Coopérative de consommation

LA GOUVERNANCE COOPERATIVE AGRICOLE. Sommaire I. Définition et Historique. a. Définition. « Une coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et ou le pouvoir est exercé démocratiquement» (Alliance Coopérative Internationale). Pour résumer une coopérative c’est : Un regroupement

bonne position parmi ses concurrencent, Enercoop est le seul fournisseur à s'approvisionner directement et à 100% auprès de producteurs d'énergies renouvelables : hydraulique, éolien, photovoltaïque et biogaz. Au-delà, Enercoop est une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC), dont les bénéfices sont statutairement réinvestis dans l'objet de la structure, pour les énergies renouvelables et les économies d'énergie. Le marché de l'électricité en France a été ouvert à la concurrence le 1er juillet

SOMMAIRE REMERCIEMENT……………………………………………………………1 Introduction…………………………………………………………………4 Chapitre préliminaire : Description générale 1- La coopérative agricole COPAG …………………………………………………6 2- Les produits de la COPAG………………………………………………..…10 3- L’environnement de la COPAG………………………………………..…12 4- Les consommateurs de la COPAG………………………………………18 Deuxième chapitre : Description du système de gestion de la distribution 2- Contraintes relatives au

Introduction Le commerce équitable est un partenariat commercial fondé sur la communication, la transparence (à partir de la production jusqu’a la vente) et le respect. Les organismes du commerce équitable (Ex : Max havelaar) s’adressent à des coopératives (regroupement de petits producteurs des pays du sud), et sous certaines conditions achètent leur productions régulièrement en leur assurant un revenu correct afin qu’ils puissent se développer durablement sur les plans économiques, sociaux et environnementaux

exigeant : la coopérative doit par exemple fournir des bilans annuels rédigés dans la langue officielle, elle doit promouvoir la participation de ses membres aux prises de décision, favoriser la démocratie, etc. FLO exige également l’application de techniques de production issues de l’agriculture « raisonnée ». Au sein de FLO, ces exigences sont surtout perçues comme un vecteur d’apprentissage. Pour que cet apprentissage soit effectif, elle s’engage à fournir un appui aux coopératives. Enfin, la crédibilité

- Tableau de production P.26 - Unités de communication du lait P.27 - Le modèle de la filière du lait dans la région P.28 - Itinéraire de COLAIMO - Aspect structural de COLAIMO P.29 - Objectifs de la coopérative P.30 - Une gamme de produits ponctuée P.31 - La société centrale laitière - Fiche signalétique - Etat des lieux et fiche signalétique P.32 - Gamme des produits voir tableau P.13/P.14

13 C/ Quantités commercialisée par an 13 Chapitre II : Projet pilote de la mise à niveau de la coopérative BOUZAMMA 14 1) les indicateurs de développement humain et les caractéristiques de la commune 15 rurale AGUERD et du Douar BOUZAMMA A/ les indicateurs de développement humain de la carte de la pauvreté dans la

66,0% 66,4% 67,8% 67,6% 67,4% 67,2% 67,4% 67,8% 65,6% 66,4% Vignerons 74 821 134 78 463 924 77 492 090 74 653 176 72 632 578 71 060 018 68 587 595 67 952 094 67 229 977 65 996 654 Part 25,5% 24,3% 22,9% 23,2% 23,6% 23,6% 23,4% 23,6% 25,6% 26,0% Coopératives 24 954 661 29 880 061 31 671 612 29 460 318 27 737 932 27 915 078 27 142 259 24 697 296 23 250 920 19 190 016 Part 8,5% 9,3% 9,3% 9,2% 9,0% 9,2% 9,2% 8,6% 8,8% 7,6% Évolution des valeurs hors taxes départ Champagne 350 300 250 200 150 100 50

Introduction 2. Caractéristiques et situation du Secteur Oléicole 2.1. Espagne-Andalousie 2.2. Maroc- Région de Tanger-Tétouan, Région Taza-Al Hoceima-Taounate et Région de l’Orientale 3. Diagnostic de l’État Technologique des Huileries et des Coopératives Andalouses et Marocaines 3.1. Andalousie 3.2. Maroc 4. Diagnostic de l’État Technologique des Régions Hispano-Marocaines : Scénario prévisible 5. Conception d’un programme de Transfert Technologique : Défis du Secteur Oléicole HispanoMarocain

IV. Matrice SWOT V. TOWS RESSOURCES ET COMPÉTENCES Ressources tangibles = C’est l’ensemble des actifs matériels Ressources financières : Enercoop est une société coopérative d’intérêt collectif dont le but n’est pas d’engendrer des bénéfices mais d’être écoresponsable. Elle dispose donc de peu de ressources financières. La coopérative réinvestit plus de la moitié de ses bénéfices dans le développement d’énergies renouvelables. Ressources matérielles ou physiques : Enercoop ne dispose pas de moyens