Contraintes Des Distributeur Automatique Bancaire

Entre la théorie et la pratique Entre la théorie et la pratique Projet de fin d’étude sous le nom de : Projet de fin d’étude sous le nom de : Le Marketing Bancaire Le Marketing Bancaire N° Ordre :…../2011 Présenté en vue d’obtenir La licence fondamentale en : * Filière : Sciences économiques et gestion * Option : Gestion Réalisé par : * Kaoutar BOUSLAH * Soukaina EZ-ZAOUI * Amr ES-SALHI Encadré par : * Mr. OUBRAHIMI Mostapha Soutenu

intègre ainsi les problématiques de prévision de la demande et de gestion des stocks et est impliqué dans l’évolution du système d’information. L’atout de ce service est qu’il dispose d’une vision globale des activités de l’entreprise, depuis les contraintes des fournisseurs jusqu’aux exigences des clients. Il est alors possible de repérer les difficultés existantes et de proposer des solutions pour les contourner. La récente création du service SCM au sein de la société Brice a pour but de créer

de la loi d’orientation agricole, la poursuite des actions de modernisation des systèmes de paiement en zone UEMOA de même que les changements énoncés en matière de réglementation et de supervision des banques et l’élargissement de la concurrence bancaire suite aux implantations annoncées. 1. - L’environnement économique et social 1. - La restructuration du secteur coton 1. - Principales caractéristiques du secteur et enjeux du secteur coton a) Les principales caractéristiques La

Commission d'Organisation des Ventes (COV) notamment sur la pertinence de l'implantation du nouveau point de vente par rapport aux diffuseurs voisins existants et au marché local. Notons que les diffuseurs de la presse régionale échappent à ces contraintes dans la mesure où ils sont directement approvisionnés par les éditeurs. Le stage "Initiation au métier de diffuseur de presse" du Centre de formation aux métiers de la presse est très fortement conseillé aux nouveaux entrants dans la profession

capital des grandes entreprises régionales. Puis au niveau national la Société Marseillaise de Crédit participe aux emprunts lancés par la SNCF et les grands ports français. En 1968 la Société Marseillaise de Crédit inaugure ses premiers distributeurs automatiques. Elle est une des toutes premières banques françaises à s’intéresser à ce nouvel outil dont les prototypes ont été réalisés quelques années plutôt en Angleterre et en Allemagne. En 1970 le nombre de clients s’accroît de 9%. La Société Marseillaise

positive durant la période 1996-2004 avec un taux de croissance moyen annuel de 4,5%. 3-Conjoncture internationale et son impact Malgré les opportunités offertes par le projet de la voiture économique L90, ce projet reste exposé à un ensemble de contraintes pouvant concourir à la mise en cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. Cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. A côté des sites (Maroc, Roumanie, Colombie

positive durant la période 1996-2004 avec un taux de croissance moyen annuel de 4,5%. 3-Conjoncture internationale et son impact Malgré les opportunités offertes par le projet de la voiture économique L90, ce projet reste exposé à un ensemble de contraintes pouvant concourir à la mise en cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. A côté des sites (Maroc, Roumanie,

travaux de la première phase du projet de mise à niveau de la ligne ferroviaire Settat-Marrakech qui consiste au renouvellement et doublement de la ligne actuelle. L’année 2012 est également marqué par : • La mise en service de nouveau Distributeurs Automatiques des Tickets (DAT) dans les gares de Rabat, Marrakech, et Mohammedia à partir du 15 septembre 2012. Cette opération a été étendue aux gares de Casablanca, Salé, Kenitra, Tanger, Meknès, Fès, Nador et Oujda. • La circulation du premier train

régionales avec les réseaux espagnols et algériens sont au cœur du transport de l’électricité, métier hautement spécialisé que l’O.N.E. assure pour maîtriser la gestion des besoins et fluidité des échanges en temps réel. A travers le métier de distributeur, l’O.N.E. couvre toutes les activités nécessaires à la gestion et au développement des réseaux moyenne et basse tension de distribution sur le territoire national en dehors de quelques agglomérations urbaines gérées par les régies de distribution

des processus industriels en flux tendus, Retours d’informations accélérés (ex : avis d’expédition, avis de paiement...), Gains de temps pour le traitement administratif et la gestion : pas de re-saisies d’informations et intégration immédiate et automatique des données dans les logiciels et dans les processus de traitement, • Réduction des délais de fabrication, logistiques, financiers. • B. Fiabilité • Sécurité des transmissions électroniques (contrôles d’intégrité des messages, traçabilité des