Contrôleur général des finances

……………………………………… ...16 C. Directions régionales………………………………………....18 Section II : l’O.N.E.P au niveau Régional - la DR5/CN ……………..…..20 1-Organigramme de la direction Régionale………………………..……. ..20 A. Missions et Attributions de la division finances…………...……21 B. Service de contrôle de gestion au sein de la DR……………...…22 2- Les directions provinciales……………………………………..……23 3-L’agence mixte ………………………………………………...…..24 Partie II : Le processus Budgétaire ………………………….….25 Section I : La

III). Il est à noter que la réforme qu'il a générée a été l'occasion de renforcer et d'élargir leurs attributions et d'asseoir leur indépendance. Ce Code a apporté aussi des modifications majeures sur le plan de la vision du contrôle supérieur des finances publiques et du partage des attributions entre les différents intervenants dans ce système. Il introduit également plusieurs innovations tant au niveau du rôle et de la place des Juridictions Financières qu'au niveau du Statut des magistrats de ces

connus de tous qui devaient être enregistrés au parlement. Les parlements étaient des juridictions mais aussi des lieux administratifs, des lieux de politique. L’enregistrement permettait à la cour de contrôler l’acte, son contenu. Les actes de portée générale correspondant aux décrets étaient aussi enregistrés. Le bon plaisir du roi était soumis à un contrôle à la fois formel mais aussi légal. On ne vendait pas la noblesse. En revanche, on devait indemniser le trésor royale de la perte de recettes fiscales

internes au ministère en l’occurrence la direction générale du contrôle financier. Le contrôle à posteriori est effectué par des organes externes, notamment la cour des comptes, le contrôle d’Etat et le parlement. D’une part le contrôle interne est exercé par la direction générale du contrôle financier et la direction générale des services du trésor. Les contrôleurs financiers assurent un contrôle de régularité

00 88 Fax : 028 82 00 33 E-mail : H5707@accor.com / www.sofitel.com Capital social : 541 652 500.00 MAD (Capital RISMA) President DG : Mr Said SKALLY Directeur générale : Mr Hamid BENTAHER III- Présentation et structure: L’hôtel Sofitel Agadir a une capacité de 273 chambres dont 25 suites juniors, 6 suites Ambassadeurs en Duplex et 1 suite Royale avec piscine privée et jacuzzi. Toutes ces chambres

Les états généraux s'ouvrent le 4 mai 1789 par une procession dans les rues de Versailles et une messe du Saint-Esprit, au cours de laquelle Mgr de La Fare prononce le sermon d'usage, honneur que briguait Talleyrand. Ce sermon a fait couler beaucoup d'encre, mais il est confondu par presque tous les historiens avec un texte apocryphe n'ayant pas de trait commun avec l'original, et a seul été imprimé à l'époque. Après ces préliminaires, le lendemain, 5 mai à Versailles, a lieu l'ouverture de la séance

sains, fondés sur une discipline budgétaire et monétaire ancrée depuis les années 80 • Investissements étrangers directs : 2 milliards de dollars US / an en moyenne sur les 5 dernières années, ~5 milliards de dollars en 2007 • Une modernisation générale dans le fonctionnement de l’État et dans le tissu économique Une politique économique volontariste pour une croissance à long terme 3 axes complémentaires pour une croissance équilibrée: • Une stratégie de développement social responsable et ambitieuse

Année 2009/2010 Sommaire  I/ Introduction II/ Définition des différents Termes : - Management stratégique, objectif, stratégie, tableau de bord, indicateur, performance, le rôle du contrôleur de gestion dans la définition des objectifs, d’une stratégie ,d’un tableau de bord et des indicateurs . III/ Définition des termes selon le manager : IV/ Conclusion : V/ Annexe V/ Bibliographie : I/ Introduction En définissant

ainsi que tout le personnel de la Direction des Ressources Humaines pour leur orientation et accueil sympathique lors des jours précédant le stage. Je tiens à remercier tout particulièrement M. Lahcen Aourz, mon superviseur professionnel, contrôleur de gestion de la Banque Populaire Régionale Fès-Taza, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à la banque. Je suis reconnaissante pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de l’expérience enrichissante qu’il m’a permise

Introduction |[pic] | La loi organique relative aux lois de finances (LOLF) du 1er août 2001, qui s’applique entièrement pour la première fois au budget 2006, réforme profondément le budget de l'Etat. Au-delà de la nouvelle architecture budgétaire, la gestion publique est amenée à passer d'une culture de moyens à une culture de résultats. La réforme du budget de l'Etat : on pourrait penser qu'il ne s'agit là que d'une adaptation technique