Contexte Social Année 50 60

Introduction Une société humaine offre aux gens qui y vivent des ressources. Certaines de ces ressources sont matérielles, comme les revenus du travail, d'autres sont des services comme l'enseignement et la sécurité, d'autres enfin sont des contextes de vie.  On parle d'inégalités lorsque la distribution d'un type de ressource entre les membres d'une société est inégale ; certains membres disposent alors d'une quantité ou d'une qualité de cette ressource supérieure à d'autres Il existe aujourd’hui

Le système de protection sociale en Allemagne Sommaire Introduction 2 1 Principes généraux 2 1.1 Les principes d’organisation de la protection sociale 3 1.2 La protection sociale dans l’économie 3 1.3 Dépenses de santé, indicateurs principaux 4 1.4 Le financement de la protection sociale 4 1.5 La protection sociale des personnes non assujetties à l’assurance légale 5 2 Les régimes 6 2.1 La maladie 6 2.2 La retraite 7 2.3 La famille 8 2.4 Le chômage 9 2.5

.................... 11 BROUIL LO NMFPRSP-DGFP-DGC-DENS 6 Introduction Dans un contexte des exigences de la mondialisation, le Sénégal, à l’instar des autres pays africains, s’investit pleinement dans la gestion du capital humain pour une administration efficace du service public. Dans le cadre de l’exécution du Plan Sénégal émergent (PSE) notamment l’Axe 2 relatif au Capital humain, Protection sociale et Développement durable, le Ministère de la Fonction publique et du Renouveau du Service

2010, après la contraction de 2009. - La crise financière et économique mondiale a été ressentie dans la région Moyen-Orient en 2011 et les perspectives de croissance pour 2012-2013 restent modestes. - Dans la foulée d’un environnement politique et social particulièrement contraignant, l’économie nationale a marqué un fléchissement en 2011. Toutefois, une reprise économique a marqué l’année 2012, en ligne avec les prévisions émises par des autorités internationales, notamment la FMI. - Malgré l’assèchement

Miréla LABONTE 1ère Baccalauréat Professionnel Commerce Lycée Jean-Durand Professeur : Mme.ROUSSE OBJET D'ETUDE ECONOMIE N°2 : LA DELOCALISATION ET LA RELOCALISATION Année : 2013-2014 SOMMAIRE Document N°1 : Graphique 1 - Proportion de sociétés de 50 salariés ou plus ayant externalisé en France ou délocalisé des activités entre 2009 et 2011........................................................................P1 Document N°2 : Les adeptes de la relocalisation......

du secteur nuit aux magasins indépendants, qui ne peuvent rivaliser avec ces circuits de distribution. Enfin, la vente à distance de jeux et jouets, particulièrement de jeux vidéos, est en plein essor avec le développement du e-commerce. Dans ce contexte difficile, les magasins traditionnels (à l'exception des commerces très spécialisés en jouets en bois et/ou en autres jouets traditionnels, ainsi qu'en jouets premier âge) disparaissent peu à peu, au profit des grands magasins spécialistes, mieux

partenaire de confiance aussi bien pour sa fidèle clientèle que pour ses différents partenaires. Ces facteurs réunis ont permis à EQDOM de réaliser en 2012, de bonnes performances commerciales et financières. En 2013, nous aurons à franchir une année certes difficile avec comme objectif d’asseoir notre positionnement d’acteur de référence du crédit à la consommation. Ce challenge, nous le réussirons grâce à la capacité de nos équipes à être réactives et engagées et à mieux exploiter notre expertise

détail sur le marché domestique n’est que de 4 à 5 %. Trois facteurs peuvent expliquer cette situation : l’intensification de la concurrence et son corollaire en termes de pression sur la tarification, la maturité croissante des consommateurs dans un contexte de changement réglementaire qui pousse à plus de transparence, et, plus grave peut-être, la fin du modèle de banque de détail généraliste. La scène française risque-t-elle bientôt de ressembler à une jungle, comme c’est le cas sur le marché britannique

secondaire (cotisations sociales, impôts, prestations sociales …) RDB Dépense de consommation EB FBCF. Auto-financement = financement de l’investissement par l’épargne brute c) capacité / besoin de financement EB < FBCF besoin de financement (externe) : globalement le cas, chaque année, des entreprises ( ampleur de leur FBCF) et des administrations publiques ( faiblesse de leur EB ampleur des dépenses publiques) EB > FBCF capacité de financement : globalement le cas, chaque année, des ménages (même

.............................................................10 3.4. LE CADRE FONCIER......................................................................................................................................................11 3.5. LE CONTEXTE FISCAL ..................................................................................................................................................11 3.6. L’ENVIRONNEMENT FINANCIER...........................................................