Contexte Organisationnel Décathlon

PREMIERE PARTIE : DECATHLON, RESEAU INTEGRE DE MAGASINS DE SPORT 1.Décathlon dans son groupe 2.Parc d’UC mondial en réseau intégré 3.Décathlon production 4.Stratégie commerciale DEUXIEME PARTIE : DECATHLON AUXERRE 1.Contexte géographique 2.Contexte organisationnel 3.Contexte commercial 4.Univers Forme TROISIEME PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation

| | |Nom : Goudeau |Raison sociale : Décathlon [pic] | | | | |Prénom : Johanna

Sommaire * Première Partie : Présentation de l’Unité Commerciale I Présentation du réseau de l’Unité Commerciale II Présentation de l’Unité Commerciale d’accueil A)Contexte géographique B) Contexte commercial C) Contexte organisationnel * Deuxième Partie : Présentation du Système d’Information Marketing I Analyse de l’information II Analyse des acteurs III Inventaire logiciel et matériel IV Politique de sécurisation V Formation du personnel VI Bilan du Système d’Information

de l’unité commerciale dans son contexte 3 A. Géographique 4  Les moyens de transport 4  Les axes de circulation 4  Localisation des concurrents : 4 B. Contexte Commercial 5  La surface de vente 5  Les heures d’ouverture 5  Positionnement 5  L’offre 5  Services 5  La mise en valeur de l’offre 5  Le sens de circulation 5  Marchandisage 5  Le profil type 6  La méthode de vente 6  Le mode d’approvisionnement 6 C. Contexte Organisationnel 6  Le management : 6  Rémunération :

DOSSIER DE PRESENTATION DE DECATHLON I) Contexte géographique et organisationnel A- Le groupe . Décathlon fait partie d’un réseau intégré, c’est-à-dire que chaque magasin de ce réseau est relié à une seule et même centrale d’achat. La société mère de Décathlon est Oxylane, qui maitrise la chaine de développement des produits Décathlon ; de la recherche à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. . Le 27 juillet 1976, Michel Leclerq ouvre un magasin

l’unité commerciale I. Présentation de l’entreprise P.1 * Décathlon et son histoire * Décathlon Evreux II. Contexte Géographique P.1 III. Contexte organisationnel P.1-2 * Horaires d’ouverture du magasin * L’équipe commerciale * Gestion des approvisionnements * Les services du réseau IV. Contexte commercial P.2 -3 * La concurrence * Le positionnement de décathlon * Facteurs d’ambiance * Code vestimentaire * Le marchandisage

Décathlon a été créé en 1976 et fait partie du groupe Mulliez, c’est un réseau uniquement en succursale. Depuis, cette unité commerciale a toujours affiché son ambition de rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. En 1996, Décathlon créé ses propres marques de distributeurs (MDD). I. Présentation de l’unité commerciale Nous allons découvrir Décathlon de Dreux sous trois aspects : géographique, organisationnel et commerciale 1. Contexte géographique a. Lieu d’implantation

Histoire de Decathlon Présentation générale Contexte Géographique Contexte Organisationnel Contexte Commercial Descriptif du Systeme d'Information Commerciale Mon Unité Commerciale Histoire de Décathlon : 1976 : Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix. 1986 : Création de "DECATHLON Production".Ouverture

Identification de l’unité commerciale P2 II. Présentation du contexte géographique II1. Localisation géographique de l’unité commerciale P2 II2. Identification des caractéristiques géographiques de l’unité commerciale P2 III. Présentation du contexte organisationnel III1. Horaires d’ouverture P2 III2. Type de management P3 III3 Organigramme P3 IV. Présentation du contexte commercial IV1. Stratégie de l’unité commerciale P4

SOMMAIRE I/ Présentation de l'Unité Commercial 1. historique 2. secteur d'activité II/ Contexte Géographique 1. zone de chalandise 2. Ses concurrents III/ Contexte Organisationnel 1. Réseau Oxylane 2. Réseau Décathlon 3. L'équipe à fond la forme IV/ Contexte Commercial 1. Positionnement 2. Profil de la clientèle 3. Son offre et sa segmentation 4. Performance commercial 5. Communication