Cosmetique Pestel Sociologique

Group: présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques Partie 3 : Le diagnostic interne : les coulisses d’un empire A- L’étude de la

  Dissertation sociologique http://www.academon.fr/Sociologie "Stigmate" d'Erving Goffman Fiche de lecture sur l'ouvrage sociologique de Goffman, qui développe une théorie sur l'identité et la notion de déviance et se demande si l'individu stigmatisé et déviant, joue un rôle social. Fiche de lecture № 3085 | 2010 mots ( approximativement 5 pages ) | 0 sources | 2007 $ 6.95 détails |  Ajouter au panier Résumé "Stigmate, les usages sociaux des handicaps" paraît en 1963. Le terme stigmate

objet publicitaire sur une chaine de production automatisée ou manuelle suivant la fragilité ou complexité du produit additionnel. Ces produits peuvent être de toute nature, liquide comme des échantillons de parfum ou de crème pour la presse du cosmétique, ou numérique comme des CD-ROM ou DVD pour la presse du multimédia. Aussi au travers de ce service pour ses éditeurs, MLP gère tous les stocks associés de ces produits complémentaires, car ils peuvent être vendus de façon saisonnière plusieurs fois

..................31 C. LES SOURCES D’INFORMATIONS A EXPLOITER POUR MENER UN DIAGNOSTIC EXTERNE.......................................................................................................................................32 D. LA METHODE PESTEL................................................................................................................32 III. LE DIAGNOSTIC INTERNE DES RESSOURCES ET COMPÉTENCES......................... 33 A. L’ANALYSE DES RESSOURCES...................

Globalement, le métier va servir d’outils de communication auprès des différentes parties prenantes de l’organisation. Ex. Le cas l’Oréal Schéma 7 L’Oréal s’est développé dans un métier qui est la cosmétique. Conf Schéma. DAS 1 L’Oréal ex L’Oréal Keyrastase DAS 2 Démocratiser les produits de la Cosmétique en faisant un produit de consommation de tous les jours : Maybeline, Gemey, Garnier, l’Oréal Paris DAS 3 : Développer des grandes marques, Distribution sélective, Ralf Launen, Giogio Armani,… BHV

sont les AV qu'elle détient pour augmenter ses parts de Mé. > compétences distinctives de l'E. SCHEMA Partie 1 : Le diagnostic externe Analyse PESTEL : La stratégie de l'E est influencée par son envi macroéco. Modèle Pestel répartit les influences envi en 6 grandes catégories (notation de 1 à 5 sur chacune des dimensions) : > Politiques - Eco - Sociologiques - Technologiques - Ecologiques - Légales Les influences pol. soulignent le rôle des pouvoirs publics (notamment en termes de fiscalité) Ex: aides

....................................17 1) 2) 3) 4) Les 5 forces concurrentielles de PORTER - Marché de la grande distribution ..........17 Les 5 forces concurrentielles de PORTER – Marché lié à l’activité pêche.................22 La matrice PESTEL ……………………………..………………………………………………..25 La matrice d’ABELL ..................................................................................................26 IV. ANALYSE DE LA POSITION CONCURRENTIELLE ET DU PORTEFEUILLE D’ACTIVITES .............

désastreuses. En 2007, les grandes institutions comme les fonds de pension ont commencé à se méfier des hedge funds et autres capitaux à risque et ont investi dans des matières physiques dont on a absolument besoin (pétrole, eau, blé, etc.) ; pas dans les cosmétiques par exemple. Il y a eu un rush vers les matières premières à ce moment. Par exemple, une firme pétrolière peut acheter 3 millions de barils aujourd’hui et sera livrée dans 6 mois. Il est dommage de faire dormir l’argent pendant ce temps, la notion

implantée à l’international, et qui appartient au Groupe Inditex, un des plus grands distributeurs d’habillement au monde. L’offre proposée par Zara est constituée de vêtements, chaussures et accessoires de mode (sacs, chapeaux, portefeuilles, cosmétiques, etc.) pour femme, homme et enfant. De plus, en 2003, l’enseigne a lancé, à travers Inditex, une ligne d’objets et d’accessoires pour la maison sous la marque Zara Home, d’abord en Espagne puis dans d’autres pays (le lancement français a eu lieu

des fruits et légumes de saison, des produits de viande, de volaille et de charcuterie, des produits d'épicerie comme les céréales, les pâtes, le riz, les huiles et les condiments, ainsi que des produits d'hygiène et de beauté tels que les cosmétiques, les savons, les gels douche et les produits d'entretien pour la maison. La clientèle type de "Mon Essentiel Bio" est composée de personnes soucieuses de leur santé et de l'environnement. L'entreprise cible également les clients qui ont des