Courant Systémique

où cohabite l’approche « académique » et l’approche « professionnelle ». Une étude qui se veut beaucoup plus exploratoire qui puise sa substance dans différentes approches théoriques (sociologie des organisations, approches culturelles, analyse systémique). La première partie a été inspirée par des préoccupations propres à l’entreprise marocaine en s’articulant autour de deux chapitres : 2 La pratique de l’audit interne au sein des entreprises marocaines : Un essai sur les enjeux, les contraintes

......................... 31 1.1. La théorie générale des systèmes et l'entreprise....................................... 31 3.1.1.1. du système à la TGS................................................................. 31 3.1.1.2. l'approche systémique au sein de l'entreprise................................... 33 1.2. Des technologies au système d'information............................................ 34 3.1.2.1. les technologies de linformation.............................................

gestion, Collection Cadreco, Paris, 1970 GERVAIS, M. Contrôle de gestion, 7ème éd., Economica, Paris, 2000 GERVAIS, M. Contrôle de gestion et planification de l’entreprise, Tome 2, éd. Economica, Paris, 1991 LAFLAMME, M. Le management, approche systémique, théories et Cas, éd. Gaétan, Paris, 1981 LAUZEL, P. Contrôle de gestion et budgets, éd. Sirey, Paris, 1980 LAUZEL, P. et Al. Contrôle de gestion et Budgets, éd. Dalloz, Paris, 1997 LAUZEL, P. et TELLER, R. Organisation et gestion

réciproque ? A – Le club sportif, une organisation missionnaire B – La recherche d'efficacité par l'organisation scientifique du travail C – La recherche d'efficacité par le facteur humain D – La recherche d'efficacité par l'approche systémique E – La recherche d'efficacité par la qualité décisionnelle F – La recherche d'efficacité par la culture G – La recherche d'efficacité par la conduite du changement 2 – L'équipe sportive face à l'incertitude de la victoire A – Gagner

L ’ENTREPRISE EN TANT QUE SYSTÈME VIVANT Notre présentation Pourquoi une présentation sytémique de l ’entreprise. Le système : définition. Un modèle systémique de l ’entreprise. Pourquoi l ’approche sytémique est-elle devenue si importante ? Pour vous, Pour les manageurs, Pour l ’entreprise, Pour la société, Conclusions. Le système : définition Système : Ensemble d’éléments en interaction dynamique, organisé en fonction d’un but (J. de ROSNAY). Macroscope Caractérisé par : une frontière

du diagnostic se faisant le plus souvent seul, c’est à dire sans les acteurs du terrain. La pertinence du diagnostic conditionne la réussite d’un projet d’organisation et met en valeur l’expertise du chef de projet. C’est une approche de type systémique. Caractéristiques (suite) A NOTER : Le diagnostic se situe logiquement dans la démarche d’organisation après la critique de l’existant. Cependant il existe réellement une phase de pré-diagnostic, qui concorde avec la phase d’Initialisation

ue L'Approche systémique : de quoi s'agit-il ? Synthèse des travaux du Groupe AFSCET " Diffusion de la pensée systémique" ( Gérard Donnadieu, Daniel Durand, Danièle Neel, Emmanuel Nunez, Lionel Saint-Paul ) La grande aventure intellectuelle de la fin du 20ème siècle aura été la découverte de l'extraordinaire complexité du monde qui nous entoure. Complexité du cosmos, des organismes vivants, des sociétés humaines, mais aussi de tous ces systèmes artificiels conçus par les hommes et qui sont,

dimension organisationnelle a été trop longtemps réduite à une simple mise en ordre d’énergies humaines. Issue du modèle positiviste, cette vision est mécanique, voire orthopédique ; elle n’est évidemment plus suffisante. 3. L’intérêt de l’approche systémique Rares sont les managers qui ont conscience de son importance. Elle s’explique peut-être par l’ignorance de l’impact d’un système sur le comportement individuel. La plupart du temps, on estime que les comportements des individus sont l’expression

première condition pour une bonne communication est selon Paul Watzlawick et ses collaborateurs, la capacité de métacommuniquer, c'est-à-dire de communiquer sur la communication. Une logique de la communication est l'ouvrage de base de l' 'approche systémique' en psychologie de la communication. Le postulat central de cette conception est qu'il faut toujours envisager l'individu, non comme un être isolé, mais comme un maillon d'une chaîner, d'un 'système' de communication. La famille, en particulier

« Code ») indique que pour avoir une gestion financière efficace, les organisations devraient s’assurer que : • les stratégies de mobilisation de fonds et les sources de financement sont conformes et propices à leurs missions ; • la préparation systémique des budgets est liée aux plans stratégiques, opérationnels et programmatiques; • la budgétisation est adaptée aux ressources humaines et à la capacité organisationnelle nécessaire pour accomplir leur mission ; • des systèmes de contrôle interne