Controle Interne Au Sein De Bank Al Maghrib

Présentation de l’agence 2 Mars 2) L’organigramme de l’agence 3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence 3.1 Service caisse 3.2 Service commerciale Année universitaire 2009-2010 Page 1 3-3 Service étranger 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Dr. Mohamed DIOURI directeur pédagogique de l’IGA (Institut supérieur de géni appliqué), pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses ainsi

épargnés de Leur Aimable Amitié. La formation professionnelle en situation réelle en entreprise, qu'on se le dise, est une excellente réponse à la question : A quoi sert un stage ? En effet, les quartes périodes d'un mois que nous effectuons au sein de la formation, se révèlent être bénéfiques pour tout le monde, que ce soit les stagiaires ou les maîtres de stage. Il faut d'abord choisir l'entreprise et si possible demander un entretien. A part les malchanceux qui se retrouvent dans des situations

[pic] LA DEMARCHE BUDGETAIRE ET L’ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD Matière : OUTILS DE CONTROLE DE GESTION Professeur : Mr Olivier de la Villarmois Préparer par : NOURY Hanane AMACHKI Meriem

Description de l’agence 2 Mars 1) Présentation de l’agence 2 Mars 2) L’organigramme de l’agence 3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence 3.1 Service caisse 3.2 Service commerciale 3-3 Service étranger 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Année universitaire 2009-2010 Page 2 Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Dr. Mohamed DIOURI directeur pédagogique de l’IGA (Institut supérieur de géni appliqué), pour les bonnes conditions d’études qui sont

L’organisation et le fonctionnement de l’agence 3.1 Service caisse 3.2 Service commerciale Année universitaire 2009-2010 Page 1 3-3 Service étranger 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Dr. Mohamed DIOURI directeur pédagogique de l’IGA (Institut supérieur de géni appliqué), pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses

mouvements sur les marchés internationaux. « Certains investisseurs étrangers de la place pourraient liquider leur position s’ils sont touchés par la crise. Mais rien de cela n’est encore intervenu », ajoute le directeur de financement des projets chez BMCE Bank Abdellatif Nasserdine. Les seules répercussions que la crise pourrait avoir sur la place casablancaise sont d’ordre psychologique. La méfiance qui sévit dans le monde par rapport aux actifs immobiliers pourrait s’étendre aux opérateurs marocains.

marketing dans l’univers bancaire au Maroc 9 Chapitre 1- Le marché bancaire Marocain (Organisation et fonctionnement, atouts et potentialités du secteur, les difficultés actuelles, les objectifs à terme) 11 a. Les banques contrôlés par l’Etat b. Les banques commerciales Section 1- Le marché bancaire des particuliers 13 Paragraphe 1 : Le marché bancaire des particuliers pris dans son ensemble Paragraphe 2 : Les particuliers groupés par segments

(TCN) 2.2 Fonctionnement du marché 2.3 Protection des épargnants 3. Le refinancement auprès de Bank Al Maghrib C - Le marché hypothécaire 1. Les intervenants 2. Avantages et Inconvénients II - Financement par les intermédiaires financiers A- Les banques commerciales B - Les sociétés de financement III-Autres intervenants sur le marché financier marocain A- Les institutions de contrôle B - Les organes de consultations IV- Rôles des marchés de capitaux V- Les risques des marchés des

Banque Populaire…………………..….44 VII. Environnement physique de la Banque Populaire…………45 Chapitre 3 : Le marketing mix bancaire d’Attijariwafa Bank……………..47 Section 1 : Analyse de l’environnement……………………………………..47 I. II. L’analyse PESTEL…………………………………………………….……47 L’analyse SWOT …………………………………………………………...48 Section 2 : Le marketing mix bancaire d’Attijariwafa Bank………...48 I. II. III. IV. V. VI. VII. Politique produit de la Banque Populaire…………………….….49 Politique prix de la Banque Populaire…………………………

Technicienne Spécialisée en Gestion des Entreprises REMERCIEMENTS En premier lieu, j’adresse mes vifs remerciements à MR. KHEYYALI Abdelhamid, Caissier Général de la CDG, d'avoir bien voulu m’accepter dans son département au sein de la caisse générale en tant que stagiaire. Je remercie également MR. Hamid Eddine pour son accueil chaleureux. Un remerciement tout particulier à MR. ILYAS BENHAMMOU mon encadrant qui m’a montré la bonne voie et n’a en aucun