Correction Etude De Cas Ressources Humaines

recherche d’avantages concurrentiels Améliorer les performances de l’entreprise et son efficacité Réduire les coûts par la dématérialisation (on les passe au scanner avant de détruire) Uniformiser les modèles en termes de mémoire collective Avantage humain (développement des connaissances du personnel = facteur clé de sa motivation) Les trois défis de la gestion des connaissances CAPITALISER : «Savoir d’où l’on vient et où l’on est, pour mieux savoir où l’on va» PARTAGER : «Passer de l’intelligence

AGEREF Association de Gestion de Ressource naturelle et de la Faune BNETD Bureau National d’Etude Technique et de Développement CERAP Centre de recherche et d’action de paix CIAPOL Centre Ivoirien Antipollution CMAE Conférence Ministérielle Africaine sur l’Environnement EIE Etude d’Impact Environnemental FNDE Fond National De l’Environnement GRIP Groupe de Recherche et d’Information sur la sécurité et la paix GEPRENAF Gestion Participative des Ressources naturelles et la faune INADES Institut

l’environnement ont pris une ampleur considérable ces dernières décennies. Aussi est-il apparu nécessaire de faire intervenir le droit, aussi bien à l’échelle nationale qu’international. Le droit, science juridique est censé réglementer l’utilisation des ressources naturelles et environnementales, prévenir et au besoin réprimer les diverses dégradations auxquelles est confronté l’environnement naturel. Avant d’y arriver, il importe de commencer par définir les notions de base. Plusieurs définitions sont possibles

défini selon deux dimensions : - L’orientation vers la tâche : la préoccupation principale du leader est de réaliser les objectifs communs, il privilégie l’efficacité du groupe aux dépens des relations entre membres. - L’orientation vers les relations humaines : le leader accorde plus d’intérêt aux émotions et recherche le bien être dans les relations interpersonnelles avant les performances. Caractéristiques Confiance dans les subordonnées Système de motivation Communication Autoritaire exploiteur aucune

30% ( Ecrit, oral, devoir, participation) Examen intra semestriel : 30% Examen final : 40% Le travail libre  Travaux libres : – Travaux de groupe :   Exposé d’introduction à la séance Descriptif industriel d’une entreprise étude de cas (utilisation des outils qualité, méthode de résolution de problème) Exercices d’application de cours – Devoirs libres :    Livrables du travail de groupe : – – Exposé oral Rapport écrit Plan du cours  Historiques, concepts

pour les entreprises et les employés. Ainsi aux Etats-Unis et en Allemagne, où les syndicats sont plus puissants, les grèves sont très rares. Le cadre de cet essai ne nous permet pas de traiter cette hypothèse car elle amènerait à développer une étude approfondie des différents syndicalismes à travers le monde. Notre troisième hypothèse s’attache à la tension fondamentale dans les relations de travail : les syndicats de salariés développent la performance de l’entreprise. Dans une première partie

RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D'ANALYSE DU POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE 2004 SOMMAIRE 1. La branche pâtes alimentaires et couscous au Maroc 1.1. Les blés 1.2. Les semouleries 1.3. Les fabricants industriels des pâtes alimentaires et du couscous 1.4. La demande nationale en pâtes alimentaires et couscous 1.5. La distribution 1.6. Les échanges avec l’extérieur

sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse du "capital humain" : ressources et compétences I- Pil otage des effectifs et des compétences II- Impact des évol utions socio-économi ques sur la fonction RH : II-1 : gestion des seniors, II-2 : mondi alisation, mobilité et ges tion des carrières II-3 : parité hommes-femmes

annuaires et authentification Descriptif • Délivrer votre identité numérique Public Visé • Tout usager de l’Université Périmètre du service • Création et transmission de votre identifiant • Assistance Ce service vous est utile à … • Accéder aux ressources numériques de l’Université associées à votre profil utilisateur Engagements / Niveaux de service • Prise en charge de la demande d'incident dans la demijournée Contacts Assistance • Par mél à svp-dsi@unilim.fr • Par téléphone au 05.87.08.08.00

* Wright, G. A. N., Etude de marché et développement de produit orienté client , 2003, 18 pages. Comment la microfinance peut-elle s'adapter au marché pour fidéliser sa clientèle et se pérenniser ? Une note synthétique et pratique.   SCHEMA : Etapes du processus de développement de produit   1. Evaluation et préparation Une étape indispensable pour vérifier si l’institution est prête à entreprendre un développement de produit et organiser ses capacités 2. Etude de marché Procédures et