Contrôle de flux

FONCTIONNENT LES AGROSYSTEMES. 12 Incidences de l’exportation de biomasses sur le fonctionnement des écosystèmes. 12 Les flux de biomasse dans un agrosystème 15 Flux de matières minérales 17 Les cycles en écologie 19 SEQUENCE 3 : LA DYNAMIQUE DES AGROSYSTEMES 25 Dynamique des écosystèmes 25 Récapitulons la dynamique des agrosystèmes 28 Contrôle de la dynamique dans un agrosystème 28 Contrôle de la dynamique dans un agrosystème animal 29 Cas des agrosystèmes qui n’ont pas pour finalité l’exportation de biomasse

l’optimisation de la procédure de demande d’expédition a été réalisée en se basant sur les principes du Lean Manufacturing. En premier lieu, on a travaillé en utilisant la démarche DMAIC. Pour définir l’état actuel, détecter les Mudas par cartographie des flux d’information et la VSM de la demande d’expédition. Et analyser les données reçues. Ensuite on a identifié les problèmes. Et on a mis un plan d’action correctif. A la fin, on a mis en annexe un résumé des 2 projets qui était liés et en parallèle

toutes les fonctions de l’entreprise : 2-1. La place prépondérante de la fonction comptable : 2.1.1 L’adaptation des processus comptables aux exigences des normes : 2.1.2 La revalorisation de la fonction comptable : 2-2. Les nouvelles attributions du contrôle de gestion : 2.2.1 L’implication du contrôleur de gestion dans l’élaboration des états financiers : 2.2.2 La convergence du monde des comptables et celui des contrôleurs de gestion : 2-3. Les ressources humaines bousculées : 2.3.1 Par la valorisation

d’échanges. Si aucun lieu au monde ne peut être indifférent à la mondialisation, celle-ci reste aujourd’hui inachevée et inégalitaire. Comment la mondialisation se lis-t-elle dans l’espace géo-mondiale ? I. Un monde de flux  1° Les flux de personnes Selon l’ONU, le nombre d’immigrants augmente considérablement. Les pays du sud ont vu partir de plus en plus de jeunes émigrants sans emplois. Ainsi, ils contribuent à la propriété de l’économie du pays d’accueil et à

traçabilité 1. définition du concept de la traçabilité 2. le système de traçabilité : fonctions et composants. Chapitre 2 : la traçabilité des flux physiques. 1. La traçabilité amont et traçabilité aval. 2. La traçabilité descendante et traçabilité ascendante. 3. La traçabilité produit Chapitre 3 : la traçabilité des flux d’informations. 1. Les codes à barres 2. Les RFID Conclusion Introduction Aujourd’hui, la

financière 2 3 4 5 Evaluation 6 CM Performance : Valeur et rentabilité Retraitements financiers - Comptes consolidés La dynamique du BFE -Rotation, évaluation du BFE Trésorerie-Trésorerie potentielleEndettement Construction tableaux de flux Equilibre prévisionnel Business plan Principes et méthodes (1) Principes et méthodes (2) 7 Instruments de Crédit bancaire (covenants/notation) – financement Crédit-bail 8 Obligations/OC/ORA 9 Opérations financières 10

COMPTES CONSOLIDÉS 1. Pourquoi des comptes consolidés ? 2. La réglementation applicable aux comptes consolidés 3. Audit et certification des comptes consolidés 3 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 1. Les entreprises sous contrôle exclusif 2. Les entreprises sous contrôle conjoint ou co-entreprises IV ANALYSE FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS 3. Les entreprises sous influence notable 4. Les entreprises exclues du périmètre de consolidation 5. Le périmètre de consolidation en normes US

3. Audit et certification des comptes consolidés 3 LE CONTEXTE DES COMPTES CONSOLIDÉS 1. Pourquoi des comptes consolidés ? 2 12 23 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 26 1. Les entreprises sous contrôle exclusif 27 2. Les entreprises sous contrôle conjoint ou co-entreprises 40 IV ANALYSE FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS 3. Les entreprises sous influence notable 4. Les entreprises exclues du périmètre de consolidation LES MÉTHODES DE CONSOLIDATION

comptes consolidés ? 16 2. La réglementation applicable aux comptes consolidés 19 3. Audit et certification des comptes consolidés 23 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 26 1. Les entreprises sous contrôle exclusif 27 2. Les entreprises sous contrôle conjoint ou co-entreprises 40 IV 4 5 6 7 ANALYSE FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS 3. Les entreprises sous influence notable 43 4. Les entreprises exclues du périmètre de consolidation 44

que l’organisation remplit sa mission de façon efficace et qu’elle serve les besoins de ceux qui contrôlent l’organisation, ou qui ont sur elle le pouvoir. Il doit prendre les décisions importantes résoudre les conflits allouer les ressources et contrôler. Il décide de la stratégie d’entreprise car c’est à cet endroit de la structure qu’il a la vision la plus larges des problèmes a traiter. La ligne hiérarchique : elle va rejoindre le sommet stratégique au centre opérationnel, elle est généralement