Cosmétique

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

National des Sciences Appliquées et de Technologie Projet Professionnel Personnel Filière : Biologie Industrielle BIO4 Intitulé du sujet : VALORISATION DES BIORESSOURCES DANS LES PRODUITS COSMETIQUES Formulation de produits cosmétiques bio à base d’argile et d’huiles essentielles de Citrus sinensis, Citrus limon, Lavandula angustifolia et Mentha spicata Réalisé par : AMARA Holm HAMZAOUI Myriam MESRATI Mariem Encadrant : Dr. ZAOUALI Yosr

Le secteur des cosmétiques en Algérie Actualisation du 19 août 2009 © MINEIE – DGTPE - UBIFRANCE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 : 2000 L’Algérie est un marché de 35 millions de consommateurs, dont plus de 16,5 millions de femmes. Influencé par l’étranger et ouvert à la modernité, le marché algérien ne cesse de croître. En perpétuelle augmentation, les importations algériennes de parfums et de produits cosmétiques sont estimées à 91 M EUR en

Cosmétiques : Les crèmes solaires sont-elles utiles ou dangereuses ! Quelques milligrammes de crème appliqués sur la peau, et on s'expose, la conscience tranquille, aux rayons du soleil. Au regard des effets nocifs de ses radiations, la protection paraît bien mince. Elle peut pourtant suffire, mais à certaines conditions... par Isabelle BOURDIAL Du rififi sous le soleil... Les crèmes solaires à la bergamote déchaînent encore les passions. D'un côté, la société pharmaceutique Bergaderm, détentrice

Arthur a progressivement élargi son positionnement à la famille, tandis qu’Undiz (dernier né du groupe Etam) a adopté un positionnement mixte. Cette problématique affecte la plupart des marchés de l’équipement de la personne (accessoires de mode, cosmétiques, etc.).  Développer des concepts pour les femmes mûres (45-54 ans). Avec le budget annuel moyen le plus élevé, celles-ci sont désormais les plus grosses consommatrices de lingerie, supplantant les 15-25 ans. Le lancement de concepts multimarques

L’Oréal Maroc en bref L'Oréal Maroc, entreprise de droit marocain spécialisée dans la cosmétique et la beauté, a été créée au Maroc en 1943 sous la dénomination UFCI (Union Française pour le Commerce et l’Industrie). Ce n’est qu’en 2000 que le groupe L'Oréal décide d’unifier la dénomination de l’ensemble de ses filiales dans le monde, et donc de donner naissance à L’Oréal Maroc. La filiale marocaine de L’Oréal importe, distribue et commercialise au Maroc les produits du groupe à travers trois

INTRODUCTION I/ Les facteurs de macro-environnement (MANON) http://marketcode.over-blog.fr/article-le-marche-des-cosmetiques-macro-environnement-43539864.html A. Environnemement technologique Technologie influence ttes les fonctions de l’entreprise. Diffusion ultra rapide des innovations raccourcit le cycle de vie du pdt ; innovation necessite importants budgets de recherche. B. " " institutionnel Lois et reglements affectent toutes les entreprises, contrainte ou opportunité http://www

d’améliorer la production sur le plan quantitatif et qualitatif. La seule étape qui reste manuelle est le concassage, elle constitue le travail primordial des femmes au sein des coopératives. La production semi mécanisée pour les produits d’argan cosmétique des coopératives de l’UCFA est estimée à 2 tonnes par mois. Cependant le processus de production de l’huile d’argan (méthode traditionnelle ou semi- mécanisé) n’engendre pas de déchets (zéro déchets). La pulpe est destinée à l’alimentation des bétails

avenue Edouart vaillant Forme juridique : société anonyme Chiffre d’affaires au 31/12/2006 : 796375000 € Effectif : 3527 personnes Forme de distribution : libre service assisté 3. Politique commerciale Produits : parfums, produits cosmétiques pour hommes et femmes. Produits de grandes marques de luxes, certaines marques exclusives ainsi que sa propre marque. Prix : gamme de prix allant de 1euros à 600euros et plus. Place : magasins spécialisés ; presque 200 points de vente en France

valoriser les produits (labels, appellations d'origine, production biologique...) correspondent à une réalité. Elle veille à l'innocuité des produits alimentaires, à la conformité des produits non alimentaires (jouets, produits électriques, produits cosmétiques, préparations dangereuses...) et des services (aires de jeux, activités sportives, tatouage...). Elle s'assure de la traçabilité des produits. La DGCRRF a mis en place divers systèmes de traitement de données à caractère personnel, dont le système