Contraintes Legales De La Fixation Du Prix En Grande Distribution

majeures de l’entreprise moderne Définition officielle du Marketing 1960 (American Marketing Association) : « Le marketing est l’activité de l’entreprise consistant à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus ». Conséquence : Le marketing est un état d’esprit : « Orientation Consommateur » contre « Orientation Produit »

révolutionnaire jusqu’à la paix (19 vendémiaire an II – 10 octobre 1793) Le rôle de l’Etat dans la vie économique Décret du 26 juillet 1793 contre les accapareurs : l’interventionnisme jacobin Décret du 24 décembre 1794 supprimant tous ceux portant fixation d’un maximum : le retour au libéralisme économique - La Convention thermidorienne et le Directoire Discours préliminaire au projet de constitution prononcé par Boissy d’Anglas le 23 juin 1795 à la Convention nationale Déclaration des droits

.168 B. LE PRIX ............� 169 1. Définition et importance ..............................................................................................................169 2. Méthodes de fixation des prix ......................................................................................................169 C. LA DISTRIBUTION .........................................................................................................................171 1. Notion de distribution ...........

tendances prévues -Information sur l’évaluation de l’entreprise et ses concurrents D- Analyser la concurrence E- Analyse de la situation des Intermédiaires - Justesse des informations collectées sur : *Répertoire des principaux canaux de distribution *Leur efficacité * Leur potentiel de croissance Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 4 www.cours-ofppt.com Objectif opérationnel de premier niveau de Comportement (suite) F- Participer à l’élaboration d’un

tendances prévues -Information sur l’évaluation de l’entreprise et ses concurrents D- Analyser la concurrence E- Analyse de la situation des Intermédiaires - Justesse des informations collectées sur : *Répertoire des principaux canaux de distribution *Leur efficacité * Leur potentiel de croissance Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 4 Objectif opérationnel de premier niveau de Comportement (suite) F- Participer à l’élaboration d’un plan stratégique marketing

collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues - Justesse des informations collectées sur : *Répertoire des principaux canaux de distribution *Leur efficacité * Leur potentiel de croissance Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 4 www.cours-ofppt.com Objectif opérationnel de premier niveau de Comportement (suite) F- Participer à l’élaboration d’un

du tiers des entreprises du monde, le deuxième tiers est amené à appliquer une mise à niveau pour se préparer à l'échéance. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour

organisée). Le patron cumule certaines fonctions stratégiques (gestion du personnel, finances), si l'entreprise n'est pas très grande. Le dirigeant a un rôle central qui sera garant du fonctionnement de tout le système et la communication d'informations, elle nécessite de grandes compétences du dirigeant. C. La structure fonctionnelle évoluée C'est le cas d'entreprise de grande taille dans lesquelles les fonctions se multiplient. L' unité opérationnelle intervient sur les flux opérationnels physiques

agences. Ainsi, il apparaît que les différentes composantes de l'analyse SWOT, loin d'être autonomes, sont le plus souvent interdépendantes. La classification des forces, faiblesses, opportunités et menaces doit donc être effectuée avec la plus grande attention, mais sans dogmatisme. ALAOUI/Décision marketing/2003-2004 • Le choix d'une «bonne» stratégie par une organisation ne peut que partiellement reposer sur le principe général d'adéquation entre son environnement et ses ressources

tous imprimés au Liban. 1.2. Les prix: Ils ne sont pas fixés par décision ministérielle après consultation de la commission des prix entre les deux départements (Affaires économiques et Education nationale) conformément aux dispositions de la loi sur la liberté des prix et de la concurrence. Pourtant, les livres scolaires sont sur la liste des produits dont les prix sont réglementés. Le Premier ministre exige la fixation des prix via une décision ministérielle, après consultation