Contexte Manageriale Dans Une Agence Immobiliere

Introduction générale Dans un contexte mondial en plein essor économique qui vit sous la loi de la mondialisation de l’économie et de la compétitivité internationale, l’investissement sous ses deux aspects, national et étranger, est une action capitale pour faire face aux exigences du décollage économique. De ce fait, on assiste actuellement à un changement radical de l'attitude des pays vis-à-vis des investisseurs. Le comportement de défiance est désormais remplacé par une politique de

de titres et d’effets de toutes natures ; de prendre, de détenir et de gérer des participations dans toutes entreprises bancaires financières, immobilières, industrielles et commerciales pour ellemême ou pour le compte de tiers ; et plus généralement, d’effectuer toutes opérations bancaires, financières, commerciales, industrielles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à son objet social. Date de constitution : Durée de vie : Objet social : (Article 3 des

| | | |- Introduction générale | |14 | |Méthodologie de recherche et présentation du contexte | | | |Contexte économique et juridique | |19 | |Domaine de la recherche

notamment, le secteur bancaire, qui constitue un marché concurrentiel à part entière (22banques étrangères sur 8nationnales).L a Baraka Bank fait partie du dit secteur et a été parmi les premières banques étrangères à s’installer en Algérie. Dans ce contexte de forte menace concurrentielle, imposée par la présence et l’installation en Algérie des professionnels de la finance (banques de renommées mondiales, telles que City Bank, Société Générale, etc.….) El Baraka Bank, se voit contrainte de consolider

Revue Economia La revue sociale, économique et managériale Centre d’Etudes Sociales, Economiques et Managériales (CESEM), Rabat N° 2 & 3, février et juin 2008 Bilan d’une réforme qui se voulait « structurelle » Première partie: Evaluation d’un système fiscal controversé La principale réforme fiscale que le Maroc a connue depuis son indépendance remonte aux années 80 du siècle précédent. Dans un contexte de crise aiguë des finances publiques, celle-ci s’était imposée

dans le cadre de la libéralisation, attirer des flux d'investissements importants. L'enjeu revêt une importance stratégique, notamment pour la relance de la croissance économique et l'accroissement de l'offre d'emploi. Par ailleurs, l'évolution du contexte national dont le rythme a connu une accélération, au cours des dernières années, à la faveur d'un train de réformes fondamentales déjà mises en œuvre, a créé les conditions propices à la relance de la demande des services publics de base et partant

désormais la plus grande banque du Maghreb. L'immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante. Il faut pas oublier aussi que notre formation en Management nous attire vers ce genre d'activité qui s'inscrit dans un contexte où la gestion est exercée au quotidien, d'autant que c'est un type de travail fortement lié à la méthodologie de gestion : c'est le genre de mission qui demande des connaissances en gestion financière et budgétaire des entreprises (Business plan

développement sélectif par voie organique de ses activités, Crédit du Maroc s'appuie sur une forte capacité d'innovation tournée vers la satisfaction de ses clients. A travers, une organisation de proximité fondée sur une stratégie multi canal intégrée (agences, monétique, télématique et Internet), Crédit du Maroc propose une offre globale de produits et services bancaires aux particuliers, professionnels et entreprises, couvrant leurs besoins en matière d'épargne et de placements, de crédits à la consommation

- 19 - II. Politique d’accueil : - 20 - 1. Qu'est ce qu'une politique : - 21 - 2. La nécessité des politiques d'accueil : - 21 - 2.1 La développement des politiques d'accueil des événements sportifs - 21 - 2.2 Modalités de mise en œuvre - 22 - 2.3 Agence nationale pour grandes évènements - 23 - 3 Évaluation des politiques d’accueil des grands événements sportifs : - 25 - 3.1 Les types d'évaluation - 25 - 3.2 Les indicateurs de l'évaluation - 26 - Chapitre III : L’analyse des avantages et des inconvénients

désormais la plus grande banque du Maghreb. L'immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante. Il faut pas oublier aussi que notre formation en Management nous attire vers ce genre d'activité qui s'inscrit dans un contexte où la gestion est exercée au quotidien, d'autant que c'est un type de travail fortement lié à la méthodologie de gestion : c'est le genre de mission qui demande des connaissances en gestion financière et budgétaire des entreprises (Business plan