Cooper Pharma

rture ible 2021 136 14 Couverture ——Cible 2021 160 120 80 40 MP 6.89% 5.08% 4.439 4.43% 4.38 81% 10.52% 31.82% @ SANOFI-AVENTIS @ MAPHAR lj LAPROPHAN @ COOPER MAROC @ SOTHEMA | GSK @BOTTU ‘PFIZER @ GALENICA @ PHARMA 5 @ Autres Etats-Unis Autres pays 10 873 4594 Marchés émergents Europe de |'Ouest 11 145 8 335 irrend Leto} See red DET ea} 1950 oor rryed eT rt RT Uy 2004 Sree clg Poo) Suro urd or Sut alee) re) 4970 Deseo)

Baccalauréat, Section Sciences Economiques et gestion a l’institut Ibnou Arabi Expériences professionnelles Stages : Aout- Octobre 2013 :Stage au sein de l’entreprise CBS ECO,prospection téléphonique. Juin-Aout 2012 : stage a l’entreprise COOPER pharma,Lancement d’un nouveau produit ZERKA Juillet-Aout 2011 : stage au sein de l’entreprise MARJANE HOLDING ,maitrise du terrain et participation a l’inventaire Jobs d’été : Septembre 2011 : télé opératrice au sein du centre d’appel PHONE Production

bas conformes à la politique des hypers.  Les spécialistes en circuits conseils (Arkopharma, Forté Pharma Oenobiol, Phytéa…) qui se focalisent sur les pharmacies et parapharmacies. C’est ici que la concurrence est la plus forte puisque pas moins de 260 marques se battent pour être référencées dans les officines. Arkopharma reste le leader mais est désormais concurrencé par Forté Pharma qui a multiplié son chiffre d’affaires par quatre en deux ans.  Les grands laboratoires pharmaceutiques

s’enregistrer à l’aéroport * Relation avec les autres entreprises comme avec les différentes admi sont – anonymes. Dans une éco + réticulaire où domine le primat de la relation entre les acteurs, la nouvelle productivité dépend de la qualité des coop tissées autour des opérat° et des projets, l’intérêt des entreprises est de densifier les relat° sociales, intello et cultu cela se fait + dans une MRI que ds une gde métropole. En dépit d’atouts semblables, les MRI enregistrent de fortes différences

médicaments homéopathiques. L’industrie pharmaceutique est dominée par les « big pharmas ». Elles poursuivent une stratégie basée sur l’internationalisation. L’offre est donc multipliée et la concurrence est très présente sur ce marché. Sur le marché des OTC nous pouvons relever plus d’une dizaine de différents laboratoires, de tailles différentes : Sanofi, Aventis, UPSA, URGO, Johnson-Johnson, Novaris, Reckitt, Cooper, Boehringer, Biocodex, Pfizer, Bristol-MayerPierre, Fabre, Arko, Mediflor, Mayoli

17 23 72% 81 128 63% 68 84 81% TOTAL 241 363 66% 129 195 66% 260 425 61% ________________________________________ ________________________________________ PHARMA SSII VPC N N R N N R N N R moyen pop moyen pop moyen pop Allemagne 0 22 0% 183 337

contrôle plus pointu. 3) Application de la méthodologie de l’audit fiscal dans le cas d’une S.A.R.L. Dans le cadre de mon stage, j’ai eu l’occasion de mener une mission d’audit fiscal avec les auditeurs du cabinet. L’entreprise auditée est Pharma Coop grossiste et distributeur de médicaments. C’est une PME qui se trouve à rabat au quartier industriel. Son chiffre d’affaires en 2010 était de 6 500 000 Dirhams. La première étape était l’édition de la lettre de mission où sont définis les délais

l’HK, énucléer le cor Soin à la gouge lame de 8 pour HK / lame de 2 pour le nucléus Protection/pansement selon chaussage Cors fistulisés Soin de pédicurie + ouvrir la fistule Maintenir en milieu humide : ttt par pansements humide avec du Dakin cooper stabilisé ou de l’hexomedine solution puis pansement protecteur en journée pendant 4-5jours Revoir le patient sous 3-4 jours pour rouvrir la fistule si nécessaire Cors fistulisés infecté Soin de pédicurie + ouvrir la fistule et la vider Ttt

Seuil 616.89 616.851 CH.M.C. 616.89 CHA 616.895 616.890532 CHA 616.895 CHI 301053.2 614.44 CHR 615.851 SHE 159.974 615.21 616.89 COH 481.4 425 616.8950532 616.89 CON 616.89 CON 616.895 RAP 616.89 616.895 RAP 481.581 COO 616.89011 COO 481.581 COP COOPER COPPEX COTTEREAU PERLEM COUCHARD CRAMER CRAMER ET AL CREMIEUX CREMIEUX ET AL DACOS J.P. DAIGREMONT D'AUMERIES GOMEZ DAVID DE AJURIAGUERRA DE COULON DE ROTEN Masson Dunod Eshel Presses Universitaires Presses Universitaires Presses Universitaires

• Une pression croissante des génériques, avec la tombée des brevets des blockbusters1 dans le domaine public. les 10 premiers laboratoires mondiaux perdraient 0,6 points de marge par an2; • Autre facteur qui pourrait nuire à la « Big Pharma » réside dans les politiques de régulation mises en oeuvre par les pouvoirs publics en vue de rééquilibrer les comptes sociaux. Les mesures qui s’inscrivent dans une stratégie globale de maîtrise médicalisée des dépenses de santé concernent au