Contrôle Interne Cih

tissu industriel et commercial. CHAPITRE 4 : LES FINALITES DE L’ENTREPRISE I. Introduction II. Le profit maximum III. La formation continue IV. L’insertion et la pénétration de l’entreprise CHAPITRE 5 : L’ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE I. Introduction II. La réparation des tâches. III. L’exercice de pouvoir dans l’entreprise. IV. La coordination entre les éléments du systéme-entreprise CHAPITRE 6 : STRUCTURES DE L’ENTREPRISE I. Introduction

Alu Maroc 3 DEFINITIONS Certification ISO 9001 (version 2000) Certification faisant partie de la famille ISO 9000, s'écrit ISO 9001:2000. Elle décrit les exigences relatives à un système de management de la qualité pour une utilisation soit interne, soit à des fins contractuelles ou de certification. Il s'agit ainsi d'un ensemble d'obligations que l'entreprise doit suivre. La norme ISO 9001:2000 porte essentiellement sur les processus permettant de réaliser un service ou un produit. Appelé «

d’améliorer leurs performances. Les consultants du cabinet interviennent dans :  L’accompagnement des politiques publiques.  La stratégie, gouvernance et organisation.  La veille et intelligence économique.  Le management des risques et contrôle interne.  L’AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage) des projets IT.  Les IFRS, Bâle II, Bâle III.  Département Audit et commissariat aux comptes : Le département ou j'ai effectué mon stage. L’audit et le commissariat aux comptes sont les métiers

vis-à-vis des tiers car celui-ci n’a pas de personnalité morale, elle veille au bon fonctionnement du fonds et constitue l’interlocuteur privilégié des porteurs des titres; - La société dépositaire : c’est une institution de crédit qui contrôle la régularité des actes de gestion et assure la garde des actifs du fonds de créances ; - L’investisseur, qui souscrit aux titres émis par un fonds ; A côté de ces acteurs, l’opération de titrisation requiert l’intervention

INTERNATIONAL ont coopéré afin de produire des protocoles accordés ou des recommandations sur la Conduite et interprétation des études de performance de méthodes”1 , sur la Vérification de l'Aptitude des Laboratoires de chimie analytique2 , sur le Contrôle interne de Qualité dans les Laboratoires de Chimie Analytique”3 et sur l'Utilisation des données de recouvrement dans les Mesures Analytiques)”.4 Le Groupe de Travail ayant formulé ces protocoles/recommandations a été mandaté par l' UICPA pour préparer

interrogées : .L’échantillon : Entreprises | Secteur d’activité | Acra, Centrale Laitière, Copar, Cosumar, Kiffa, Lesieur, Salim, Huileries de Meknès | Agro-alimentaire | AGMA, BCM, BMCE, BNDE, CDG, Marocaine-Vie, Assurances Lyazidi Crédor, CIH, SGMB, SMD, Cap Tours, Fan Tours, Redal, Sofitel Diwan, Sheraton, Afriquia | Banque/assurances & Services | Maroc Télécom, Méditel | télécommunications | Astral, Cior, Ingelec, les verres de Témara, O.C.P | Industries | CTM, ONCF, RAM |

Thème de mémoire Conception et mise en place d’un système de Rentabilité Clients au sein de la banque « Cas de la SGMB » Sujet réalisé par Encadré par : M. Hicham LEBBAT : M. Azeddine ANDALOUS Mastère de Contrôle de Gestion PLAN PLAN Dédicaces ……………………………………………………………………..4 Remerciements ……………………………………………………………….5 Introduction …………………………………………………………………..6 Chapitre I – Présentation du système bancaire au Maroc …………………… 8 Section I- Mutation, enjeux et panorama du système bancaire au

discours les analystes ont surtout retenu qu'il s'agissait de la privatisation. Du désengagement de l'Etat, du moins d'Etat. En réalité il s'agit pour le Souverain d'une redéfinition du rôle de l'Etat. De son adaptation à un contexte international et interne qui repose sur la concurrence la compétitivité, l'ouverture des frontières et qui doit donc abandonner son rôle d'entrepreneur responsable du développement. Pour se transformer en Etat régulateur (3), facilitateur d'un développement que désormais

à résoudre comme principaux éléments de la classification. a- La planification en fonction du terme : Il est a retenir que le long terme (au-delà de cinq ans) doit permettre à la banque d'inventer son avenir .repesant sur un ensemble de données internes et externe à l'entreprise, la planification à long terme a pour but de fixer les grandes lignes directrices (objectifs généraux) que l'institution bancaire doit suivre et déterminer les politiques et les stratégies globales qui lui permettent de

adopter une organisation nouvelle, imitée du droit allemand, qui réalise une meilleure répartition des pouvoirs entre un directoire dont l'indépendance est renforcée, et qui assure la gestion, et un conseil de surveillance dont le rôle est d'exercer un contrôle permanent sur la gestion. 3 - Les droits des actionnaires sont affirmés et renforcés. Le législateur a manifesté le souci d'impliquer les actionnaires dans la vie sociale, en développant leurs moyens d'information, et s’est préoccupé de la protection