Cosmétique Ethnique Distribution

courante comme du produit vaisselle, de l’essuie-tout ou encore de la lessive. - Il y a aussi un rayon carterie. On y trouve des cartes couvrant tous les évènements de l’année, comme Noël, les anniversaires, les fêtes… - Enfin, il y a un rayon cosmétique présentant la aussi des produits de consommation quotidienne comme du shampoing, du dentifrice, des crèmes… On notera aussi un petit présentoir sur lesquels se trouve quelques fournitures scolaires (Crayons, stylos, règles…), et le fait que le

- 0,51 € à petit prix Colruyt ? Colruyt - lancement nouveau produit pomme/kiwi - spot publicitaire avec le soleil Boxer (= MDD : marque de distribution) Colruyt PAS / folder du Colruyt Conclusion Le marketing, vous connaissez ? Oui mais… Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion

dont le nom sera ZARA (rappel de la ville de Zadar). Il ouvrit sa première boutique ZARA en 1975, toujours à la Corogne. S'en suivit l'internationalisation de l'enseigne en 1988, ainsi que le lancement du parfum ZARA Fragrances et celui des cosmétiques ZARA Textures. En une vingtaine d’années, Zara s’est implanté dans plus de 33 pays. En août 2012, Amancio Ortega a été déclaré par le classement Bloomberg, comme étant le troisième homme le plus riche du monde, avec une fortune s'élevant à 46

responsables d’institut ou d’équipe, ou se mettre à leur compte en créant ou reprenant une entreprise. Etudes / formations La formation de base est le CAP Esthétique et cosmétique. Mais il peut être remplacé ou complété par : ƒ ƒ ƒ un BP Esthétique et parfumerie, un Bac Pro Esthétique et parfumerie, un BTS Esthétique et cosmétique, La formation en alternance peut être choisie pour les jeunes de moins de 26 ans (contrat de qualification, d’adaptation ou d’orientation). Formation continue La formation

L’environnement politico-institutionnel : 7 2.2.1.2. L’environnement culturel et international : 7 2.2.1.3. L’environnement sociétal : 8 2.2.2. Analyse de l’attractivité du marché de référence 8 2.2.2.1. Le marché du lait 8 2.2.2.1.1. La distribution : 8 2.2.2.1.2. La communication : 8 2.2.2.1.3. Les clients : 8 2.2.2.2. Le marché du fromage 9 2.2.2.3. Le marché du beurre 9 2.2.2.4. Le marché de la crème 9 2.2.2.5. Le marché des ultra-frais 9 2.2.2.6. Analyse de la demande 10 2.2.2

93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection

avec de nouvelles couleurs et à l’élar- gissement du service à la clientèle du Club Nespresso. De plus, le nouveau service de commande en ligne sur son site web a été immédiatement très bien accepté par les consommateurs et est devenu un canal de distribution important. La création de «shop- in-shops» dans de grands magasins en Europe, 30 Produits et marques Mélange complet de café pour une boisson froide rafraîchissante (Corée). Un nouveau Nescafé d’une qualité exceptionnelle (Japon). Différentes sortes

93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

positionne sur un thème fort : * les boissons ayant pour propriété d’être un booster sexuel sur une base énergisante : Les « LOVE DRINK » ⇨ un développement en deux temps : *distribution sélective : restaurants à thèmes, boites de nuits, distribution automatique, espaces coquins … *distribution de masse : Grandes et moyennes surfaces (GSM) |« [pic]