Contraintes Legales De La Fixation Du Prix En Grande Distribution

service du vendeur comme instruments de collecte et de gestion de l'information commerciale pour lui permettre de connaître et analyser sa clientèle, • en aval, sont regroupés les savoirs permettant d’adapter l'offre globale de l'entreprise, le prix et la communication, au portefeuille clients et prospects du vendeur. Les savoirs issus de “ gestion commerciale ” proviennent du champ des techniques de gestion. Ils ne constituent pas un ensemble de disciplines fondamentales à maîtriser in fine

sélectionner mon marché à l'export ? • Mon produit est-il exportable tel quel ou faut-il l'adapter ? • Quel mode de pénétration choisir ? • Comment identifier et sélectionner des partenaires à l'étranger ? • Comment déterminer mon prix export ? • Comment organiser ma participation à une foire commerciale à l'étranger ? Suis-je prêt à exporter? [pic] Avant de décider d'exporter son produit sur un marché étranger, l'entreprise doit absolument évaluer sa capacité à exporter

LA POLITIQUE DU PRIX 1. Influence du prix sur le volume des ventes et sur la rentabilité……………………… 2. La fixation du prix……………………………………………................................................ 3. Les stratégies des prix…………………………………...……............................................. CHAPITRE VI  : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 1. Définition…………………………………………………………................................................ 2. Les fonctions de la distribution…………………………….......

------------------------------------------------- La gestion de l'assortiment ------------------------------------------------- L'assortiment est l'ensemble des produits proposés à la clientèle dans le but de satisfaire différents type de consommateurs grace à des offres différentes ( prix, produit, service ) L'assortiment est caractérisé par :  · Sa diversité ( nombre de famille de produits différents proposés ) · Sa largeur ( nombre de produits différents pour une même famille ) il peut être large ou étroit. · Sa profondeur (

entreprises d'identifier de nouvelles opportunités, de nouvelles façons d'exporter et d'acquérir de nouvelles connaissances. Compétitivité et performance des PME exportatrices Plusieurs critères ont été utilisés pour mesurer la performance des PME. La grande diversité de ceux-ci témoigne clairement du consensus autour de la nature multidimensionnelle du concept (Bijmolt et Zwart, 1994; Kaynak (1992). Madsen (1987) classe les critères utilisés en quatre groupes touchant respectivement la profitabilité

classe des produits. S’estimant lésée, la société M.N introduit une requête auprès du Tribunal de  Commerce de Casablanca, lui sollicitant de :   • Déclarer que ce dernier enregistrement constitue un acte d’imitation dolosive du fait de la grande ressemblance entre les deux marques de nature à créer la confusion dans l’esprit du simple consommateur ; • Condamner la défenderesse (la société M.D) pour imitation dolosive et concurrence déloyale ; • Ordonner la radiation de la marque

LA STRATEGIE PRIX ......................................................................................................................................................48 I. LE PRIX PAR LES COUTS – GESTION (RAPPELS) ................................................................................................49 A. LE PRIX PAR LES COUTS .................................................................................................................................49 LA FIXATION DU PRIX EN FONCTION

mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication, et la distribution d’une idée, d’un produit, ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus" . Le marketing sert à définir, concevoir et promouvoir profitablement dans un contexte concurrentiel des produits adaptés en permanence aux besoins et attentes de la clientèle solvable ciblée et aux contraintes de l’environnement. On cherche à augmenter la notoriété du produit

GLOSSAIRE Le GAM : grand appareil ménager PDM : Part de marché SWOT : dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). GSS : grandes surfaces spécialisés DEEE : Déchets d'équipements électriques et électroniques ADEME : Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie DGCCRF : Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes SAV : service après-vente Introduction

Evolution des modes de gestion Orientation production : l’entreprise est intéressée par son outil/ capacité de production Hypothèse : les consommateurs choisissent les produits en fonction de leur prix et disponibilité Objectif : accroître la capacité de production et d’améliorer l’efficacité de la distribution Orientation produit : l’entreprise est concentrée sur le produit Hypothèse : le consommateur préfère le produit qui offre les meilleures performances Objectif : améliorer la qualité du produit