Controle Interne Cdg Capital

actionnaires ENDESA, AGBAR et EDF international cèdent leurs participations dans le capital de LYDEC des investisseurs nationaux, à RMA WATANYA et à FIPAR-HOLDING. Rapport de Stage d’Observation 8 2. L’organisation de la LYDEC  Les Ressources Humaines A fin 2010, l’effectif de LYDEC s’élève à 3347 collaborateurs répartis comme suit :  La Fiche Technique Raison sociale Création Siège social Forme juridique Capital social Directeur Général Activité Lyonnaise des Eau de Casablanca Août 1997

3) Formes. 4) Les agrégats. 5) Les contreparties. chapitre2 Le système bancaire marocain. 1) La réglementation (la loi bancaire). 2) Les différents établissements bancaires. chapitre3 La politique monétaire. chapitre4 Les marchés de capitaux. chapitre1 La monnaie La monnaie est un bien particulier qui joue les principales fonctions suivantes : • Mesurer la valeur. • La monnaie est un moyen d’échange. • La monnaie est un moyen de payement. • La monnaie est un moyen d’épargne

et la gestion du risque informationnel : L’intelligence économique adopte une démarche défensive très active : Le risque informationnel lors des déplacements, le risque informationnel en interne, le risque informationnel en externe, le risque informationnel lié à la protection informatique. La sécurité du capital informationnel constitue une priorité pour l’entreprise. Il est un élément essentiel, si certaines informations cruciales étaient diffusées auprès de la concurrence cela risqueraient de mettre

Stage de fin d’étude effectué au sein de : CDG Capital (Banque d’investissement du groupe CDG) Au département Asset Management (Gestion des Actifs financiers) Thème du mémoire : Mesure, analyse et attribution de la performance d’un portefeuille d’actions |Travail encadré par : |Travail réalisé par : | |M. Biade |Baqouah Charaf

de façon générale l’analyse financière des entreprises mais de par la spécificité de l’activité bancaire, qui est le commerce même de la monnaie, peu d’auteurs parlent de l’analyse financière des banques. Le Comité de Bâle ou Comité de Bâle sur le contrôle bancaire est un forum où sont traités de manière régulière les sujets relatifs à la supervision bancaire. Il est hébergé par la Banque des règlements internationaux à Bâle.  Source 1 : Sylvie de Coussergues, dans son ouvrage « Gestion de la

des cinq forces de porter............................................................................... 5 2. Analyse d’Air France-KLM ............................................................................................. 6 2.1 Analyse interne.............................................................................................................. 6 2.2 Analyse externe ......................................................................................................... 8 3. Stratégie

D’ADMINISTRATION COMITE DE DIRECTION GENERALE L’ANNEE 2011 EN CHIFFRES L’ACTIVITE VILLAGES LE MARCHE DES TITRES LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT LA COMMUNICATION FINANCIERE 4 4.4. 4 5 6 7 8 9 14 17 22 RAPPORT DU PRESIDENT SUR LES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIETE 97 4.5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX 109 COMPTES SUR LE CONTROLE INTERNE 4.6. 4.7. REMUNERATION DES DIRIGEANTS 110 MANDATS ET HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 10/34 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC 2 - HISTORIQUE 1965 : Démarrage du crédit-bail Première société (BNDE - Paribas) 2010 : 6 sociétés 5 adossées à des banques et 1 à une banque et la CDG 2 sociétés cotées en bourse Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 11/34 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC 3 - RÉGLEMENTATION 1965 - 1993 : Absence d'un cadre juridique spécifique 1993 : Loi bancaire (9 juillet 1993) Les

organigramme ainsi que ses principaux actionnaires. Fiche signalétique de la BMCE BANK Raison social Banque Marocaine du Commerce Extérieur Forme juridique Société anonyme Secteur d’activité Banque Date de constitution 01 janvier 1959 Capital social 1 719 633 900 DHM Résultat net 1,2 Milliard de Dirhams Président Directeur Général M. Othmane BENJELOUN Directeur Général M. Abdelhakim GASMI Siège social 140, Avenue Hassan II .Casablanca Historique : Depuis sa création,

nombre de principes fondamentaux : -La création de la Société de la Bourse des Valeurs de Casablanca (SBVC), comme société privée de la bourse de Casablanca ; -La création du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) en tant qu’autorité de contrôle des transactions et de protection des épargnants ; -L’institution des sociétés de bourse dotées du monopole des transactions sur les valeurs mobilières au Maroc ; -L’institution de l’Association Professionnelle des Sociétés de Bourse (APSB) pour