, l’intervention publique a joué et doit encore jouer un rôle primordial dans l’essor de la microfinance en se positionnant comme le garant d’une certaine équité dans la lutte contre l’exclusion financière. Ainsi, dans de nombreux pays l’État appuyé

1- Genèse de la crise……………………………………………………………………………..4 2- Les politiques de gestion de la crise…………………………………………………………6 B- L’impact de la crise sur le Maroc : un ralentissement marqué de l’activité économique….8 1- Le repli des échanges commerciaux de biens avec l’étranger ……………………………9 2- L’impact sur le secteur touristique……………………………………………………………10 3- Le ralentissement des transferts des Marocains résidant à l’étranger…………………10 4- La contraction des investissements et prêts privés

S ERVICES F INANCIERS ET A LLÈGEMENT DE LA P AUVRETÉ D OCUMENT DE T RAVAIL N° 7 Pratiques bancaires dans les opérations de crédit avec les petites et moyennes entreprises en Afrique de l'Ouest Bernd BALKENHOL Christian LECOINTRE Département du Développement des Entreprises et Coopératives Bureau international du Travail - Genève Table des Matières Page Avant-propos 1 I. Introduction Champ d'application L'objectif de l'enquête Le questionnaire Organisation de l'enquête

Risques, relations clients, organisation La revue banque – Les opérations bancaires internationales Plan du cours PARTIE I Le système bancaire : organisation – modes de management Chapitre 1 : La banque dans son contexte législatif, réglementaire et comptable (3 sections). Le système bancaire français Le cadre règlementaire La comptabilité bancaire Chapitre 2 : Le management de la banque (3 sections). Les nouvelles fonctions du management Les techniques

la levée de l’encadrement du crédit, la libéralisation du taux d’intérêt, la promulgation de la loi bancaire en juillet 1993 qui a introduit le concept de la banque universelle, la diversification des intermédiaires financiers, l’adoption des normes internationales (notamment le ration COOK correspondant a la couverture de l’ensemble des risques bancaires par des fonds propres. La nouvelle loi bancaire promulguée quia inventé le concept des Etablissements de crédits qui comprennent deux catégories

Finances et banques Ainsi, ont été introduits dans le cadre de la loi bancaire de 1993, le désencadrement du crédit, la suppression progressive des emplois obligatoires, la libéralisation des taux d’intérêts débiteurs, le lancement d’un marché des changes interbancaire. Cette libéralisation de l’activité bancaire s’est réalisée dans un cadre prudentiel renforcé et mis en conformité avec les normes internationales afin de préserver la bonne santé du secteur bancaire. Elle a également posé le principe

de la première mutuelle agricole locale « Incendie » par les agriculteurs à Mions (Isère) • 1900 La loi du 4 juillet fixe le cadre juridique spécifique aux Caisses d’Assurances Mutuelles Agricoles (A.M.A.) • 1908 Création de la première caisse régionale à Lyon (1903) Constitution d’une caisse centrale de réassurance agricole « Incendie » (1906) et « Bétail » (1908) • 1963 Création de la SAMDA permettant la protection des risques de dommages non agricoles. Elle devient le 1er assureur