Cotation fonctionnelle

Evaluation fonctionnelle des risques de chute Nom : Pathologie : Date du bilan : Age : Examinateur : • Déambulation avec aide technique : non - oui : • Etes vous tombé cette année ? Si oui : dans quel contexte ? • Etes vous capable d’aller au sol et de vous relever ? Observation de la mise en situation : • Tests d’anticipation posturale : / 9 Capacités à anticiper les

des points suivants : 1-un recensement du matériel concerné, en se focalisant essentiellement sur la commande mécanique des équipements c’est-à-dire les composantes des systèmes d’entrainement (moteur, réducteur, paliers …); 2- une analyse fonctionnelle des équipements, en identifiant le rôle de chaque système de commande; 3-la cinématique de chaque composante du système de commande (vitesse de rotation, puissances des moteurs électriques, type des paliers….). Ces informations sont indispensables

La méthode d’élaboration de ce document est une méthode de consensus formalisé adaptée (cf. annexe 1). Cette synthèse correspond aux messages-clés à diffuser, retenus à l’issue du processus de consensus formalisé. L’ensemble des résultats de la cotation sont présentés en annexe 19 de l’argumentaire. HAS / Service des bonnes pratiques professionnelles / janvier 2010 7 Autisme et autres troubles envahissants du développement – État des connaissances 2 Définitions Dans le cadre des troubles

supports de l’étude Étape 2 : décomposition fonctionnelle 1- Découpage structurelle du système 2- Identification des fonctions des sous-ensembles 3- Identification des fonctions des éléments Étape 3 : Analyse des modes de défaillance de leurs effets et de leur criticités 1- Identification des modes de défaillances 2- Recherche des causes 3- Recherche des effets 4- Recensement des détections 5- Evaluation des critères de cotation 6- Calcul d e la criticité Étape

Utilisateurs de la cartographie des risques La cartographie des risques est un des outils de pilotage des Risques Opérationnels. Il intéresse à terme différents acteurs… Î La Direction Générale Î Les responsables des Branches et des Directions fonctionnelles (pour • Connaissance de l’exposition aux Risques Opérationnels • Pilotage et décisions stratégiques, suivi des plans d’action majeurs • Comparaison des profils de risque des activités compte propre et filière : PCA, SSI...) • Mise en évidence

…………………………………………………………………………………… 13 1.7. Sections et coupes 1.8. Les hachures …………………………………………………………………………………… 17 ………………………………………………………………………………………………… 22 …………………………………………….. 23 1.9. Règles pratiques d’exécution des dessins 1.10. Exécution graphique de la cotation …………………………………………………….……. 25 2 1. Conventions du dessin technique 1.1. Le dessin technique 1.1.1. Utilité Le dessin technique est le moyen d’expression indispensable et universel de tous les techniciens. C’est lui qui permet de transmettre

difficile de se servir de l’eau avec une carafe d’eau de 1 litre. Pertes de mémoire. Hypothèses proposées Observations, contexte Hypothèses Attitude vicieuse du Membre supérieur droit en triple flexion et rotation interne d’épaule Impotence fonctionnelle du membre supérieur, raideur musculaire Déficit musculaire : Deltoïde antérieur, moyen postérieur, triceps brachial Infra épineux, Petit rond. Extenseur du poignet et des doigts et Tendon de la coiffe des rotateurs Limitation osseuse : conflit

Facilitation des audits et revues > Connexions possibles d'acteurs externes Versions disponibles G2Développement propose plusieurs versions du logiciel QSE Manager : ■ Réseau Extranet ■ Réseau Intranet QSE Manager peut faire l'objet d'adaptations fonctionnelles et techniques : ajout de fonctions, intégrations dans les systèmes informatiques existants : ERP, GMAO...(nous consulter). Fonctionnalités QSE Manager est un progiciel d'entreprise avec une interface web simple et ergonomique. Les données

…….29 I.6.2-Décomposition fonctionnelle………………....30 I.6.3-Analyse AMDEC……………………………….32 I.6.4-Synthese…………………………………………36 II-application de l'AMDEC au BK3……………………………...36 II.1-Présentation du sujet……………………..…………….36 II.2-description du systeme…………………………….…..36 II.3-Décomposition du systeme…………………………….36 II.4-Diagramme fonctionnel et diagramme de contexte..39 II.4.1-Diagramme fonctionnel…………………….………………40 II.4.2-Diagramme de contexte…………………….…………………41 II.5-Grille cotation et tableaux AMDEC……………..………

L’AMDEC …………………………………………….......27 4. Démarche pratique AMDEC…………………………………………… 27 4.1 Définition des systèmes …………………………………………….27 4.2 Phase de fonctionnement.………………...……………………….. 28  4.3 Définition des objectifs……………………………………………....28 5. Découpage fonctionnel………………………………………………….28 6. Analyse des défaillances des systèmes………………………………….30 6.1 Analyse des mécanismes de défaillance ……………………………30 6.2 Evaluation de la criticité……………………………………………. 37 7. Eléments critiques………………………………………………………