Contexte Commercial Kiabi

les freins, les clés des futurs succès……………………………………………………78 Dossier complémentaire : Étude documentaire et annexes 1) 2) 3) 4) Les démarches réalisées – les interviews – les personnes rencontrées Les nouveaux concepts de magasin Les centres commerciaux et les magasins usines Évolution sur 5 ans – les marchés – les circuits de distribution Les analyses par marché – les enseignes de distribution relevées : Bricolage, Jardinage, Animalerie, Ameublement, Habillement Textile, Chaussure, Sport, Parfumerie

financier, risque de santé, risque social (image que l’on donne)  Consonance et dissonance  Théorie de la congruence (Osgood et Tannenbaum)  La dissonance cognitive (Festinger) : informations discordantes Les mécanismes de la perception  Le contexte culturel donne une signification ultime aux messages diffusés lors de la phase de décodage (par exemple lorsqu’on ne parle pas la même langue)  Perception du tout puis perception des éléments  Les phases : attention, compréhension, acceptation

soldes .............................................................................................. 24 Une pratique des soldes : la recherche du meilleur prix plutôt que les achats « coup de cœur » ..... 26 Le comportement des consommateurs dans ce contexte de crise : un tiers des Français n’achète plus qu’à prix barrés ................................................................................................ 30 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.3 La clientèle des soldes plutôt

Supply Chain . METHODES QUANTITATIVES . FINANCE . STRATEGIE . MARKETING . DEVELOPPEMENT PERSONNEL . MANAGEMENT . GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . LANGUES Intégrer les fondamentaux de la Global Supply Chain, et placer le savoir Supply Chain dans le contexte des réseaux, en s'appuyant largement sur l'expérimentation en entreprise . INTRODUCTION A LA GLOBAL SUPPLY CHAIN . SUPPLY CHAIN . PRODUCTION SUPPLY CHAIN . DISTRIBUTION MANAGEMENT DES RELATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS . MANAGEMENT DES FLUX FINANCIERS

(chaussures et textile) s’établit à 115 € chez les hommes et 67 € chez les femmes (14 ans et plus). Les 15-24 ans sont les plus dépensiers avec 154 € par an (hommes et femme confondus), deux fois plus que les 45-54 ans. Moindre croissance en 2015 Dans un contexte d’inflation très faible ou nulle, “2015 sera forcément moins bon” que 2014, annonce Renaud Vaschalde, analyste sport chez NPD. “Nous anticipons tout de même une croissance modeste de 2 % sur le marché total sport, plus spécifiquement sur le secteur

marketing. Dans l’optique du concept de marketing, puis de l’orientation marché, les doctrines et les techniques élaborées dès les années 50 correspondaient à une technologie de commercialisation s’appuyant sur une double médiatisation de l’activité commerciale : distribution de masse et communication de masse. Paradoxalement cette organisation a éloigné l’entreprise de son client. Le lien se limitant à une marque généralement associée au produit ( c’est le modèle du marketing des lessiviers – voir le

surfaces : 1949 : Édouard Leclerc, l'épicier de Landerneau ouvre sa première boutique à côté de sa maison (vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit). 1971: Le Cash and Carry avec Métro 1978 : Début du hard discount avec l'enseigne Archi Bas 1985 : Telemarket, premier supermarché à domicile (avec le minitel) 1987 : Le téléachat sur TF1 et M6

remplace l’ancienne dénomination "Groupe LEROY MERLIN" pour deux raisons : une raison interne est d'éviter de nommer un tout (le groupe) par une partie du tout (une enseigne commerciale, Leroy Merlin en l'occurrence); une raison externe est d'éviter les confusions entre un groupe qui possède différentes enseignes commerciales (Leroy Merlin, Aki, Bricoman, BricoCenter, Weldom, Zodio, Kbane) et l'une de ces enseignes (Leroy Merlin). Présentation des enseignes : un groupe « multiple » au potentiel

dévoile… - France - Villejuif : une nouvelle allée commerciale ! - rance - Clermont-Ferrand : rénovation et F extension de Jaude - rance - La Roche-sur-Yon : inauguration F du nouveau pôle vendéen - rance - Cesson : un nouveau retail park F dédié à l’équipement de la maison ! - spagne - Vallecas : La Gavia lève la grand voile ! E Inaugurations info Edito 03 s Bonne lecture ! Nouvelles européennes des centres commerciaux 9 égécé Vie des projets 04 - France - Aubervilliers

deuxième en France. 612 points de ventes des 3 marques réunies existent en France. Sous forme de SAS ou franchise, Jules compte 312 points de ventes. Ces points de ventes sont principalement situés dans les centres villes, mais aussi dans les zones commerciales. Jules est une firme de prêt à porter pour hommes. Mes missions étaient d’ordre par importance : La vente : trouver les motivations des clients si celle si ne nous ai pas données, l’orienter dans le bon secteur du magasin en fonction de