Cotation fonctionnelle

Le suivi des actions proposées 21 3. Barème de cotation des indices F, G et D 21 4. Les grilles AMDEC 23 Conclusion 24 VI. Le diagramme de Pareto 24 1. Introduction 24 2. Etapes de construction du diagramme 24 VII. Diagramme causes effets d’Ichikawa 25 1. Introduction 25 2. Pratique d’utilisation 25 3. Avantages du diagramme 26 VIII. Travail réalisé par la méthode AMDEC 27 1. Analyse fonctionnelle du groupe électropompe 27 a. Description 27

d’annonce à l’attention des actionnaires et agences de notation : les projets de collecte des risques opérationnels ne sont en effet pour la plupart pas encore entrés dans leur phase de mise en œuvre. 3ème phase : cotation des risques et cartographie Après détermination des échelles de cotation fréquence / perte, positionnement des risques dans la matrice de risque Fréquence moyenne 1.2 Risques à suivre 1.1 4.1 3.3 2.3 3.2 4.2 Cartographie des Risques Opérationnels par processus Nomenclature

12) Un système vis écrou (7, 14) assure la transformation du mouvement de rotation en translation. La pièce (11) liée en translation à l’écrou (14) fait déplacer la barre. Schéma fonctionnel 0 Lycée CHEBBI Morneg DC 03 Nom, Prénom ……………………………………………………………… 4ème Sc T …….. N° ………….. I : Étude fonctionnelle A : Diagramme FAST Compléter le digramme FAST relatif à la fonction « Découper les barres » ........... / 2 Points F P: Découper les barres FT1 …………….…………..………………. .……………………

Convoyeur à bande 1 – Analyse fonctionnelle : En se référant au dessin d’ensemble du réducteur à deux étages, compléter le diagramme F.A.S.T relatif à la fonction technique FT1 en inscrivant les fonctions techniques et les composants manquant Composants Lier le pignon moteur (2) à l’arbre (1) FT11 Transmettre le mouvement à l’arbre intermédiaire (24) FT12 FT1 Transmettre le mouvement de rotation de l’arbre moteur (1) l’arbre de sortie (19) FT13 Roulements (25) et (27) Anneaux élastiques (22)

maîtrise Congrès 16-17 octobre 200 Hiérarchisation Fréquence et Gravité définis pour chaque classe de risque : patient, personnel, bien et environnement, ressources humaines, information, responsabilité, réputation, finances 4 niveaux de cotation pour Fréquence et Gravité 1 niveau de maîtrise global Congrès 16-17 octobre 200 Résultats Tableau de criticité = Cartographie n°1 Gravité Fréquence Congrès 16-17 octobre 200 Résultats Tableau de criticité = Cartographie n°2 Criticité

les équipes et apporte une bonne convivialité. Cependant l’OpenSpace est bruyant au sein de la société puisque chaque employé a son propre poste téléphonique et informatique. B- Structure de l’équipe L’entreprise a mis en place une structure fonctionnelle, ce qui permet une spécialisation par fonction et correspond à des entreprises développant une seule activité. Concernant l’organisation de l’entreprise, Predrag Miladenovic est le directeur de l’escale, Célia Lorenzoni est la responsable du

1988 Cette loi a créé la nouvelle autorité de régulation, le Conseil du Marché Financier (équiv. COB, SEC), la nouvelle Bourse et le Dépositaire Central. Les aspects fonctionnels et techniques de cette réorganisation se sont appuyés sur l’expérience de places financières développées, notamment par l’adoption d’un système de cotation électronique et le renforcement de la transparence et la sécurité du marché. La loi de 1994 a redéfini les rôles des opérateurs sur le marché financier. Le Conseil

manièrecontinuée dans une perspective de motivation et d'éviter l'arbitraire dans les rapports desagents par une plus grande objectivité. Objectifs concrets:L'évaluation du personnel poursuit les objectifs concrets suivants:a) L'évolution dans la carrière fonctionnelle et l'octroi ou non des suppléments de traitements en découlant b) L'amélioration du fonctionnement du service sur base de descriptions de fonctions, defixations d'objectifs, d’évaluations du travail et d’entretiens d'évolution;c) Le développement

1 91 Sommaire Chapitre 8 - Autonomie et dépendance 1. Définitions Plan du chapitre 1. Définitions L'autonomie La dépendance L'analyse fonctionnelle des maladies 2. Les causes de la dépendance La dépendance : une conséquence des maladies L’hospitalisation, facteur de dépendance 3. Conséquences de la dépendance Conséquences de la dépendance sur la personne âgée Conséquences de la dépendance sur l'entourage 4. Evaluation de la dépendance d'une personne âgée Définition de

coordonnant l’auto-évaluation Lors de l’auto-évaluation initiale, puis des évaluations périodiques 1. Répondre à toutes les questions posées ; la cotation est en priorité de type A, B, C, D, sinon elle est de type « oui » « non » ; si une question est sans objet, coter « SO » et préciser la raison dans la colonne commentaires ; en l’absence de précision, la cotation A, B, C, D correspond à : A « la structure correspond totalement aux exigences du critère » B « la structure satisfait en grande partie aux