Contrat de filière

PROGRAMME DE RENFORCEMENT INTÉGRÉ DU MILIEU DES AFFAIRES EN HAITI (PRIMA) ENGAGEMENT FINANCIER GLOBAL N° 9 ACP HA 012 NUMERO de PROJET: ADOS/PR/01-06 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DES FILIERES ENTREPRENEURIALES A FORT POTENTIEL DE CROISSANCE ETUDE DU SSSF « CONSTRUCTION » Rapport final Erol SAINT LOUIS, Economiste Consultant Port-au-Prince, Haïti, Janvier 2007 REPUBLIQUE D’HAITI BUREAU DE L’ORDONNATEUR NATIONAL FONDS EUROPEEN DE DEVELOPPEMENT 1 Ce document a été réalisé pour le compte du

constitué un temps une planche de salut pour les constructeurs nationaux. Mais ce marché s’est vite avéré fort étroit en se concentrant sur la Corée du Sud, Taïwan et la Chine, avant de s’élargir plus récemment vers l’Inde et l’Iran. L’obtention de contrats par les constructeurs a souvent reposé sur la réduction complète de leurs marges, comme cela a été le cas de Framatome en Chine, de Combustion Engineering en Corée du Sud et de l’AECL canadienne dans ces deux pays. Les constructeurs ont amorti ensuite

le secteur de la restauration Partie I / IV Etat des lieux Février 2012 Préambule Eurogroup Consulting présente ci-après une étude sur la filière de la restauration commerciale qui apporte aux travaux déjà réalisés sur le sujet deux avancées majeures. Tout d’abord, cette étude fournit une vision complète, détaillée et neutre de la filière, sur un périmètre large, incluant ses forces, faiblesses et enjeux, sans chercher à souligner un parti-pris. Cette vue d’ensemble a pour intérêt de

11 en faveur de 380.000 éleveurs. L’impact socio-économique attendu est considérable. Il s’agit tout d’abord d’augmenter, d’ici 2013, toutes les productions végétales dans une proportion variant entre 22 et 200% selon l’importance stratégique des filières et leur capacité à valoriser la ressource hydrique. Ainsi, la multiplication des semences portera sur 434.000 quintaux en 2013 et atteindra 710.000 en 2020, soit l’équivalent des besoins actuels du pays. L’agrumiculture et cultures sucrières devaient

chaque commune, le Grand Paris constitue une opportunité historique de bâtir le socle d’une stratégie de projet nouvelle, qui permettra d’associer développement équilibré et attractivité métropolitaine. L’accord-cadre préalable à l’élaboration au Contrat de Développement Territorial des Boucles de la Marne en précise les enjeux. Il en pose les jalons et les conditions. Les villes de ce territoire partagent une histoire peu marquée par l’industrialisation du XIXème siècle et un taux d’emploi faible

des problèmes spécifiques de formation que peuvent rencontrer les individus, les partenaires sociaux et l'État ont créé et mis en place différents dispositifs : les formations en alternance, le congé individuel de formation et plus récemment, les contrats et périodes de professionnalisation ainsi que le droit individuel à la formation. La formation professionnelle continue est un secteur économique important qui représentait 1,5 % du produit intérieur brut français en 2001. La formation professionnelle

d’enseignement, il existe plusieurs filières de formation. Chaque filière s’organise sur trois ans et un diplôme est délivré à la fin de chaque année. Pour chaque diplôme, il est nécessaire d’obtenir un certain nombre d’unités de valeur(un certain choix est laissé aux étudiants pour ces unités de valeur). Entités : filière, diplôme, étudiant.  Associations: Délivre - lien entre les entités filière et diplôme Suit – lien entre les entités étudiant et filière Obtient – lien entre les entités

salariés ont dû changer de métier car développement des NTIC, d’internet… ils ne sont plus que des poseurs de lignes. * Renault : constructeur mondial A) Gestion quantitative : Effectifs salariés (= nombre de personnes salariés sous contrat avec l’entreprise) Poste de travail (=activité professionnelle ayant un but précis occupée par une ou plusieurs personnes) Emplois-type ou métiers Salaires Effectifs Salaires Postes de travail Emplois-type ou métiers Cette

Les principaux éléments constitutif de la filière équine 4 1 Les différentes utilisations du cheval 4 Le segment du sport loisir 4 Le segment de la course 4 Le segment de la viande chevaline et du lait 5 Le segment du travaille 5 2 L’organisation professionnelle de la filière 6 IIIChapitre II L’importance économique et sociale des utilisations du cheval 8 1La place de la filière dans le contexte économique français 8 L’élevage 9 2Les évolutions de la filière équine dans la société ’aujourd’hui 9 le

Filière des fruits rouges au Maroc (Décembre 2014) La filière des fruits rouges (fraises, framboises et myrtilles) a connu un développement continu dans la région Nord du Maroc au cours des dernières années. La superficie plantée s'étale sur 4.900 ha dominée à 85% par la fraise, le reste est partagé entre la myrtille (10%) et la framboise (5%). Durant la campagne 2012-2013 la production des fruits rouges est estimée à 150.000 tonnes dont 97% de fraise. La filière est dotée, pour la période 2014-2020