Correction Cas Group Virgin

Département Universitaire des Sciences d’Agen Avenue Michel Serres – 47000 AGEN MISE EN PLACE D’UN ATELIER DE PRODUCTION AGROALIMENTAIRE : Fabrication d’un jus de fruits à base de pommes en pasteurisation continue | PROJET TUTORE Membres du groupe de travail : Cécile GACHOT – Wendy RAPON – Alain BOUM – Ruth Pamela DIKAMANDENGUE – Mirella TEURUARRI Master 1 PTAI (Production et Transformations Agro-industrielles) Année Universitaire 2011/2012 REMERCIEMENTS Tout d’abord, nous tenons à

réalisé) agrémenté de primes en fonction des performances commerciales. Le marché des régies publicitaires est caractérisé par la présence de deux types d’opérateurs. D’un côté, les régies monomédia sont spécialisées sur un type de support. C’est le cas de JCDecaux, le n°1 français de l’affichage, et de la plupart des petites structures. De l’autre, les acteurs plurimédia interviennent sur au moins deux supports. Leur activité reste fortement concentrée autour de leur média d’origine : la télévision

BOUZIDI de m’avoir fait l’honneur de rapporter cette thèse, ainsi que pour l’intérêt qu’ils ont manifesté à l’égard de mon travail et des remarques enrichissantes qu’ils m’ont formulées. Je remercie Professeur Odile THIERY pour les conseils, les corrections et les remarques avisés qu’elle a su me prodiguer. tel-00131856, version 1 - 19 Feb 2007 Mes remerciements vont aussi au Professeur Louis-Philippe LAPREVOTE et Professeur Mohamed HASSOUN pour la disponibilité dont ils ont su faire preuve. Je remercie

compliquée en s’internationalisant. Le débat va se penser en termes internationaux. Les Germains sont les ancêtres des Allemands, les Gallo-Romains vaincus ceux des Français. Selon la perspective, on valorise les Français ou les Allemands. Dans les deux cas, on insiste toujours sur la rupture, que l’on incarne dans la disparition de l’Empereur. Savoir, connaissance, droit = fabriqués, construits, qui profitent à certains et pas à d’autres. Chapitre introductif : La référence Grecque Ce qui se

fait qu’amplifier le mouvement de consolidation des places dans lesquelles s’est opéré un accroissement exponentiel d’émetteurs et d’investisseurs, entreprises commerciales, investisseurs particuliers, investisseurs institutionnels et, dans certains cas, fonds de pension. Par ricochet, la notion même de « marché » s’en est trouvée bouleversée. Jadis le marché était une « institution localisée en un lieu déterminé géographiquement où étaient effectuées les transactions sur des produits déterminés. Aujourd’hui

la fonction ……... Page 11 2° Les circuits de la communication interne ……………………………. Page 14 a) Le circuit hiérarchique …………………………………………. Page 15 b) Le circuit des instances représentatives ………………………... Page 17 c) Relier et unifier au sein des groupes de l’entreprise …………... Page 19 3° Les objectifs de la communication interne Page 20 a) Au service du projet d’entreprise ………………………………. Page 20 b) Accompagner le management …………………………………... Page 21 c) Relier et unifier …………………………………………………

moyens d’action sur les marchés, et qu’il facilite encore la communication et les échanges entre ces deux catégories professionnelles. Marc FILSER Professeur de sciences de gestion IAE Dijon-Université de Bourgogne Yves EVRARD Professeur du Groupe HEC-Paris IV Présentation des auteurs Dominique Bourgeon-Renault (coordinatrice de l’ouvrage) Dominique Bourgeon-Renault est professeur à l’Université de Bourgogne (centre de recherche LEG-CERMAB, UMR CNRS 5118). Ses travaux de recherche

ESC BP 10404 – 63011 Clermont Ferrand Cedex 1 N° indigo : 0820 22 36 15 (0,09 € TTC/Minute) Fax : 04 73 98 24 33 P RÉSENTATION DU CONCOURS ORGANISATION GÉNÉRALE 5 CONCOURS P RÉSENTATION DU CONCOURS 6 Ces pièces sont : • En fonction de votre cas : – boursier : une attribution définitive de bourse sur critères sociaux de l’enseignement supérieur français de l’année en cours ; – sportif de haut niveau : une attestation de sportif de haut niveau délivrée par la Direction Régionale de la Jeunesse

essentiel de maîtriser toutes ces techniques, mais que le combat de la fidélisation se fait au jour le jour, client par client… C’est la source même de notre métier : le commerce. » Marie-Laure Fron, Directeur Général Pharmactiv Distribution - Groupe OCP « Pour nous, éditeurs d’un progiciel de gestion de la relation client si fréquemment mis en œuvre pour définir et exécuter des stratégies de fidélisation, l’ouvrage de Jean-Marc Lehu apparaît comme une contribution essentielle à la compréhension

de ces départements et du poids financier de leur desserte aérienne. La mission a considéré que la desserte aérienne des collectivités du Pacifique et de SaintPierre et Miquelon - qui comporte des spécificités liées à l’éloignement et, dans certains cas, à la faiblesse de la population, ainsi qu’à la nature fondamentalement différente de l’exploitation de ces lignes – relevait d’une autre problématique. Il en a été de même de la desserte régionale qui se rattache principalement à la question de l’intégration