Cosmétiques Pour Hommes En France Volume Des Ventes

avec Edith Slupsky, spécialiste manucure et prothésiste ongulaire (retranscription de l’entretien en annexe). Et observation d’une manucure. ➢ Lecture : consultation du Marketing Book. Introduction Le vernis à ongle est un des accessoires cosmétiques les plus utilisé chez les femmes. Le vernis à ongle permet d'attirer le regard sur une manucure parfaite ou d'exprimer sa singularité. Longtemps, il était d’usage d’harmoniser la couleur de son vernis à ongles et de son rouge à lèvre. Aujourd’hui

Ses conséquences c) Questions / Réponses Conclusion Intro Ces deux dernières décennies, les échanges commerciaux internationaux se sont multipliés aux dépens des pays du Sud, creusant les inégalités entre les hommes et menaçant l'équilibre planétaire. Le volume du commerce mondial est aujourd'hui 14 fois supérieur à ce qu'il était en 1950. Dans le même temps, la planète a perdu environ 30% de ses richesses naturelles. 1,3 milliards de personnes vivent en dessous du seuil de pauvreté

plus en ciblés : produits destinés aux hommes, produits pour les différents types de peaux, etc… La tendance est aussi à transformer de « simples » gels douches en des soins, avec des gels douches nutritifs qui prennent soin de la peau et qui transforment une simple douche en un moment de détente et de plaisir. L’une des tendances est aussi de cibler le produit en fonction du type de consommateur. En effet, on voit émerger de nouveaux produits spécial hommes, spécial ado, pour peau à tendance acnéique

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

3 Représentation de la composante formation 8.4 Définition de la formation 8.5 Interprétation et caractéristiques IX- CULTURE ET MODE D’ANIMATION DES HOMMES 9.1 La culture d’entreprise 9.2 Mode d’animation des hommes X- L´OREAL : STRUCTURE ET STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE 10.1 La structure de L’Oréal 10.2 La stratégie de L’Oréal XI- RECOMMANDATION STRATEGIQUES 11.1 Situation en Amérique Latine

acteurs dans le luxe (par rapport à l’Europe), ces jeunes marques que sont Armani et Ralph Lauren, sont organisées selon un schéma, dans lequel les niveaux hiérarchiques entre les différentes productions de la marque sont beaucoup moins marqués qu’en France. Bien sûr, Ralph Lauren présente ses collections de vêtements, et sans aller jusqu’au modèle d’atelier de haute couture, comme Armani, il s’agit de prêt-à-porter extrêmement soigné et considéré comme hautement créatif par la presse du monde entier

Analyse de l’environnement L’environnement politico-légal Le marché des cosmétiques est régit par une réglementation très stricte. Lorsqu’un produit circule au sein du marché européen, il doit être à la fois conforme aux lois européennes et aux lois françaises. Ces dernières veillent majoritairement à la protection de la santé des consommateurs. L’article L 531-1 du Code de la santé publique définit le produit cosmétique comme une « préparation destinée à être mise en contact avec les diverses

Rédigé par Stéphanie Baniel le 24 Octobre 2007 Découvrir les enseignes de lingerie et prêt à porter. La France occupe la troisième place en Europe Les françaises (de 15 ans et plus), avec des dépenses de 2,5 milliards d’euros, sont les plus grandes consommatrices de lingerie en Europe, après leurs voisines anglaises et allemandes et devant les italiennes. Dans le classement européen, la France était en deuxième position en 2005 devant l’Allemagne. Avec une baisse de 2,4 % de ses dépenses en 2006

93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

Yves Rocher crée en 1959, possède 550 points de vente en France et 1600 dans le monde développé en franchise. Ce point de vente se trouve sur le marché des cosmétiques végétaux et des soins du visages et du corps. Le chiffre d'affaire d'Yves Rocher était de 2 milliards d'€ en 2009, dont 60% sont réalisés en magasin et 40% en vente à domicile. Le marché des cosmétiques biologiques est en pleine expansion mais pour l'instant Yves Rocher est l'un des seuls présent, de plus il est le précurseur avec