Coopérative agricole

Cours 1 : le 10 octobre 2013 Contexte de l'économie sociale et solidaire Qu'est ce l'économie sociale et solidaire ? L'économie sociale et solidaire regroupe un ensemble de coopératives, mutuelles, association, syndicats et fondations, fonctionnant sur des principes d'égalité des personnes (1 personne 1 voix), de solidarité entre les membres et d'indépendance économique. La notion d'économie sociale est née à la fin du XIX ème siècle et s'est progressivement structurée sous l’impulsion du

l’efficacité des institutions de microfinance au Burkina Faso par la méthode DEA (Data Envelopment Analysis). Après avoir fait le choix de l’efficacité technique contre l’efficacité allocative, l’auteur a pu calculer sur un échantillon de 94 coopératives d’épargne et de crédit observé sur l’année 2005 les scores d’efficacité technique, technique pure et d’échelle. Il montre que dans l’hypothèse la moins favorable, 24,50% des IMF opèrent sur la frontière d’efficacité contre 39,40% dans l’hypothèse

qualifié le style de direction que veut mettre en place Patrice Nevel, montrez que ce style de direction peut être une solution aux problèmes de l’entreprise. Lorsque Patrice Nevel et trois autres salariés reprennent l’entreprise sous forme de société coopérative ouvrière de production, il souhaite changer le style de management de l’entreprise pour en faire un style participatif (au sens de Likert) et le style 9/9 selon Blake et Mouton, l’avis des salariés sera pris en compte dans chacune des décisions

réseaux de points de vente (magasins, agences, hôtels...) qui constitue le Commerce Indépendant Organisé. Le Commerce Associé est composé de groupements d'entrepreneurs indépendants qui sont en général organisés autour d'une Société Anonyme Coopérative de commerçants. Dans d'autres cas, il peut s'agir de statuts juridiques tels que GIE, Société Civile, etc... Ces groupements appartiennent et sont dirigés par des actionnaires qui sont aussi ceux qui exploitent les points de vente : les entrepreneurs

LE HAVRE CEDEX 7012 02 35 53 50 31 02 35 24 88 45 VANSCHOOTE Philippe Port Fluvial - 1ère Avenue 59000 LILLE 03 20 93 96 36 06 08 48 47 16 03 20 93 11 30 COALIS Lafarge Granulats Seine Nord MAHIEU SCAT (Société Coopérative artisanale de Transport) SIT' ALTERNATIF STF (Société de Transport Fluvial) TOUAX Organisateurs de transport AVR (Affrètements Van Reeth) Mademoiselle DAVENEL Aurélie ZAI Du petit Parc Responsable Maintenance 75 avenue des Guilleraies

certain intuitu personae (la cession des parts n’est pas libre), mais les associés n’engagent pas leur patrimoine au-delà de leurs apports. C. Les sociétés coopératives Certaines structures sociétaires s’éloignent assez nettement du partage traditionnel des rôles que l’on trouve dans les sociétés classiques. La société coopérative peut avoir un objet civil ou commercial. Son principal signe distinctif réside dans son mode de fonctionnement : le personnel y est associé tant au capital qu’à

rencontre avec un groupe de petits producteurs de café du Sud du Mexique : des paysans indiens vivant dans une grande pauvreté ; ce qui ne les empêchait pas d'avoir une opinion bien arrêtée sur la coopération. Au début, alors qu'ils montaient leur coopérative caféière, l'aide qu'ils avaient reçue de Solidaridad était bienvenue. Mais maintenant qu'ils avaient mis sur pied une organisation interne, ils demandaient simplement un prix équitable pour leur café.(…) Ces gens ne voulaient plus dépendre des dons

catégories : * Les sociétés non financières (entreprises) : produire des biens et des services marchands. L’investissement, les salaires, les charges courantes = dépenses. Certaines SNF ont un statut très particulier. Par exemple les SCOP (Société Coopérative de Production). Une SCOP, de l’extérieur, est une société comme les autres mais elle est par bien des points, différente d’une société classique. Essentiellement, la différence se fait sur la répartition du pouvoir dans l’entreprise. Dans une SA

franchisé pendant toute la durée du contrat, qui varie souvent entre 3 et 8 ans. Fonctionnement Les franchiseurs sont à la tête du réseau de franchise, même si les franchisés font de plus en plus entendre leurs voix. Un peu comme dans les coopératives, plus la structure est importante et moins les franchisés peuvent participer aux décisions. En effet, dans les très grandes franchises il n’est pas rare que le franchisé n’ait jamais rencontré son franchiseur mais soit toujours passé par un directeur

consommateur l’aime…Cette mentalité pourrait être justifiée pour les grands crus de Bordeaux ou Bourgogne, mais pas pour le petit vigneron des pays de la Loire. Aujourd’hui, il y a une demande au niveau du goût du vin, et il est urgent que les coopératives, régionales ou départementales se tournent vers cette demande au lieu de leur imposer. Devant une telle évolution des marchés, il est nécessaire pour le monde viticole, et notamment ses institutions, d’assouplir les normes qui régissent la production