Cosmétique Bio Brésil

(première |massage, savon et huile de |- Crèmes pour les mains (à |paupière, rouges a lèvres,|muguet, patchouli) | |rides apparentes) |douche) |l’arnica bio) |poudres, fond de teint et |- So elixir (Fève tonka, | |- Inositol (en prévention |- Beurre de karité bio |- produits divers (plaisirs|vernis a ongles) |bergamots) | |pour les rides) |(lait réparateur, baume |nature) |-Luminelle

aussi dans ces années là que Carrefour va commencer son expansion à l’international avec en 1969, l'ouverture du premier magasin Carrefour en Belgique. Tout au long des années 70 cette « conquête » du monde va continuer avec des magasins ouverts au Brésil et en Espagne par exemple. Le poids de Carrefour va aussi s'alourdir avec la création de nouvelles enseignes comme Shopi pour ce qui est des magasins de proximité et Ed pour ce qui est du maxidiscompte qui sont gérés par le groupe. Au niveau de l'offre

inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles queLancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire du groupe, est celle des produits de haute technologie pour tous avec L’Oréal

FICHE BRÉSIL Chambre de Commerce France-Brésil N°101 1/18 Mars 2012 EDITORIAL LE BRESIL : PERFORMANCE EN TEMPS DE CRISES Le Brésil démarre l’année de 2012 avec de bonnes perspectives. Alors que l’environnement économique et financier des grands pays dits développés est encore très marqué par la crise, le Brésil apparaît comme un marché de plus en plus prometteur. Ses institutions sont stables, et comme l’ont prouvé les dernières élections présidentielles la conduite de l’économie

plus en plus de type de peau, avec notamment les fonds de teint aux déclinaisons infinies. « L’Oréal a l’ambition d’être une entreprise citoyenne exemplaire. Pour contribuer à rendre le monde plus beau ». L’Oréal c’est un siècle de spécialisation cosmétique, 19,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010, 23 marques mondiales, une implantation dans 130 pays. Mais tout cela n’est possible que grâce à ses 66 600 de collaborateurs et les 612 brevets déposés jusqu’en 2010. Parlons donc de 2010,

Raffinage Neutralisation Huile Paille (combustible) Tourteaux (alimentation animale) Combustible Esterification Biodiesel (1,47 t) Glycérine (lubrifiants) 19 Expérimentations en vol utilisant un biocarburant pur • Embraer EMB110 Bandeirante (Brésil) • 24 octobre 1984, entre São José dos Campos et Brasilia • les deux turbopropulseurs PT6A-34 ont été alimentés avec succès par le biocarburant ProSene ® produit par Tecbio (dérivé de l’huile du palmier babassu) Tecbio a signé un accord de coopération

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

Comores 50-70 t 1er producteur mondial Mayotte 15 t Madagascar 15-20 t Production mondiale 100 tonnes Mayotte 380 producteurs 500 ha 200 000 pieds 3 à 4 kg de fleurs par arbre Parfumerie de luxe Extra supérieures Extra normale Première Cosmétiques, savons, détergents Deuxième Troisième 18 Pyrogénation du bois Pyrogénation de l’écorce ou du bois Ecorce du bouleau Bois de cade goudron entraînement à la vapeur Bois de cade: 1,2-1,3% de rendement Huile essentielle de décomposition

incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une grande prospérité pour l’entreprise. De 1964 à nos jours, ce géant de la cosmétique n’a eu de cesse de se développer grâce notamment à de triomphantes créations de groupes en son sein, tels que Kerastase en 1964, le Club des Créateurs de Beauté en 1987 et Men expert en 2007, et des rachats de solides sociétés telles que Lancôme

d’analyses, sous le titre : « Le marché des produits biologiques – Les enjeux de la proximité et l’impératif de différenciation dans le bio : quelles stratégies et quels positionnements pour les industriels et les distributeurs ? ». Auteurs de l’étude : Isabelle Senand. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 150 pages : Le marché alimentaire du bio a doublé de taille en 5 ans pour générer 3,65 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011. Et pourtant, l’insolente santé