Cosmétique En Suède

Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de

stratégique 2.1 Analyse concurrentielle L’oréal : 500 marques / 2000 produits. Métier : conception, production, commercialisation de produits cosmétiques. 5 segments stratégiques (DAS) * grand public : l’oréal, garnier, gemey Paris * professionnel : l’oréal professionnel, redken, kerastase… * luxe : lancôme, biotherm, Rubinstein * cosmétique active : vichy, phas… Critères d’identification les plus utilisés : * La technologie : une technologie par segment * Le circuit de distribution

Les cosmétiques français aux Etats-Unis Comment peut-on aider une jeune entreprise de cosmétique à pénétrer le marché des USA? SOMMAIRE Management Summary 5 Introduction 7 Le Marché des cosmétiques aux USA 9 Le marché 9 Définition des cosmétiques 9 La croissance du marché 9 Le classement des entreprises 11 Les importations aux USA 13 Les exportations américaines 15 L’offre 15 Classification des produits cosmétiques 15 Les tendances et créneaux porteurs 18 La distribution :

STRADIVARIUS OYSHO ZARA HOME CHAINES COMMERCIALES: KIDDY´S CLASS Kiddy’s Class est la chaîne du groupe spécialisée dans la mode pour enfants. Outre les vêtements, Kiddy’s complète son offre commerciale par d’autres produits, tels les parfums ou cosmétiques pour enfants. La conception du point de vente comprend des espaces qui différencient l'offre de vêtements pour garçon et pour fille, de même qu'une séparation par âge qui facilite les achats des clients. La chaîne compte plus de 140 magasins en

plus que 40% entre 11 et 14 ans. Le marché des enfants ne connait donc pas la crise et il est donc nécessaire de le réglementer : certains gouvernement ont déjà complètement interdit la publicité pour les enfants de moins de 12 ans au Québec et en Suède. De plus, la publicité demeure interdite dans les écoles mais certaines entreprises arrivent à contourner cette loi sous couvert d’actions éducatives telles que l’action Mac Donald. b. Emissions et dessins-animés Le premier réflexe des enfants à

en dollars(chiffre datant de 2008) 10 2 100 000:Un des chiffres qui fait de Walmart l'entreprise qui emploie le plus dans le monde ! 36 000 000 : la somme que les américains dépensent chaque heures chez Walmart 408 000 000 : PIB de la Suède ou Chiffre d'affaires de Walmart en 2010! 11 V.La face cachée 5.1 Les faits En effet, à partir du début de son expansion, l'entreprise pratiquera une politique d'interdiction des syndicats et de négation des prétentions salariales. Walmart

DIFFUSION MONDIALE. Répartition des détaillants par type de produits Autres 22,3 % Produits divers 0,4 % Meubles, biens ménagers 2,7 % Machines, biens d’équipement 4,5 % Automobiles, équipements automobiles 5,8 % Produits pharmaceutiques, cosmétiques 6,7 % Livres, papeterie, articles de sports, jouets, instruments de musique, articles de loisirs 7,3 % Total : 1,3 millions de détaillants 35.9 % Produits alimentaires 14,3 % Vêtements, effets personnels Source : « Census of Commerce »

précise et écrite. La notion du temps : L’anthropologue américain Edward T. Hall (1976) montre que la notion de temps, tout comme celle de l’espace, dépend de la culture. Il notre que dans des pays monochrones (Etats-Unis, Grande-Bretagne, Allemagne, Suède), le temps est considéré comme une ressource qu’on ne gaspille pas. Les tâches sont découpées de manière séquentielle et le temps est planifié rigoureusement. Dans ces pays, tout retard est donc très mal considéré. Dans les pays polychrones (Afrique

compétences   en   la   matière  sur  le  terrain.     3   1. Phase d’observation La recherche documentaire 1. Historique de H&M 1947 Le premier magasin est ouvert à Västerås, Suède, il vend exclusivement des vêtements pour femmes. Le magasin est baptisé Hennes. 1964 Le premier magasin hors de Suède est ouvert en Norvège. 1968 Le fondateur ErlingPersson rachète Mauritz Widforss, un magasin d'équipement de pêche et de chasse. La vente de vêtements pour hommes et pour enfants débute. L’entreprise

au fil biconstituant, qui hâlent les jambes naturellement. En 1997, DIM suit la voie de nouveaux courants issus du « seamless » et lance les premières lignes de lingerie sans couture avec Absolu. Deux ans plus tard, la cosmétique investit le collant : avec Cosmetiq Amincit, Hydrate et Tonifie, trois brevets exclusifs, Dim marie technologie et bien-être. Les collants diffusent des principes actifs qui se libèrent au contact de la peau grâce à des microcapsules intégrées dans