Contraintes De La Communication Financiere

PROGRAMME D’INFORMATION & COMMUNICATION (1ERE) |CE QUE JE DOIS SAVOIR |JE SAIS | |Le comportement des individus | | |Appel à l’affectif et à l’émotionnel, appel au sentiment d’appartenance ; comportement (influence réciproque individu/groupe) |

distribution des secteurs alimentaires ou spécialisés ; – des unités commerciales d’entreprises de production ; – des entreprises de commerce électronique ; – des entreprises de prestation de services : assurance, banque, immobilier, location, communication, transport... Ces entreprises s’adressent aussi bien à une clientèle de particuliers (grand public) que qu’à une clientèle de professionnels (entreprises, administrations, professions libérales, artisans...). Ne relèvent pas directement de ce champ

REPERER LES POTENTIALITES D’UN TERRITOIRE OU D’UNE DESTINATION DANS UN CONTEXTE DE MONDIALISATION ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE OBJECTIFS • Localiser et présenter touristiques majeurs les destinations et les territoires • Analyser les ressources, contraintes et risques des lieux étudiés • Caractériser les différentes formes de tourisme et leurs évolutions • Identifier les principaux acteurs et leurs stratégies dans la définition et la mise en oeuvre des politiques touristiques • Cerner les impacts socio-économiques

comme par ex : Diagnostic stratégique (type SWOT), Etude d’un marché (de la demande et de l’offre avec aspects quanti et quali, étude de l’environnement avec aspects technologiques, juridiques…) Campagne de communication (contexte commercial, contexte de communication, objectifs et contraintes…) Utilisation d’un vocabulaire marketing précis,   Utilisation d’indicateurs essentiels : PDM, PDM relative, image de marque, taux de notoriété, fiabilité des réponses lors d’un sondage (IC liés à

| |(Retenir les tendances de l’environnement qui | | | |constituent une opportunité ou une contrainte | | | |pour l’entreprise. Ex.: La réglementation). | |

Introduction : Situation de la PME marocaine La PME est présente dans tous les secteurs de l’activité économique marocaine : l’industrie, l’artisanat et le BTP, les commerces et enfin les services qui englobent le tourisme, les communications, les transports, les services financiers,… Dans le domaine industriel en particulier, parmi les 500.000 emplois que compte aujourd’hui le secteur, la PME représente près de la moitié répartie comme suit : textile et habillement (35%), chimie

plusieurs marché) * L’hyper spécialisation (produits de luxe) * Échapper à la saisonnalité des ventes (agence de voyage) * L’effet de similitude (s’internationalisé sur un marché culturellement proche de la notre) b. Les raisons financières Sont lié à une logique d’amortissement des coûts. * Utiliser des capacités de production inemployées * Réaliser des économies d’échelles * Amortir les coûts de la R & D, I * L’exportation permet une augmentation des volumes

Chapitre II : I) La communication financière a)Définition b) Les objectifs c)Typologie des cibles d) Outils e)Avantages f) Contraintes II) L’analyse de la communication financière du Maroc Telecom du 1er trimestre 2012 : 1) Politique de l’information du Maroc Telecom  a) Responsable de l’information b) Calendrier de la communication financière c) Information des actionnaires 2) Performance du groupe a) Au Maroc b) A l’international 3) Résultats

Quelles sont les spécificités de la communication financière des banques en période de crise? Dans le secteur ultra concurrentiel de la banque, la qualité des produits et de la relation avec l’interlocuteur est un facteur déterminant du choix du client et des investisseurs. La stratégie de communication de l’établissement est fondamentale. Autrefois la communication financière était essentiellement de l’information réglementaire. Au-delà des contraintes réglementaires, au cœur de la crise de

Consulting) qui se situe à Orléans (45). C’est une SARL (Société à responsabilité limitée) qui a pour mission de gérer la communication, le sponsoring et les évènements dans les clubs sportifs amateurs et professionnels localisés en France. Cette société exerce dans quatre secteurs : Le secteur communication : conseil en communication par le sport, avec le développement de la communication interne et externe. Le secteur évènementiel : organisation et promotion d’évènements sportifs, avec l’organisation