Contraintes Vision 2020 Tourisme

et une clientèle diversifiée, l’éco‐efficacité de la Polynésie n’est pas aussi mauvaise que ce qu’on aurait pu croire. Le poids des émissions générées par le transport est en effet compensé par une dépense par séjour élevée. L’éco‐efficacité du tourisme polynésien est néanmoins moins bonne que celle de la métropole, et le volume des émissions important. A défaut d’une alternative économique probante, le maintien du secteur touristique est donc nécessaire au développement de la Polynésie. Sur

part de la demande locative actuelle sur le marché provient des PME qui recherchent des superficies variant entre 80 et 200 m². Il est cependant à noter que beaucoup de grandes entreprises ne sont pas satisfaites de leurs bureaux actuels mais sont contraintes d’y rester à défaut de trouver des locaux répondants à leurs attentes. Le marché de bureaux à Casablanca se caractérise par une part prépondérante d’immeubles de bureaux de qualité moyenne ou faible, dits de catégories B (35% du stock) ou C (31%)

MINTOUR MINTP MINTSS OHADA OMC OMD ONG PADMIR PARIF PDSE PER PFNL PIB PINORAC PIR PIT PME PMI PNG PNG PNUD POE PPMF PPTE PROMAGAR PSFE PST PTF RDC SAR/SM SIGIPES SNH SOCAPALM SODECAO SYGMA TIC TOFE TPE TSPP TVA UE UFA WEO ZICGC Ministère du Tourisme Ministère des Travaux Publics Ministère du Travail et de la Sécurité Sociale Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires Organisation Mondiale du Commerce Objectifs du Millénaire pour le Développement Organisation Non Gouvernementale

l’abri d’un nouveau choc économique, ou bien d’un bond en avant en notre faveur. Seules les décisions politiques et économiques du pays, les orientations de l’Union Européenne et du reste du monde, le comportement des français, peuvent offrir une vision de ce que pourra devenir l’économie de la France dans les années à venir. Impossible d’entrevoir un futur sans présent. L’actualité est donc aussi à mettre en avant afin d’espérer dégager des prévisions sur l’avenir. I – Situation française, politique

Sommaire Remerciements : 2 Introduction 5 Section 1 : présentation et organisation de la CGI : 6 1. Présentation de la CGI : 6 1.1. Bref aperçu : 6 1.2. Fiche signalétique : 7 1.3. Organigramme : 8 1.4. Faits marquants : 9 1.5. Vision, missions, valeur, métiers et stratégie : 9 1.6. Les modes d’interventions de la CGI : 13 2. Pôle commercial et marketing : 13 2.1. Missions : 13 2.2. Le chargé du marketing: 13 2.3. l’activité marketing et commerciale de la CGI : 14

CONCEPT DU TOURISME DE GENEVE VISION 2015 Approuvé par le Comité de Genève Tourisme & Bureau des congrès dans sa séance du 8 novembre 2007 Approuvé par la Fondation pour le tourisme dans sa séance du 7 décembre 2007 1 INTRODUCTION La politique touristique genevoise dépend de la Loi sur le tourisme du 24 juin 1993, modifiée le 4 novembre 2005. La loi modifiée introduit le principe d’une politique du tourisme concrétisée dans un concept qui doit être approuvé par la Fondation pour le tourisme

3.1. Le tourisme durable : un concept fuyant De nos jours, la notion de tourisme durable est en corrélation permanente avec le concept de développement durable dans un sens triptyque :  «  il doit être supportable à long terme sur le plan écologique, viable sur le plan économique, et équitable sur le plan éthique et social pour les populations locales»102(*). D'autres articles de la charte du tourisme durable de l'O.M.T. adoptée en 1995, détaillent les principaux éléments de ce tourisme à savoir :

VIème colloque international 21-23 juin 2010 Hammamet (Tunisie) Stratégies de développement : Quel chemin parcouru ? Quelles réponses face aux nouvelles contraintes économiques et climatiques ? Les conséquences économiques et sociales de la crise actuelle pour les pays méditerranéens : Le cas du Maroc Amine EL BADAOUI, Université Abdelmalek Essaâdi, Tanger a.elbadaoui@Hotmail.fr Hassane ZOUIRI Université Abdelmalek Essaâdi, Tanger hzouiri@yahoo.fr 1 Introduction Générale Crédits Subprimes

CHAPITRE I : L’ANALYSE DU FAIT TOURISTIQUE Historique : Le voyage, variante clé du tourisme, qui signifie le déplacement des personnes d’un espace géographique à un autre, a toujours existé. Hors, pour être qualifié de touriste, un voyageur doit être motivé par la recherche de l’agrément et des loisirs. Depuis l’antiquité grecque et romaine, se déplacer pour des séjours d’agrément en direction des stations thermales réservés essentiellement aux riches qui possédaient en plus des résidences

Mémoire de stage.docxBORDIONE PENELOPE M1 MANAGEMENT SECTORIEL OPTION ATMT Mme MERASLI 2019/2020 Mémoire de stage Sur l’Association Challenge 02 créateur de l’événement Swimrun Côte Vermeille Evénement sportif Responsable ? Sommes-nous en présence d’un événement responsable, quelles en sont les limites en existe-elles ?BORDIONE PENELOPE M1 MANAGEMENT SECTORIEL OPTION ATMT Mme MERASLI 2019/2020 Remerciement : Deux organisateurs qui ont a cœur de bien faire et on créer un événement unique dans un cadre