Cooptation

| |nouvel administrateur ; cette procédure se nomme désignation par cooptation. | | | |* Lorsque le nombre d’administrateurs en fonction devient inférieur au minimum légal, dans ce cas,| | | |seule l’AGO peut compléter le CA (la cooptation est alors interdite). | | | |* Les fonctions

afin de s’assurer que ces dernières accèdent effectivement (et dans des délais comparables à des profils plus « traditionnels ») à des responsabilités supérieures. Afin de pallier d’éventuels biais dans le process d’identification des potentiels (cooptation, influence du hiérarchique, etc.), encourager la mise en place de dispositifs permettant aux collaborateurs de se faire « remarquer » (projets transverses par exemple) ou d’accéder directement à de nouvelles fonctions au sein de l’entreprise (par

|-concours | |Informels |- cooptation interne : « bouche-à- |- candidatures spontanées ; | | |oreille » ; |- cooptation : amis, connaissances (clients, fournisseurs, | | |- appel à d’anciens salariés ; |prestataires)

annonces presse aussi bien locale que nationales (Le Paris Normandie, L’express, Le figaro…) Les agences d’intérim (Manpower, Védiorbis, Kelly service…) Les cabinets de recrutement et experts indépendant (Michael Page, Mercuri Urval, Strathom…) La cooptation c'est-à-dire le réseau de connaissance qui peut être soit gratuite soit payante. La candidature spontanée c'est-à-dire l'envoi d’un CV et d’une lettre de motivation à une entreprise ou à un cabinet de recrutement sans répondre à une offre en particulier

jamais plaint de la hiérarchie écrasante ? Approfondissement de la bureaucratie (1950-1960) Modèle structuro-fonctionnaliste : _ déplacement des buts ( Robert Merton -> dérivé du but des normes) _ la "sous optimisation" & "l'esprit de corps" _ la cooptation (existe malgré les règles, tout est relatif - piston, 1ère impression) (la norme n'a pas de pouvoir dessus) _ ambiguïté & role réel des règles ž fausse bureaucratie Gouldner (américain) ž la bureaucratie représentative ž la bureaucratie punitive

l'utilisation d'un logiciel de recrutement nécessitent un investissement conséquent, mais apportent une économie de temps et un moindre coût de gestion84(*). Le recrutement des stagiaires L'appel aux associations d'anciens élèves des grandes écoles La cooptation directe par relations et réseaux professionnels La réponse aux annonces des demandeurs d'emploi de la presse spécialisée. Le recours aux services public et à L'APEC (association pour l'emploi des cadres) qui disposent de sites internet de demandeurs

moralité douteuse ; – l’aptitude physique : l’accès des personnes handicapées est favorisé par des textes spécifiques ; – la réussite à un concours administratif : c’est le procédé de droit commun, même s’il existe d’autres modes de recrutement (cooptation, nomination). Il assure au recrutement un caractère démocratique et l’appréciation de la valeur professionnelle des candidats. 4. L’accès au travail indépendant Le travail indépendant s’oppose au travail salarié. Le travailleur indépendant œuvre

moralité douteuse ; – l’aptitude physique : l’accès des personnes handicapées est favorisé par des textes spécifiques ; – la réussite à un concours administratif : c’est le procédé de droit commun, même s’il existe d’autres modes de recrutement (cooptation, nomination). Il assure au recrutement un caractère démocratique et l’appréciation de la valeur professionnelle des candidats. 4. L’accès au travail indépendant Le travail indépendant s’oppose au travail salarié. Le travailleur indépendant œuvre

réticence) 3/ Détermination du profil : caractéristiques physiques, compétences spécifiques, et traits et caractères. Ensuite les classifier selon ordre d’importance : indispensable, essentiel puis souhaité 4/ Source de recrutement : Interne : par ex Cooptation, Intranet : Avantages : Connaissances du candidat ; moins de temps ; source de motivation d’être mobilisé… Inconvénients : risque de perdre un bon subordonné pr avoir un mauvais chef ; démotivations des autres candidats ; risque de ne pas satisfaire

vue d’avoir accès auxdites ressources. Il renchérit en évoquant que, dans « un État normalement autoritaire, l’accumulation des ressources est fondée sur la prédation et l’extorsion fondées sur la violence en association avec le clientélisme et la cooptation » (Ibidem). La politique africaine, nourrie par cet autoritarisme au quotidien avec des conséquences incalculables pour les populations, ne laisse pas les coudées franches à la société civile. Ce qui prouve la vulnérabilité de la démocratie en