Controle De Gestion Et La Logistique

BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES RÉFÉRENTIEL DE FORMATION MAI 2011 Présentation générale Titres de l'unité de formation Unités Modules Intitulés Horaires ECTS Epreuves Nature de l'évaluation Culture générale et expression UF1 UF1 M1 Synthèse niveau 1 24 1 U1 Ponctuel UF1 M2 Expression personnelle niveau 1 24 1 UF1 M3 Expression personnelle niveau 2 24 2 UF1 M4 Synthèse niveau 2 14 1 UF1 M5 Expression personnelle niveau 3 22 3 UF1 M6 Synthèse niveau

Pourquoi la logistique ? La logistique est un métier qui englobe toutes les fonctionnalités qu’effectuent l’entreprise. ➢ La réalisation d'activités semblables ou connexes à ce que l'entreprise compte externaliser ➢ Sa santé financière. ➢ L'existence d'un 'service méthode', ou de la présence de ce type de culture dans l'entreprise prestataire. ➢ Son système informatique, et ses capacités de soutien de cette activité. ➢ Le dialogue commerciale basé sur une

Introduction ..................................................................................................................................... 5 A. 1. 2. B. 1. 2. 3. C. 1. 2. 3. 4. 5. D. 1. 2. E. 1. 2. 3. F. 1. 2. 3. 4. 5. 6. G. 1. 2. 3. Règles de gestion du manuel .............................................................................................. 6 Rédaction, vérification et approbation.................................................................................. 6 Diffusion et archivage

PARTIE I : PRESENTATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE SOMMAIRE Retour à l'accueil I - La logistique globale 1.1. Concepts et définitions 1.1.1. Contexte historique L'organisation de la production a toujours existé, mais elle s'est améliorée au fil des ans et notamment très rapidement en cette fin de siècle pour suivre l'environnement socio-économique de l'entreprise. Jusque dans les années 60, le rôle de la production était de mettre à disposition du marché des produits prêts à être livrés. L'important

l'Etat * Les autres opérations : ………………………………………………… p : 21 Deuxième partie : Présentation de DAR AS-SIKKAH  * historique de DAR AS-SIKKAH : …………………………………. . P : 26 * Présentation de la direction de logistique : ………………. ..P : 27 * L’organigramme de la direction de logistique : …………....P : 29 * Présentation du département des services généraux : …P : 30 * Présentation du service de l’économat générale et de l’imprimerie (*service dont j’ai effectué le stage) : ……….P : 30

Management de la chaine logistique 2012/2013 La logistique hospitalière Sommaire Introduction I. Le contexte de la chaine logistique hospitalière ........................... 4 II. La problématique de la chaine logistique hospitalière ................. 5 III. L’histoire de la logistique hospitalière .......................................... 7 IV. La logistique hospitalière ............................................................. 8 1. La chaine logistique hospitalière…………………………………………………………

RAPPORT PFE ModifiéDépartement : Sciences et Techniques de Gestion (STG) Filière : Gestion Logistique et Transport (GLT) Rapport de stage technique effectué au sein de : << Société : AL OMRANE Fès-Meknès >> Thème : la crise logistique D’Al OMRANE Fès-Meknès face à la pandémie de COVID-19 et aux prix élevés des matières premières. Entre :< 27/04/2022 > - < 13/06/2022 > Réalisé par: Encadrant académique : -EL ATTARI OILID -Mme MOUFAD Imane Encadrant professionnel

sujet de thèse en logistique Titre : "Amélioration continue et intégration des processus de logistique commerciale". Mots clés : Chaînes logistiques, intégration, processus de gestion de la relation clientèle, processus de planification et d'exécution des ventes, évaluation de la performance. Responsables : Directeur de thèse : Lionel DUPONT, Professeur CGI Codirecteur de thèse : Matthieu LAURAS, Maître Assistant CGI Tuteur Industriel : Eric DOUCET, Directeur Logistique PIERRE FABRE SA

PARTENARIAT LOGISTIQUE Professeur : Année Académique : 2012 / 2013 Introduction * Définitions * Partenariat Logistique * Exemple de Partenariat Logistique Conclusion INTRODUCTION Il y a plus de cinquante ans encore, le développement du monde n’avait pas permis dans le secteur de l’achat et de la vente, de gérer le suivi d’une matière première depuis sa transformation en produits fini jusqu’à sa consommation en bien. Mais avec l’apparition de la logistique, on assiste

5- identifier les caractéristiques de la …….. Selon Henry Fayol: Fonction administrative : ayant pour desseins, de prévoir, organiser, commander et contrôler. Selon Thietare: Action (ou manière) de conduire une organisation de la diriger, de la contrôler Qui s’applique à tous les domaines d’activité de l’entreprise. Manager une organisation c’est alloué des ressources