Contrôleur général des finances

• Décret n° 2-73-140 du 21 joumada II 1394 (12-07-1974) relatif aux modalités de constitution et de fonctionnement de fonds de réserve par la Caisse nationale de sécurité sociale Organisation financière et comptable • Arrêté du Ministère des finances n° 538-65 du 24 août 1965 relatif à lʼorganisation financière et comptable de la CNSS • Arrêté n° 2-0042 du 6 janvier 1998, portant organisation financière et comptable de la Caisse nationale de sécurité sociale Tutelle Administrative • Décret

Aboussaoud, ainsi que tout le personnel de la Direction des Ressources Humaines pour leur orientation et accueil sympathique lors des jours précédant le stage. Je tiens à remercier tout particulièrement M. Lahcen Aourz, mon superviseur professionnel, contrôleur de gestion de la Banque Populaire Régionale Fès-Taza, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à la banque. Je suis reconnaissante pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de l’expérience enrichissante qu’il m’a permise

systèmes de finances publiques des pays africains francophones en comparaison avec celui de la France. En raison des liens historiques entre la France et ses anciennes colonies africaines, les systèmes budgétaires africains sont en effet très fortement imprégnés par le modèle français. Lors de leur accession à l’indépendance, la plupart des Etats africains francophones a hérité des normes françaises de finances publiques. L’ordonnance française du 2 janvier 1959 portant sur les finances publiques1

dentelles ▪ la culotte ▪ les chaussures à boucles et à talons hauts • le système de gouvernement : une monarchie absolue de droit divin o les conseils du roi o le chancelier, le contrôleur général des finances et les secrétaires exécutent les ordres o les intendants sont les délégués du roi dans les généralités o tout le monde doit obéir à Louis XIV qui n’a pas de premier ministre (comme Louis XIII) o il a autorité

| Office Nationale de l’Eau Potable Ecole Nationale de commerce et de gestion Sommaire Introduction Partie 1 : cadre général I. Présentation de l’ONEP 1. Historique 2. Organigramme 3. Missions 4. Les axes stratégiques II. La direction régionale de Marrakech(DR2) 5. Présentation générale 6. Organigramme 7. La structure de la DR2 Partie 2 : la budgétisation au sein de la DR Marrakech I. I. Service contrôle

discipline de contrôle de gestion dans les organisations. Appréhendée comme la courroie de transmission de la stratégie, elle s’est dévalorisée en accentuant son rôle de reporting. Face à une focalisation excessive de l’attention des Directions Générales sur le positionnement de leur entreprise dans leur environnement, sur leur marché, elle a souffert du moindre intérêt porté au management interne. Trop orientée vers la division des décisions le long des lignes hiérarchiques, elle a laissé échapper

les mécanismes de décisions, sa finalité, donc son organisation propre et les disciplines que requiert sa mise en œuvre évoluent très sensiblement depuis plusieurs années. Autrefois catalogués dans la catégorie des empêcheurs d’entreprendre, les contrôleurs de gestion et au-delà d’eux le contrôle de Gestion, sont devenus les véritables neurones de l’intelligence. Géométrie du risque , le contrôle de Gestion doit à la fois sélectionner et calculer les paramètres spécifiques, mesurer la pertinence des

Commission européenne Direction générale de la communication Manuscrit rédigé en juillet 2007 Comment fonctionne l’Union européenne? Guide des institutions européennes à l’usage des citoyens L’Union européenne (UE) est unique. Elle n’est pas une fédération à l’instar des États-Unis d’Amérique car ses États membres restent des nations souveraines et indépendantes. Elle n’est pas davantage une organisation strictement intergouvernementale sur le modèle des Nations

2 Droit des sociétés et des groupements d’affaires, 2022-2023 (L. Simonet). – DCG 3 Droit social, 2022-2023 (L. Morel-Pouliquen). – DCG 4 Droit fiscal, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 5 Économie contemporaine, 2022-2023 (A. Reichart). – DCG 6 Finance d’entreprise, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 6 Exercices corrigés de Diagnostic financier de l’entreprise, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 7 Management, 2020-2021 (M. Leroy et J.-J. Jault). – DCG 8 Systèmes d’information de gestion, 2022-2023 (L. Monaco)

regroupés en général dans de petites entités de 5 à 150 personnes, dont l’activité consiste à concevoir et à réaliser des programmes. Ils produisent un exemple unique nommé « Master » qu’ils vendent auprès d’un éditeur. Ils travaillent de manière générale sur plusieurs jeux à la fois, une dizaine de studios seulement sont susceptibles de travailler en même temps sur plusieurs projets. Les développeurs doivent supporter les coûts et les frais de développement liés aux jeux vidéo, qui sont financés par les