Controle De Gestion Au Sein De Marsa Maroc

révolutions tunisienne et égyptienne, le mouvement trouve son origine dans un mouvement de protestations, réclamant plus de libertés et de démocratie, un meilleur respect des droits de l'homme, une meilleure répartition des richesses ainsi que l'arrêt de la corruption au sein de l'État et de ses institutions32,33. Mouammar Kadhafi, le « Guide de la Révolution » de la Jamahiriya arabe libyenne, est au début de 2011 le plus ancien dirigeant du monde arabe en fonction : il est à la tête de la Libye depuis le 1er septembre 1969

vivre durant cette analyse sectorielle. Avant-propos Dans le cadre de la politique d’adaptation de la formation professionnelle aux exigences de l’emploi, l’Ecole Supérieure Internationale de Gestion s’attache à améliorer la formation dispensée à ses étudiants en les incitants à effectuer des missions de terrain et des études de marché. Ainsi, ces missions constituent le meilleur moyen de confronter les techniques et méthodes enseignées avec

: La logistique portuaire : La gestion du terminal à conteneurs et la planification de la réception des navires pour le transbordement « Cas de : APM Terminals Tangier » Sommaire : Introduction générale 9 Partie I : La logistique, réalités et perspectives 11 Chapitre I : Réalité de la logistique au Maroc 13 Section I : Situation actuelle de la logistique au Maroc 14 Section II : Les stratégies

démonopolisation 32 IV. Le secteur des agrumes après le monopole 34 V. La nouvelle stratégie agricole du Maroc 40 Partie II : Logistique et commercialisation des agrumes : quel impact? 44 Chapitre I : Notion de logistique et description de la chaine logistique des agrumes 45 I. Définition de la logistique 46 II. Aperçu sur la logistique au Maroc 51 III. Description de la chaine logistique au sein de la filière agrumicole 54 Chapitre II : La commercialisation des agrumes marocains 60 I. Types des

informations pour automatiser des tâches réplicables de façon plus sécurisée que ne le pourrait une intervention humaine, et fournir aux utilisateurs les informations indispensables pour leur permettre d’agir efficacement et rapidement. En effet, la gestion des flux d’informations fait partie intégrante des processus critiques des entreprises, ces dernières sont tenues désormais de mettre en place un système d’information lui permettant de satisfaire et fidéliser les clients. Puisque les entreprises

compter. A mon mari pour son soutien et ses conseils louables. A ma petite Rania pour la joie de vivre qu’elle me procure. A mon père et mes frères qui ont toujours cru en moi. 2 REMERCIEMENTS Je tiens, tout d’abord à remercier mes professeurs au sein de l’ISCAE qui ont bien voulu partager, avec générosité, leurs savoirs faire et leurs précieuses connaissances. Je remercie, particulièrement, professeur Kacem TAJ pour son encadrement et sa compréhension, il m’a aidé à organiser mes idées et s’est

Nabil BOUAYAD AMINE Université Hassan I - Settat Résumé La logistique est un réel atout pour la compétitivité de l’économie du Maroc. Elle fait partie des priorités de la stratégie de coopération scellée entre le Royaume du Maroc et la Banque Mondiale qui met en particulier l’accent sur la croissance économique comme réponse aux enjeux du développement du Maroc et condition de la réduction de la pauvreté. Pour un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient

et bienveillance, des mots de gratitude qui puissent combler l’immense contrepartie qu’ils nous ont générée. J’ai tenu avant tout, à remercier le directeur général de la société CATRAD sarl Monsieur de m’avoir autorisé à effectuer ce stage au sein de de sa société. Je voudrais aussi, remercier infiniment Monsieur , pour son encadrement, sa disponibilité, ainsi que pour ses précieux conseils. Vivement, je remercie toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation

DOCUMENT TECHNIQUE MAROC : PERSPECTIVES DES ENTREPRISES SÉRIE DE L’ITC SUR LES MESURES NON TARIFAIRES Siège Centre du commerce international 54-56 Rue de Montbrillant 1202 Genève, Suisse P: +41 22 730 0111 F: +41 22 733 4439 E: itcreg@intracen.org www.intracen.org Le Centre du commerce international (ITC) est l’agence conjointe de l’Organisation mondiale du commerce et des Nations Unies. Adresse postale Centre du commerce international Palais des Nations 1211 Genève 10

motivations économiques et sociales : - pour parvenir aux besoins européens, spéculations agricoles coton en Egypte (près du quart du sol en 1914) ; capitaux européens pénètrent des secteurs éco essentiels (chemins de fer, banques, manufactures, gestion des services publique mettant en péril les activités locales traditionnelles) ex : mines de diamants du Transvaal découvertes en 1867. - les hommes d’affaires, les possédants ou encore les petits épargnants préfèrent placer leurs avoirs à l’étranger