Contexte Commercial Kiabi

BTS SESSION 2010 MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Dossier P.D.U.C Projet de développement de l’unité commerciale Face à une concurrence accrue, comment maintenir le chiffre d’affaires du rayon fruit et légumes par la mise en place du nouveau concept MAG 3 ? 1. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU * LE GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES : UN RESEAU INTEGRE. FICHE D’IDENTITE DU GROUPE INTERMARCHE :

situe proche de chez moi. Après discutions avec la directrice de décathlon Blagnac, madame Cathala, nous avons donc mis en place un projet de stage : L’analyse de la clientèle de Décathlon Blagnac En effet, ce magasin étant situé dans une zone commerciale proche d’airbus, il était intéressant de savoir qui étaient les clients, s’ils étaient satisfaits du magasin, des vendeurs, de l’agencement, de la qualité des produits…etc Mon projet s’est donc déclinait en deux parties. Dans un premier temps j’ai

de notre sujet de recherche et de ses spécificités locales. I – Analyses des différents réseaux de distribution des biens de grande consommation. 1 – Hypermarchés 2 – Supermarchés 3 – Magasins de proximité 4– Grands magasins et Centres commerciaux 5– Foires II – Analyse du secteur du Prêt-à-porter de Nice et ses environs 1 – Un marché très hétérogène 2 – Analyse des différents réseaux de distribution de Prêt-à-porter III – Localisation géographiques des différents réseaux de distribution

I- Analyse commerciale de l’unité commerciale : a) Présentation du réseau Intersport : Se présente sous forme d’une coopérative, regroupant des sociétaires propriétaires de leur magasin avec une structure centrale basée à Longjumeau avec 240 personnes, plus une plateforme de 44.000 m2 à Saint-Vulbas avec 170 collaborateurs. Au niveau international :  N°1 mondial de la distribution d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…

stagiaire et ami pour son soutien et son application dans le développement de mes compétences. Sommaire l Introduction I. Présentation de l’entreprise et du point de vente A) Contexte général : description de l’entreprise / enseigne qui vous a accueilli 1) Auchan 2) Quelques dates 3) Quelques chiffres B) Contexte spécifique : le magasin et ses spécificités (localisation, zone de chalandise, etc.) II. Tâches et missions effectuées A) Le travail en réserve 1) Le cerclage 2) Le tri-caddie B)

préserver ce succès. Le PSG : Les principaux acteurs du marché : Marques | Part de marché | Chiffre d’affaires | Positionnement | Desigual | | 307 millions d’ € en 2009. | Extravagance, originalité | H&M | | | Produits mode, peu cher | Kiabi | | | Prix bas, ambiance familiale | Vivarte | | | | Camaïeu | | | | GAP | Leader mondial du prêt à porter | | | (Intro analyse externe) marché du prêt à porter | Opportunités | Menaces | Environnements :EconomiqueTechnologiqueLégal

de ses magasins, via sa filiale Immochan, dont est originaire l'actuel président du groupe, Vianney Mulliez. Ceci permet à l'entreprise de gérer la cohérence des galeries ou des aires commerciales entourant ses magasins et donc de favoriser les enseignes de son groupe, créant une stratégie cohérente de zone commerciale. Structure de la société Auchan Le groupe Auchan a pour actionnaire principal l'Association familiale Mulliez, fondée et dirigée par la famille Mulliez, famille du Nord de la France

 Etude de la concurrence de OBAIBI-OKAIDI Saint-Nazaire Table des matières I. Présentation 3 Contexte 3 Objectifs quantitatif 3 Objectifs qualitatif 3 Contrainte 3 Ressources 3 Méthodologie 3 Préparation matérielle Sur le terrain Exploitation Scénario mystère 4 Grille d’analyse de la concurrence 7 Grille des prix sur le basic 8 Compte tenu des résultats

assurances Description : Sans apport de capitaux (soutien financier assuré) vous créez votre activité en bénéficiant d'un mandat exclusif en protection patrimoniale. Soutient commercial et technique permanent avec une formation diplomante. Lieu de travail ; 90 - TERRITOIRE DE BELFOR Type de contrat :PROFESSION COMMERCIALE Nature d'offre :EMPLOI NON SALARIE Expérience :EXIGEE DE 10 ANS EN DISTRIBUTION, VENTE, FINANCES Formation :Bac+2 ou équivalent Exigé Langues Permis B - Véhicule léger

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS MUC SOMMAIRE : I-DESCRIPTIF DE L'UNITE COMMERCIALE Contexte géographique Contexte organisationnel Contexte commercial II-PRESENTATION DU S.I.C (système d'information commerciale) Descriptif du système d'information commerciale III-RECAPITULATIF ET FICHE BILAN Récapitulatif des missions de la relation commerciale Fiche Bilan n° 1 : Fiche Bilan