Controle Des Comptes Pfe

impacts financiers d’un projet sur l’office et ses impacts sur la collectivité en générale en terme d’économie, de social et d’environnement. Ma mission était alors de proposer une méthodologie d’évaluation de la rentabilité de ces projets en tenant comptes des avancées théoriques dans le domaine des analyses économiques de la rentabilité et l’applicabilité des différentes méthodes développées dans le contexte de l’économie marocaine, et du secteur d’électricité spécialement, et dans le contexte organisationnel

ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation et à l’aboutissement de ce projet au sein de DELPHI Automotive Systems Morocco (DASM). J’aimerais tout d’abord exprimer ma profonde reconnaissance à Monsieur BENLABIED Achraf mon encadrant de PFE au sein de DELPHI, qui a dirigé mon travail, ainsi que Monsieur Fkeoui Mohammed Yassin qui m’a assisté durant les différentes étapes de mon projet. Leurs directives et leurs conseils précieux ainsi que leur disponibilité m’ont permis de maîtriser mon

Nasreddine, ELHORMA L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat 2020-2021 PROJET DE FIN D’ÉTUDE Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE Gestion des Achats et Sourcing Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de Safran Aircraft Engine Services Morocco. Zone industrielle RAM, Aéroport international Mohammed 5. Sous la direction de Tuteur ESITH : Mme BENMAMOUNE Zoubida Tuteur entreprise : Mr DERDEK Samed Ennour 2 Projet fin

...................... 11 Choix du matériaux des plaquettes.................................................................................................. 13 .4. .4.1. .4.2. Contrôle de la position de la pièce par rapport à outil...................................................14 Les moyens de contrôle................................................................................................................... 14 Référentiels ....................................................

de Maintenance........................................................................................... 50 Tableau [12] : Rubrique N°5 du questionnaire (gestion et tenue des PDR) ............... 51 Tableau [13] : Rubrique N°6 du questionnaire (Contrôle des coûts globaux) ............ 52 Tableau [14] : Rubrique N°7 du questionnaire (Interfaces de la maintenance) .......... 53 Tableau [15] : Rubrique N°8 du questionnaire (Ressources humaines et animation) 54 Tableau [16] : Rubrique N°9 du questionnaire

sa disponibilité et sa bienveillance. Je remercie mes professeurs et encadrants internes Mr ZAOUIA Abdelilah, Mr OUBRICH Mourad et Mr BELLAFKIH Moustafa qui n’ont épargné aucun effort pour me soutenir et m’orienter tout au long de la période du PFE, Je leur remercie pour leurs conseils dans l’élaboration du présent rapport. Mes remerciements vont à l’ensemble des enseignants de l’INPT pour leurs contributions à ma formation. Un grand merci pour ma très chères familles et aussi mes très chers

nous avons bénéficié tout au long de ce stage, qu'il trouve, ainsi, nos vifs remerciements et nos sentiments les plus respectueux. Nous tenons aussi à remercier M. AKHDARI Toufik, Network Consulting Manager à Ericsson, pour avoir proposé un projet de PFE aussi intéressant, et de nous avoir accueilli dans sa grande et merveilleuse équipe. Nous remercions également, nos encadrants Mlle CHAFNAJI Houda, M. AZAMI Nawfel et M. EL KHADIMI Ahmed Enseignants chercheurs à l'INPT pour leur encadrement et leur

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Thèse présentée en vue de l’obtention du diplôme du Mastère spécialisé en contrôle de gestion de l’ISCAE : La refonte du système de comptabilité analytique au sein d’EADS MAROC AVIATION Réalisé par : Houda BENZAKOUR Encadré par : M.BOUMESMAR Octobre 2005 REMERCIEMENTS Ce travail n'aurait pas pu être réalisé sans la contribution de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner ma gratitude. Mes sincères remerciements

0: oZ l.L « @ Le présent document peut être utilisé par les organismes en interne ou à des fins de certification ou contractuelles. Les principes de management de la qualité présentés dans la NF EN ISO 9000 et la NF EN ISO 9004 ont été pris en compte au cours du développement du présent document. Les normes NF EN ISO 9001 et NF EN ISO 9004 sont des normes de système de management de la qualité élaborées de manière à se compléter l'une l'autre, elles peuvent cependant être utilisées séparément

leurs rôles ..................................................................................10 4.3.1. Plan usager ..................................................................................................................11 4.3.2. Plan de contrôle...........................................................................................................13 4.4. GMM (GPRS Mobility Management/ Session Management) ...........................................14 4.5. Identifiants.................