Contrôle Interne Cih

Objet social : « La société est agréée en qualité de société de financement conformément aux dispositions du dahir portant Loi n° 1-93-147 du 15 Moharrem 1414 (6 Juillet 1993) relatif à l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur contrôle. Elle est habilitée à collecter auprès du public des fonds d’un terme supérieur à deux ans. La société a pour objet d’apporter son concours financier en vue de permettre à toute personne physique ou morale d’acquérir tous biens mobiliers ou immobiliers

lorsqu’elle accorde des prêts aux banques et au trésor public ; 2- C’est la banque des banques dans la mesure où elle approvisionne les banques en liquidités à l’occasion des opérations de financement et dans la mesure où elle exerce sur elle un contrôle dans le cadre de la politique monétaire ; 3- Elle vient en aide à l’Etat à travers les avances qu’elle accorde au trésor public. On distingue les avances ordinaires et les avances exceptionnelles. Les avances ordinaires permettent au trésor

(affacturage). Des conférences internationales et conventions contribuent à uniformiser le droit bancaire dans différents pays. - L'importance de l'activité bancaire: * Intérêt général de la matière, à tel point que l'Etat a du en assurer le contrôle et la direction. Ainsi, les crédits que distribuent le secteur bancaire assure l'expansion et l'orientation de l'économie. Les banques jouent un rôle important intermédiaire dans les paiements. La monnaie scripturale occupe une place plus importante

leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion. On recense: ❖ Des filiales françaises : • BNP Paribas contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), • la Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), • le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc. ❖ Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux : • le CIC

Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)

l’absence d’une réglementation qui l’organise. S’inspirant donc de la loi bancaire du 13 juin 1941, le secteur va ,à partir du 31 mars 1943, connaitre la première législation qui régit la profession bancaire en stipulant que Le directeur de finance contrôle et réglemente l’activité bancaire et qu’il doit être assisté par « le comité des banques » (en tant qu’instance consultative). Cette législation à, entre autres, chercher à assurer à travers l’activité bancaire une application cohérente de la politique

suivants :.  Axes principaux : Un audit de la formation peut avoir les objectifs ci-dessous : • S’assurer qu’il existe en matière de formation un personnel suffisant ; • Apprécier le bon emploi des sommes consacrées à la formation :  Etendue du contrôle : Il est nécessaire de préciser les limites du champ et les points exclus.  Les méthodes et les moyens : Les divers types d’audit doivent être précisés : audit de conformité, audit comptable, audit opérationnel. *Igalens J « audit des ressources

suivants :. Axes principaux : Un audit de la formation peut avoir les objectifs ci-dessous : •S’assurer qu’il existe en matière de formation un personnel suffisant ; •Apprécier le bon emploi des sommes consacrées à la formation : Etendue du contrôle : Il est nécessaire de préciser les limites du champ et les points exclus. Les méthodes et les moyens : Les divers types d’audit doivent être précisés : audit de conformité, audit comptable, audit opérationnel. *Igalens J « audit des ressources

dudit Comité et sa nomination est ratifiée par le Ministre chargé des Finances. Le comité directeur a pour missions de: • définir les orientations stratégiques du Groupe, • exercer un contrôle administratif, technique et financier sur l’organisation et la gestion des organismes du CPM, • définir et contrôle les règles de fonctionnement communes au Groupe • prendre toutes les mesures nécessaires au bon fonctionnement des organismes du CPM et à la sauvegarde de leur équilibre financier. La

complémentarité : Durant cette période, la Banque Populaire, alors semipublique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)