Contrôle Interne Cih

Analyse de la rentabilité client : Quel impact sur le contrôle de gestion bancaire ? Cas Attijariwafa Bank Mlle ALAOUI ABDELLAOUI Charafa Mémoire de fin d’études Encadré par : Mr. Biad JUIN 2010 Table des matières Avant propos ............................................................................................................................... 4 Introduction .....................................................................................................................

Chapitre 1 : Le fonctionnement interne des gouvernements des firmes marocaines……………………………………………..24 Paragraphe I : Les firmes à structure moniste……………………….24 I : Le rôle des organes de direction ………………………24 II : Le rôle des organes de contrôle……………………….26 1. Le conseil d’administration…………………………26 2. L’assemblée générale………………………………27 Paragraphe II : Les firmes à structure duale………………………...27 I : Le rôle des organes de direction………………………27 II : Le rôle des organes de contrôle………………………28 1. Le conseil

et de parole Concentration Initiative Acquis Etudiant Acteur Calendrier Démarrage, vacances, contrôle suivant les décisions de la commission pédagogique EVALUATION Examen écrit sous forme de questions directes de compréhension ou d’analyse 3 24/03/2015 Chapitre 1 Délimitation de la profession d’audit Sommaire 4 24/03/2015 Modèle de Laswell (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi) Contrôle au nom de l’empereur sur la gestion des provinces qui s’est développé par la suite dans le domaine

concurrence interbancaire. 2-Définition de la Banque aux termes de l'article premier du dahir portant loi N°1-93-147 du 15 moharrem 1414(01juillet 1993) ou loi bancaire relatif à l'exercice de l'activité des établissements de crédit et de leur contrôle :"est considérée comme banque toute personne morale qui effectue à titre de profession habituelle les opérations suivantes: - la collecte de l'épargne ; - la distribution des crédits ; - la mise à la disposition de la clientèle des moyens

Dépôts à terme……………………………………………… - L’offre Package…………………………………………………… - Le Service Monétique………………………………………… - La Bancassurance………………………………………………… 3- Le Vérificateur Interne…………………………………………….... 4- Le Chargé D’Opérations……………………………………………… A- Opérations bancaires Quotidiennes………………………………… 1- Versement 2- Retrait 3- Mise à disposition 4- Change Manuel B- L’Arrêt De Caisse…………………………………… C- L’Arrêt

l'Etat. Parmi ces missions, on peut citer : § L'émission des billets de banque et des pièces de monnaie § Mise en oeuvre des instruments de politiques monétaires § La banque veille au bon fonctionnement du marché monétaire § La banque assure le contrôle du marché monétaire § La publication des statistiques sur la monnaie et le crédit § La banque fixe le régime de change § La banque veille à l'application des dispositions législatives et réglementaires Citons un extrait du discours de Gouverneur

ÉCONOMIQUE | |« Les fusions-acquisitions ont lieu, lorsque des entreprises en activité amalgament leurs opérations (fusion), ou acquiert le contrôle| |(acquisition) de tout ou partie des opérations d'une autre entreprise. | |Une fusion se produit, lorsque deux ou plusieurs entreprises, réunissent leurs efforts pour atteindre des

Présentation de la Caisse de Dépôt et de Gestion : 1959 : La création de la CDG Le Groupe CDG est une entreprise publique fondée en 1959 par l’Etat marocain, avec cinq autres organismes nommés les OFS (Organismes Financiers Spécialisés) : CNCR, CIH, BNDE, CMM et CCG. Ces organismes constituent alors pour l’Etat fraîchement indépendant des instruments économiques et financiers nécessaires à l’élargissement et à la consolidation de sa souveraineté. L'objectif majeur des pouvoirs publics, jusqu'au

Introduction……………………………………………………………………………………………………………6 Chapitre préliminaire : Présentation d’Attijariwafa Bank ……………………………………9 Section 1 : Historique………………………………………………………….9 Section 2 : Organisation interne………………………………………………10 Section 3 : Attijariwafa Bank en chiffres……………………………………..16 Chapitre I : Contrôle de Gestion Bancaire :……………………………………………………….……18 Section 1 : Mutations et évolution de l’environnement bancaire…………….18 1-1 Décloisonnement des structures……………………………..18 1-2 Désencadrement du crédit………………………………

........ 47  A‐  Les règles générales applicables aux entreprises apparentées ........................................ 48  1.  2.  3.  Les performances bancaires et la réforme bancaire ..................................................... 48  Le contrôle des sociétés apparentées par Bank AI‐Maghrib ......................................... 49  La règle d'incompatibilité de fonctions ......................................................................... 49  B‐  Les règles spécifiques prévue