Controle Interne Cdg Capital

options se sont imposées au lendemain de l’indépendance , et notre économie a connu une chute des investissements et une aggravation de la fuite des capitaux . Devant cette situation, il était nécessaire de mobiliser les ressources financières pour encourager l’investissement . Ainsi, des mesures avaient été prises pour arrêter l’hémorragie des capitaux et favoriser l’épargne pour qu’elle soit au service de l’économie . De même qu’il a été procédé à l’adoption de mesures de nature à consolider

.................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... Contrôle qualité de nos produits .............................................. Approvisionnements ................................................................ Nos produits ............................................................................ Management

Trésorerie Générale du Royaume “Contrôle de gestion et tableau de bord” SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION

Secteur d’activités : Maintenance aéronautique Nature des activités courantes : Maintenance industrielle des avions de la famille AIRBUS A320 Nombre de salariés : 484 Siège social : AIR FRANCE 45 Rue de Paris 95747 ROISSY CDG Cedex Forme juridique : Société anonyme au capital de 1 901 231 625 € N° SIREN : 420 495 178 N° RCS : 552 043 002 Code APE : 741J Secteur d’activités : Transport aérien Nombre de salariés Groupe AF/KLM : 100890 Page 5/23 La flotte Air France Page 6/23 Page 7/23 L'histoire

prêts aux entreprises industrielles et commerciales pour tout financement, réalisent deux objectifs par le biais de ces transactions financières. La banque sert d’intermédiaire entre les épargnants (qui disposent d’argent ou capitaux) et les chefs d’entreprise (qui en ont besoin), en dirigeant l’épargne vers des activités productives et en la soustrayant à la consommation ; La banque tire un bénéfice (représenté par la différence entre les intérêts qu’elle encaisse et les intérêts

Titrisation au Maroc Bilan et perspectives icham KARZAZI aghreb Titrisation – Groupe CDG Sommaire • • • • • • • • • Août 1999, point de départ Mise en application en janvier 2002 Evolution timide Bilan opérationnel Nouveau contexte Réforme du cadre juridique Applications Perspectives Conclusion Août 1999 point de départ • • • Date de promulgation de la loi 10-98; Dont le but était de dynamiser le financement de l’habitat; En facilitant l’accès aux ressources longues à des coûts

devenir Lafarge Ciments. Et en janvier 2000 Tanger et Tétouan fusionnent pour devenir Lafarge Cementos. Tous ces aménagements sont faits avec le consensus des actionnaires. Depuis le second semestre 1999, l’ONA (Omnium Nord Africain) a pris le contrôle de la SNI. La convention signée entre la SNI et Lafarge est confirmée et complétée. Ainsi la stratégie de Lafarge Maroc est définie en un commun accord, la direction opérationnelle est assurée par le directeur général proposé par Lafarge, tandis

................................................ page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 .. Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 .. Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 .. Approvisionnements ................................................................ page 8 - 9 .. Nos produits ...................................................

suite à la mise à niveau des textes régissant le marché de capitaux en général. Outre la loi bancaire et les textes réglementaires y afférents, les textes traitant du droit bancaire se trouvent éparpillés notamment entre le code de commerce1, le DOC2, les règles et usances uniformes de la Chambre de Commerce Internationale (CCI), etc. La loi bancaire régit l'exercice de l'activité des établissements de crédit ainsi que leur contrôle. L'activité bancaire a été régie pour la première fois au

Si on regarde l’origine de la réflexion sur la corporate governance aux Etats Unis, on s’aperçoit que cette problématique traduit une insatisfaction avec les performances des entreprises américaines et une incapacité des systèmes de gouvernance à contrôler les comportements discrétionnaires des dirigeants. Depuis, le nombre de travaux empiriques traitant le thème de la gouvernance, dans le vaste champ des sciences de gestion, n’a pas cessé d’accroître (Larcker 2003). La question de la gouvernance