Corey Taylor

UTC/SHT, Compiègne (346 p.) (nouvelle édition remaniée) COURS 1 MODULE 1: DE TAYLOR AU NEO-TAYLORISME COGNITIF: A QUELLES CONDITIONS PEUT-ON DEPASSER LE TAYLORISME? Introduction générale Ce module 1 traite du passé ou plutôt, d’une part d’un passé qui s’accroche à nous, d’autre part d’un passé que les modes successives ont tendance à occulter. Commençons par le premier aspect. Dans le cours 1, nous reviendrons sur Taylor et le taylorisme qui ont modelé l’industrie moderne. Dans le cours 2, nous verrons

parcellisation (ou de travail en miette). La répétitivité des tâches augmente la vitesse d’exécution des ouvriers. On gagne du temps en ne changeant pas d’outillage. Cela génère des innovations d’outillages pour abréger le travail. Frederick Winslow Taylor fondateur de l’OST (Organisation Scientifique du Travail) L’OST ou taylorisme met fin aux marchandages du savoir faire des ouvriers au moment de la révolution industrielle. Il est accusé de casser les métiers et de déqualifier les travailleurs.

ou taylorien, avec essentiellement des contrats de travail à durée indéterminée et à temps plein. Quelques définitions : * Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de son instigateur : l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor elle préconise l'organisation scientifique du travail. * Le fordisme est un mode de développement de toute entreprise qui apparaît en 1908 inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes

récompensée ». Laurence Sterne : distanciation à la fois ironique et gentille voire même aimante. Insolente et remise en cause radicale des attentes et des convention. Ami de Diderot. Le romantisme en langue anglaise. William Wordsworth et Samuel Taylor Coleridge intérêt avec leur « Ballades lyriques » (1798). Dans la préface, ils sont conscients de marquer une rupture et la langue qu’ils utilisent est la langue de tous les jours et traitent des sujets quotidiens. Wordsworth ajoute le thème de

expériences (les succès et les échecs). Ces connaissances peuvent être transmises par un enseignement. A ce titre, Henri Fayol est un des fondateurs d'une science du management. Il est connu dans le monde entier comme un précurseur, à côté de Frédéric Taylor. Son ouvrage le plus célèbre est Administration Industrielle et Générale, publié en 1917. Fayol a été d’abord un excellent ingénieur des mines qui a inventé des manières de lutter contre les incendies qui ravageaient sa houillère. Il a ensuite été

Frederick Winslow Taylor Portrait photographique de F. W. Taylor Frederick Winslow Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie) - 21 mars 1915, Philadelphie (Pennsylvanie)) est un ingénieur américain qui a été le promoteur le plus connu de l'organisation scientifique du travail. Celle-ci a trouvé un domaine d'application naturel dans le cadre de la révolution industrielle du XXe siècle. Sommaire 1 Biographie 1.1 L’invention du taylorisme 2 Sport 2.1 Titres en double 3

caractéristiques, leurs différents rôles dans l’histoire et leur impactes dans l’économie industrielle moderne. * Tout d’abord, nous allons aborder les premières formes de rationalisation du travail instaurées par Taylor et mises en pratique par Ford. Frederick Winslow Taylor, né en 1856, issu d’une famille bourgeoise de Philadelphie s’orientant tout d’abord vers des études à Harvard mais ne pouvant pas y entrer à cause de sa mauvaise vue, va par la suite s’orienter vers le monde ouvrier en

ont poussé certains experts à élaborer des méthodes de travail ou des théories utilisées aujourd’hui pour maximiser le rendement. De ces personnalités, on peut citer : Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol, Abraham Maslow, Douglas Mc Gregor, Max Weber et la grille de Blake and Mouton. • Frederick Winslow Taylor, Ingénieur américain (Philadelphie 1856-Philadelphie 1915), il mit au point un système de chronométrage du travail, dont il fit un instrument éducatif pour l'exécutant. Il détermina un système

L'Entreprise : Une Structure Productive et un Groupement Humain Les Théoriciens Classiques des Organisations Frederick Winslow Taylor (1856-1915) : L’Organisation Scientifique du Travail Pour Taylor, on peut augmenter la (faible) productivité de l’ouvrier sans augmenter sa fatigue et en le gratifiant de meilleurs salaires. Selon lui, il n’existe qu’une façon d’exécuter rationnellement et efficacement une tâche et chaque ouvrier peut être formé pour devenir « excellent » à un poste

productivité des salariés. Les travailleurs sont des exécutants sans logique autre que le travail => pas de sentiments, d’états d’âme. Le travailleur est un exécutant, sans pouvoir. Facteur L = facteur K B) Les auteurs : 1. Frederick Winslow Taylor => OST. Il a cherché à essayer d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise par rapport aux méthodes qu’il a pu observer dans l’organisation sources de gaspillage => fatigue de la main d’œuvre, productivité peu imp. Il a dc proposé 1 modèle